第五章
戰(zhàn)爭與股市

擁有股票就像養(yǎng)孩子一樣，不要養(yǎng)得太多而管不過來。業(yè)余選股者大約有時(shí)間跟蹤8～12個(gè)公司，在有條件買賣股票時(shí)，同一時(shí)間的投資組合不要超過5家公司。

——彼得·林奇《戰(zhàn)勝華爾街》

1963年，彼得·林奇在波士頓學(xué)院讀大二的時(shí)候，便開始嘗試股票投資。他用靠自己當(dāng)球童積攢的1250美元，以每股10美元購進(jìn)了他人生的第一只股票——飛虎航空公司的股票。

為什么要選購飛虎航空公司的股票？這是彼得·林奇經(jīng)過深思熟慮后的決定。這個(gè)決定，完全依靠他廣博的歷史、哲學(xué)知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)訓(xùn)練。

偶然的一次機(jī)會(huì)，彼得·林奇讀到了一篇關(guān)于空運(yùn)發(fā)展的文章。文章通過分析，斷定未來空運(yùn)行業(yè)將具有廣闊的發(fā)展前景。從文章中，彼得·林奇了解了空運(yùn)發(fā)展前景的情況，并了解到飛虎公司就是一家有發(fā)展前途的空運(yùn)公司。因此，在當(dāng)時(shí)人們還不敢購買空運(yùn)股票時(shí)，彼得·林奇毫不猶豫地以每股10美元的價(jià)格購買了125股飛虎航空公司的股票。

在此時(shí)，美國政府于1961年5月，派遣了100名代號(hào)為“綠色貝雷帽”的特種部隊(duì)進(jìn)入越南。并于1962年2月8日，在西貢設(shè)立了由保羅·哈金斯將軍指揮的司令部，這標(biāo)志著美國開始直接介入越南戰(zhàn)爭。4月30日，美國副國務(wù)卿喬治·鮑爾宣布了名叫“戰(zhàn)略村”的計(jì)劃，把越南北方游擊隊(duì)滲入比較惡劣的地區(qū)再劃分為較小地區(qū)。主要村莊要用帶刺的鐵絲和瞭望塔圍起來，進(jìn)出村子的人將受到盤查。隨后，美軍對各“戰(zhàn)略村”進(jìn)行瘋狂的掃蕩。1963年11月1日，美國在南越策動(dòng)軍事政變，殺了越南首領(lǐng)吳庭艷，換上了傀儡楊文明，并積極尋找擴(kuò)大戰(zhàn)爭的借口。

1964年8月4日，美國政府稱，美國驅(qū)逐艦“馬多克斯”號(hào)和“滕納·喬?！碧?hào)在東京灣（即北部灣）離最近的陸地大約65海里處巡邏時(shí)，遭到北越魚雷艇的襲擊。

事后證明，這是五角大樓為擴(kuò)大對越戰(zhàn)爭而蓄意制造的借口。美國政府趁機(jī)出臺(tái)了“逐步升級(jí)戰(zhàn)略”，即所謂“有限度地?cái)U(kuò)大戰(zhàn)爭”。接著，美軍開始推行“飽和轟炸”和“焦土政策”，大規(guī)模地轟炸越南北方。與此同時(shí)，美國還在不斷增兵。到1967年，在越南的美軍人數(shù)超過50萬。

此后，負(fù)責(zé)國際安全事務(wù)的助理國防部長麥克諾頓表示：“當(dāng)前美國在越南的目標(biāo)是避免蒙羞。我們涉足越南之深，以至于走到目前的地步，原因眾多，并且這些原因目前很大程度上都是理論上的。我們還不退出的原因也很多，其中一個(gè)原因就是維護(hù)我們作為保護(hù)人的威望，并由此維護(hù)我們在世界其他地方的有效性。不撤出是為了拯救朋友，是為了不讓共產(chǎn)黨獲得更多的土地和人口，是為了證明民族解放戰(zhàn)爭不會(huì)起作用。”

1965年3月8日，美國在峴港登陸，進(jìn)一步將以越南國內(nèi)對立為主的“特種戰(zhàn)爭”升級(jí)為美國直接侵略越南的“局部戰(zhàn)爭”。

