上篇　誰是卡洛斯

第一章　身世之謎

為什么他們要離開黎巴嫩？他們?cè)趺纯创约旱墓枢l(xiāng)？

是依依不舍地背井離鄉(xiāng)？是歡樂愉快地異域旅行？們有怎樣的墨西哥情結(jié)？他們?nèi)绾卧谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟？

卡洛斯有一個(gè)怎么樣的家庭？有一個(gè)怎么樣的父親？

他的父親是怎么樣教育他的？少年卡洛斯有哪些過人之處？

卡洛斯有著怎么樣一個(gè)妻子？他們是如何走到-起的？

墨西哥是個(gè)什么樣的國(guó)家？卡洛斯怎么樣從墨西哥城走向拉丁美洲？

在這里您將找到一個(gè)個(gè)確切的答案。

第一節(jié)　中東移民

我們不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是：世上就是有這樣一群人，他們具有信心和某種才能去創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)這些人所處環(huán)境適宜時(shí)，他們很快就會(huì)出人頭地，而如果所處環(huán)境不適宜時(shí)，他們就會(huì)遷移到適宜的環(huán)境中去，這就與“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的道理一樣。

卡洛斯·斯利姆·埃盧，無疑是當(dāng)今墨西哥最知名的人物，恨也好愛也罷，作為一個(gè)壟斷了墨西哥電信、建材、零售等行業(yè)的商人，作為一個(gè)新的世界首富，他無疑已經(jīng)成為墨西哥的一張名片。好多人或許都是通過了解他才知道一些關(guān)于墨西哥的信息，但誰也想不到，這個(gè)墨西哥的“國(guó)寶”竟是來自遙遠(yuǎn)的黎巴嫩的阿拉伯人的后裔。

19世紀(jì)的世界剛剛跨人工業(yè)化時(shí)代的門檻，老牌資本主義帝國(guó)正面臨新興工業(yè)國(guó)家的挑戰(zhàn)，各種矛盾凸顯。在這種關(guān)口，世界發(fā)生著自人類文明誕生以來最大的一次融合。一些昔日的帝國(guó)正在被瓜分瓦解，奧斯曼帝國(guó)被分割成好多個(gè)小國(guó)家，各自紛紛宣布獨(dú)立，而且矛盾重重，在這里出現(xiàn)了后來第一次世界大戰(zhàn)的導(dǎo)火線。而東半球的印度等國(guó)，分別成為英國(guó)的殖民地以及在各個(gè)列強(qiáng)爭(zhēng)奪下的半殖民地。正是這些昔日的大帝國(guó)，在這次世界大動(dòng)蕩中，成為大量國(guó)際移民的輸出地。這次大移民的規(guī)模僅次于航海貿(mào)易時(shí)歐洲人對(duì)非洲黑人的販賣，而這次移民對(duì)世界的影響范圍更廣，它所造成的一些影響在近些年不斷表現(xiàn)出來。卡洛斯的祖先，準(zhǔn)確地說是他的祖父，也是這次移民浪潮中的一員。正是因?yàn)樗倪w移，才使得這個(gè)未來的世界首富降生在了墨西哥。

以西班牙、葡萄牙為主的航海時(shí)代的殖民大國(guó)也在這時(shí)失去了大量的殖民地，這些殖民地有的獲得了短暫的獨(dú)立。墨西哥正是在這個(gè)契機(jī)之下，于1821年8月24日宣布獨(dú)立，但隨后又遭受到西班牙和法國(guó)的爭(zhēng)奪。正是因?yàn)槟鞲缡钱?dāng)時(shí)少有的幾個(gè)率先獨(dú)立的國(guó)家，卡洛斯的祖父才選擇遷到了那里。

之后，各個(gè)殖民地都借助各種力量爭(zhēng)取獨(dú)立，掀起了民族自治的高潮。而在一系列的反抗中最終取得勝利的只有墨西哥的反再次殖民運(yùn)動(dòng)，這與美國(guó)的參與不無關(guān)系。美國(guó)作為一個(gè)新興工業(yè)帝國(guó)，絕不允許已經(jīng)垂老的西班牙和還沒站起來的法蘭西在他的“后院”動(dòng)土。

雖然獨(dú)立后的墨西哥是軍事獨(dú)裁統(tǒng)治國(guó)家，但這個(gè)昔日的西班牙殖民地和其他殖民地不同，借助豐富的礦產(chǎn)資源和與歐美市場(chǎng)的貿(mào)易往來，這里成長(zhǎng)起了一些本土資本家，并且已經(jīng)完成了工業(yè)革命，形成了資產(chǎn)階級(jí)主導(dǎo)的政治經(jīng)濟(jì)體系，很快進(jìn)入了快速平穩(wěn)的發(fā)展時(shí)期。也就是1876年至1911年，所謂的“白銀時(shí)代”。

與此同時(shí)，整個(gè)中東地區(qū)成了各種利益爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)。奧斯曼帝國(guó)瓦解。各省在工業(yè)帝國(guó)的支持下，以民族主義的名義獨(dú)立，西方黨派政治隨即介入，但人民怎能容忍傀儡政權(quán)的統(tǒng)治，于是各省又有不同的黨派爭(zhēng)奪政權(quán)，內(nèi)亂不斷。黎巴嫩作為地中海、歐洲大陸和阿拉伯半島以及中亞之間的政治文化融合地帶，這種征戰(zhàn)尤為復(fù)雜。

為了考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，注重族群利益的阿拉伯人又顯現(xiàn)出了游牧民族特有的灑脫?！跋Ｍ谏侥沁?，山不過來，我就過去?！彼麄冞x擇了離開。對(duì)于他們來說，遷移并不意味著背井離鄉(xiāng)，而是尋找新的、更好的來自真主的恩賜。如今歐洲大陸以及美國(guó)都有大量的穆斯林，他們多是那時(shí)候遷移過去的阿拉伯人的后裔，而不是新加入的歐洲人。

與戰(zhàn)亂相伴的是經(jīng)濟(jì)的下滑、消費(fèi)的停滯，對(duì)于經(jīng)營(yíng)商業(yè)的人來說，這樣的地方已經(jīng)沒有什么價(jià)值了。1902年，年輕的朱利安·斯利姆(卡洛斯的父親)隨著父親離開了黎巴嫩，在海上漂泊了三個(gè)多月，來到了大洋西岸的墨西哥。另外有報(bào)道稱，當(dāng)年卡洛斯的祖父出走黎巴嫩與來自土耳其的政治迫害有關(guān)。

來到墨西哥后，斯利姆一家以商人的身份很快在墨西哥城安居下來，并開始做深入的考察，伺機(jī)重操舊業(yè)。很快，他們?cè)谀鞲绯亲顬榉比A的國(guó)家宮殿附近，經(jīng)營(yíng)起了來美洲后的第一家賣干貨的店鋪。

由于對(duì)故鄉(xiāng)的懷念，再加上他們是從東邊到達(dá)墨西哥的，所以他們把這個(gè)店取名為“東方之星”。

由于店鋪位置正處在墨西哥城的交通要道，加之所售貨物比較獨(dú)特，再就是價(jià)格也很公道，“東方之星”很快就火了起來。在不斷地開分店的過程中，老斯利姆很快讓朱利安成長(zhǎng)為一個(gè)地道的阿拉伯商人，精明、勤奮、自律，充滿財(cái)富智慧等一系列阿拉伯商人特有的個(gè)性在他身上發(fā)揮到了極致。很快朱利安就成了當(dāng)?shù)睾苡袑?shí)力的商人，積累了廣泛的人脈資源。在異鄉(xiāng)的商場(chǎng)如魚得水，毫不畏懼。