1965年4月3日，美軍在清化戰(zhàn)役中遭到重創(chuàng)。4月3日，停在航空母艦上的美國飛機(jī)，約400架次分批侵入清化省上空。美國飛機(jī)對清化省一些居民區(qū)、民用工程和經(jīng)濟(jì)設(shè)施進(jìn)行轟炸。越南北方清化防空部隊(duì)和地方民兵自衛(wèi)隊(duì)，抓住飛機(jī)俯沖下來的時(shí)機(jī)，使用各種火力一齊射向天空，強(qiáng)大嚴(yán)密的火力，使敵機(jī)一架架被擊中，冒著煙倒栽下來。

在1965年，美國介入越南戰(zhàn)爭的時(shí)候給美國經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)心針，股市開始攀升——戰(zhàn)爭直接推動(dòng)了美國的牛市。大批美國投機(jī)者開始瘋狂進(jìn)入股市。航空類股票、科技類股票突飛猛漲，隨著投資人對短期利益的追逐，股價(jià)不斷創(chuàng)出新高，在投資者恐懼和貪婪這兩種情緒下，后者顯然占了上風(fēng)。豐厚的收益，使他們對再高的股價(jià)都不害怕，因?yàn)樗麄冎幌嘈派蠞q空間。證交所排起了長隊(duì)，新的投資基金如雨后春筍般建立起來。

彼得·林奇所投資的航空公司為美軍運(yùn)輸軍需品，借此發(fā)了一筆橫財(cái)，為此這只股票價(jià)格上漲了5倍多。這和彼得·林奇當(dāng)初買入該股的初衷有些不同，公司不是靠擴(kuò)展市場發(fā)展，而是發(fā)了筆戰(zhàn)爭財(cái)。

在當(dāng)時(shí)，美國的經(jīng)濟(jì)是典型的戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)，沒有戰(zhàn)爭，就沒有美國的經(jīng)濟(jì)繁榮。在20世紀(jì)60年代，美國經(jīng)濟(jì)步入短暫的大蕭條。然而，當(dāng)時(shí)的股民怎么也沒有想到，因?yàn)橐粓觥昂翢o準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭”，美國的經(jīng)濟(jì)又呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

其實(shí)在美國介入越戰(zhàn)之前，種種跡象已表明美國股市開始有了攀升趨勢。但是還有許多股民擔(dān)心——戰(zhàn)爭什么時(shí)候開始？需要持續(xù)多少時(shí)間？越南戰(zhàn)爭能夠給美國帶來什么？戰(zhàn)爭對經(jīng)濟(jì)的影響有多大？對股市的影響有多大？大部分股民正在擔(dān)心這些問題時(shí)，彼得·林奇出手了。

戰(zhàn)爭并不是時(shí)刻都有的，如果投資者獲取的利益全部是靠發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭獲得，并且是以犧牲一部分人的生命及財(cái)產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)，人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就將會(huì)是場災(zāi)難。

隨后，彼得·林奇購買的這只股票的價(jià)格暴升。隨著這只股票的不斷上漲，彼得·林奇一點(diǎn)一點(diǎn)地拋出手中的股票來獲取收益。

然而，到了1966年初，股票市場跌入了令人目眩的深淵之中，于是眾多投資人逐漸把注意力放在短期投資上。

1967年7月，南越政府將武裝力量增加了6.5萬人，總數(shù)超過100萬。在8月3日的記者招待會(huì)上，美國總統(tǒng)約翰遜公開宣布，將把美軍在越南的人數(shù)增加到45萬到50萬人。到1968年，美軍在越南的各兵種達(dá)到52.5萬人。

1968年，北越人民武裝發(fā)動(dòng)了“新春攻勢”。經(jīng)過45天激戰(zhàn)，殲滅美軍15萬余人，這打擊了美國的“逐步升級(jí)”戰(zhàn)略，并使美軍士氣低落，國內(nèi)反戰(zhàn)情緒高漲。美國國務(wù)卿臘斯克說：“預(yù)料要進(jìn)行一場長期、激烈和令人失望的斗爭?！?/p>

20世紀(jì)60年代初期，越南戰(zhàn)爭直接推動(dòng)美國股市達(dá)到了前所未有的高潮，道·瓊斯工業(yè)指數(shù)首次突破了1000點(diǎn)大關(guān)。到1968年，股票交易達(dá)到了瘋狂的地步，月平均成交量達(dá)到了1300萬股，新的股票也隨著火爆的股市瘋狂發(fā)行。人們將股市當(dāng)成了只賺不賠的金礦，并且毫無理智地?fù)屬徆善薄?/p>