遷移，只不過是從一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)狀態(tài)，這并不可怕。其實(shí)不斷地遷移就是一個(gè)人對(duì)自己的不斷超越。人只有在不斷超越自己的時(shí)候，造物主才會(huì)恩賜給他源源不斷的財(cái)富和眾多的出路。

卡洛斯自己和他的祖輩們一樣，在不斷遷移，不斷地超越自我，但從不認(rèn)為這是自己的能力，而認(rèn)為是造物主的恩賜。這樣就避免了自大和故步自封，使得遷移的過程能夠不斷地繼續(xù)，不斷地到達(dá)新的高度。

第二節(jié)　拉美愛國(guó)者

和墨西哥的所有人一樣，這個(gè)家族終于挺過來了，他們把自己的發(fā)展和這個(gè)國(guó)家的命運(yùn)牢牢地綁定在了一起。“不管陷入多么嚴(yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)完蛋。如果對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)?！边@是朱利安灌輸給自己孩子的經(jīng)商理念。

卡洛斯的成功無疑離不開父親為他奠定的基礎(chǔ)。而卡洛斯的父親正好趕上了墨西哥歷史上最動(dòng)蕩的一個(gè)時(shí)期，也就是20世紀(jì)初期的墨西哥資產(chǎn)階級(jí)革命。在這期間他利用很多外國(guó)人撤離墨西哥的機(jī)會(huì)，大量收購了墨西哥城核心區(qū)域的古老建筑。正是這些房產(chǎn)，打開了斯利姆家族在墨西哥的財(cái)富大門，也為卡洛斯以后的飛黃騰達(dá)奠定了基礎(chǔ)。

20世紀(jì)初期的墨西哥因?yàn)榘l(fā)展速度過快，一些積弊不斷暴露，社會(huì)貧富差距拉大。迪亞斯的獨(dú)裁不但遏制了新興資產(chǎn)階級(jí)對(duì)自由的需要，他的以買賣土地增加政府收入的做法，也使得大量農(nóng)民失去了土地，加重了社會(huì)的動(dòng)蕩。

終于在1911年5月13日，墨西哥反政府武裝在弗蘭西斯科·馬德羅(FrancisoMadero，1873—1913)的領(lǐng)導(dǎo)下，向墨西哥北部城市托雷翁發(fā)起進(jìn)攻。效忠迪亞斯總統(tǒng)的聯(lián)邦政府軍在兩天之后放棄抵抗，撤出托雷翁城，馬德羅的軍隊(duì)隨之開了進(jìn)來。隨著叛軍進(jìn)城的是一群暴民，他們像蝗蟲一樣突然出現(xiàn)在托雷翁城內(nèi)的繁華商業(yè)區(qū)，大肆屠殺和洗劫那里的中國(guó)商戶。在十多個(gè)小時(shí)之間，三百多名華人當(dāng)場(chǎng)被殺死，造成震驚世界的流血慘案。

19世紀(jì)初，旅居墨西哥的華人還很少，大多都是隨著同屬于西班牙殖民地的東南亞的商船到達(dá)墨西哥。但在19世紀(jì)后期的二十多年內(nèi)，由于迪亞斯總統(tǒng)實(shí)行鼓勵(lì)外國(guó)投資和移民墾殖政策，并于1899年和中國(guó)清朝政府簽署了友好通商條約，于是更多的華人涌入墨西哥。斯利姆一家也是在這種歷史環(huán)境下進(jìn)入墨西哥的。面對(duì)墨西哥的政治動(dòng)蕩，華人選擇了離開，以及不知所措的慌亂，斯利姆一家卻從容面對(duì)，堅(jiān)信墨西哥的未來會(huì)更好，一切都將成為過去。

此時(shí)墨西哥的財(cái)富大多集中在一些被政府為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而請(qǐng)進(jìn)來的外國(guó)人手中，華人群體可謂是旅墨外國(guó)商客中的佼佼者。而這一切都與?；庶h人康有為的扶持和指導(dǎo)有很大關(guān)系。

康有為鼓吹“君主立憲”，1898年“戊戌變法”失敗后流亡海外，在海外組織向華人募捐。由于不是所有人都認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)維持清朝統(tǒng)治，所以捐款有限，康有為不得不另辟蹊徑以增加收入。1902年冬，他旅行到英屬哥倫比亞省維克多利亞城，和那里的保皇黨分子會(huì)面，決定成立一個(gè)面向全球投資的商業(yè)公司，希望用自己的投資為?；庶h的事業(yè)尋找財(cái)源。為了籌集公司的啟動(dòng)資金，康有為親自到世界各地華人聚居的地方游說。

1906年，康有為到達(dá)墨西哥。他在視察了華人在墨西哥各地的商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況之后，對(duì)托雷翁城產(chǎn)生了特殊興趣。由于這里是靠近墨西哥最大的棉花產(chǎn)地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，地下又有豐富的礦藏。隨著政府的改革措施，托雷翁城逐步建起大型冶煉場(chǎng)、機(jī)器制造廠，很快成為墨西哥北部的一個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)。伴隨著托雷翁城經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也日益興盛起來?？涤袨榭礈?zhǔn)時(shí)機(jī)，用個(gè)人資金進(jìn)行房地產(chǎn)投資，轉(zhuǎn)手之間，凈賺十多萬銀元，約合今天的近一百萬美金。

康有為在房地產(chǎn)投資上的成功，使得他們想再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，最后決定在托雷翁城建立一家銀行，起名為“華墨商業(yè)銀行”。1906年秋，華墨商業(yè)銀行獲得墨西哥政府頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，正式掛牌營(yíng)業(yè)。這個(gè)銀行融集了墨西哥各地華商資金，用以從事房地產(chǎn)投資。為了促進(jìn)房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，華墨商業(yè)銀行還征得墨西哥政府批準(zhǔn)，于1907年在托雷翁?hào)|城建造了一條長(zhǎng)達(dá)8英里的有軌電車線路，計(jì)劃建成后由商業(yè)銀行管理這條線路上的電車營(yíng)運(yùn)。這足以讓如今的一些國(guó)人驚得目瞪口呆，我們的前輩還有這么輝煌的商業(yè)戰(zhàn)績(jī)？

托雷翁城華人的勤奮和財(cái)富引起了當(dāng)?shù)啬鞲缛说募岛藓筒粷M。

1911年5月5日，一位名叫赫蘇斯·弗朗里斯的墨西哥人，在托雷翁鄰近的城市戈麥斯帕拉西奧發(fā)表街頭演講，指責(zé)華人不僅搶了墨西哥人的飯碗，在贏取當(dāng)?shù)貗D女的感情方面也是危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)者。他還指控說，這些外國(guó)人，在托雷翁發(fā)了財(cái)，便囤積金錢，然后寄回中國(guó)。他更不遺余力地攻擊華人在日用百貨、蔬菜種植和銷售等行業(yè)的壟斷地位，號(hào)召墨西哥人驅(qū)逐華人。弗朗里斯的反華演講，為此后不久發(fā)生在托雷翁城內(nèi)的大屠殺慘案做了輿論上的準(zhǔn)備?？梢哉f墨西哥1911年資產(chǎn)階級(jí)革命是以從托雷翁城爆發(fā)的反華浪潮為導(dǎo)火索的。之后這股浪潮才轉(zhuǎn)向所有的外國(guó)人，繼而轉(zhuǎn)向本國(guó)的獨(dú)裁統(tǒng)治者。從這一點(diǎn)說，觀察一個(gè)國(guó)家民眾對(duì)政府的滿意度，要先看他們對(duì)本國(guó)的外國(guó)人持什么態(tài)度。強(qiáng)烈的排外情緒往往是巨大的內(nèi)部矛盾將要爆發(fā)的預(yù)演或開端。

當(dāng)肆意搶奪的暴民和亂兵涌人華墨銀行時(shí)，大屠殺達(dá)到高潮。暴民們首先沖進(jìn)大廳，殺死好幾位銀行雇員。他們用墨西哥大鐮刀在受害者的尸體上亂砍亂剁，還把砍下的頭顱和四肢拋到大街上。與此同時(shí)，一小隊(duì)墨西哥騎兵開到托雷翁城郊，把那里的中國(guó)菜農(nóng)驅(qū)趕到附近的一個(gè)屠宰場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)集體槍殺，之后還把他們的尸體踐踏在馬蹄之下。大屠殺從凌晨6時(shí)一直持續(xù)到下午4時(shí)，直到叛軍首領(lǐng)下令禁止屠殺為止。

在墨西哥暴民和叛軍的打劫下，在墨西哥投資經(jīng)商的美國(guó)人、德國(guó)人、西班牙人、阿拉伯人和土耳其人都遭受到不同程度的財(cái)產(chǎn)損失，但和中國(guó)人所遭受的大屠殺和野蠻洗劫相比，則顯得微乎其微。

這讓人想起了印尼反華事件，為什么華人總會(huì)被推上風(fēng)口浪尖？

正在此時(shí)，一向低調(diào)的朱利安出手了。作為一個(gè)居住在首都的商店經(jīng)營(yíng)者，他很少會(huì)遭到和本國(guó)底層民眾接觸頻繁的華商那樣的嫉妒與仇視。當(dāng)其他國(guó)家的商人看到華商的慘狀都紛紛出售地產(chǎn)，準(zhǔn)備離開墨西哥的時(shí)候，他這個(gè)已經(jīng)沒有祖國(guó)的流浪者后代，抓住了成為這塊土地真正主人的機(jī)會(huì)。所付出的僅僅是信任，或許還有墨西哥人對(duì)他們的同情也一并被利用了起來。并沒有多少財(cái)產(chǎn)積蓄的朱利安抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，以超低的價(jià)格，從其他旅墨商客手中收購了大量位于墨西哥城中位置優(yōu)越的房地產(chǎn)，尤其是在西班牙殖民時(shí)代留下來的舊建筑。這為后來他的家族商業(yè)帝國(guó)奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不知這其中有多少是屬于康有為領(lǐng)導(dǎo)的華商的資產(chǎn)呢？當(dāng)我們感嘆今天有多少拉美人多么依賴卡洛斯的商業(yè)帝國(guó)的時(shí)候，能想到他的家族的發(fā)跡與這段歷史的淵源嗎？

有時(shí)候命運(yùn)和歷史一樣地充滿回環(huán)螺旋的相似，我們都能看到，但有時(shí)無法參與，有時(shí)無法遏制。這時(shí)，我們不能望洋興嘆，一味地責(zé)怪什么，或者惋惜什么，而是勇敢地闖入，盡情地享受其中的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)帶來的激動(dòng)和快樂。因?yàn)橐磺卸紝⒊蔀檫^去，新的循環(huán)就要開始，曾經(jīng)的繁榮也會(huì)復(fù)現(xiàn)。朱利安在最危急的時(shí)刻大膽地闖入，又耐心地等待，他成功了。

墨西哥資產(chǎn)階級(jí)革命在美國(guó)與英法的拉鋸式干涉下取得了成功。

1914年，卡蘭薩當(dāng)選總統(tǒng)，并頒布新憲法，持續(xù)多年的墨西哥革命終于結(jié)束，一切都煥然一新，重新開始。

為了穩(wěn)固初期政權(quán)，激活資本家的信心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是為了順應(yīng)一些既得利益者的需要，墨西哥新政府很快開始對(duì)所有土地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，并通過法律的形式來保障產(chǎn)權(quán)所有人的權(quán)益。

這樣，朱利安初期囤積的房產(chǎn)大大增值，他也由一個(gè)無名小商販成長(zhǎng)為墨西哥的資本家，完成了由客商到這個(gè)國(guó)家真正主人的蛻變。

而且他完全忠心于自己的新祖國(guó)，似乎已經(jīng)忘記了原來的故鄉(xiāng)。他經(jīng)常向自己的孩子強(qiáng)調(diào)一定要熱愛祖國(guó)，熱愛墨西哥。

和墨西哥的所有人一樣，這個(gè)家族終于挺過來了，他們把自己的發(fā)展和一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)牢牢地綁定在了一起?！安还芟萑硕嗝磭?yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)完蛋。如果對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)。”這是朱利安灌輸給自己的孩子的經(jīng)商理念。

1940年1月28日，一個(gè)新的生命降臨，這是朱利安的第六個(gè)孩子。也就是以后繼承家族產(chǎn)業(yè)，把斯利姆家族的商業(yè)帝國(guó)覆蓋到整個(gè)拉美地區(qū)，滲透到各種行業(yè)中，并榮幸地走上世界首富寶座的卡洛斯·斯利姆·埃盧。

他是第一個(gè)榮膺此項(xiàng)桂冠的發(fā)展中國(guó)家富豪，也是少有的以經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)為主的世界首富稱號(hào)獲得者?？芍^是，“以異類的身份，在雙重的邊緣向中心沖擊?！彼晒α?，但同時(shí)因?yàn)樗牡驼{(diào)，在一般人的印象中他似乎是一夜暴富的投機(jī)者，而誰又能知道他的根有這么深呢？所以對(duì)于一切誤解，他都是莞爾一笑。

第三節(jié)　不一樣的家庭教育

卡洛斯的父親不但繼承了阿拉伯人的經(jīng)商天賦，而且繼承了阿拉伯人特有的教育觀念。他認(rèn)為，“從本質(zhì)上看，商業(yè)無非就是創(chuàng)造條件，讓一件東西發(fā)揮其最大的價(jià)值；從這種角度看來，家庭教育也是一種商業(yè)活動(dòng)?！?/p>

卡洛斯能在各個(gè)行業(yè)間游刃有余，而且都達(dá)到壟斷的地步。使人不得不佩服他的商業(yè)才能，而這一切都得益于父親對(duì)他的特別教導(dǎo)。

一個(gè)人的成功無疑與他的教育經(jīng)歷有關(guān)，一個(gè)民族的延續(xù)繁榮無疑與它的教育理念有關(guān)。求學(xué)是一種生活態(tài)度，而不是達(dá)到某個(gè)社會(huì)目標(biāo)的手段、工具或途徑。

卡洛斯的父親不但繼承了阿拉伯人的經(jīng)商天賦，而且繼承了阿拉伯人特有的教育觀念。他認(rèn)為，“從本質(zhì)上看，商業(yè)無非就是創(chuàng)造條件，讓一件東西發(fā)揮其最大的價(jià)值；從這種角度看來，家庭教育也是一種商業(yè)活動(dòng)。”這并不是說他對(duì)教育的理解是功利主義的，是要達(dá)到個(gè)什么目的。他對(duì)商業(yè)本身的理解就和一般人不一樣，商業(yè)不是獲得財(cái)富的途徑，而是完美人生、達(dá)到益己及人獲得崇高人生價(jià)值的一種必須選擇的生活方式、生存態(tài)度。由此把家庭教育看成這個(gè)意義上的商業(yè)活動(dòng)，就意味著對(duì)教育的重視達(dá)到了極高的程度。

從遠(yuǎn)古時(shí)代起，游牧的阿拉伯人就有一種特別的教育方式。當(dāng)在城市經(jīng)商的父母把孩子帶在自己身邊養(yǎng)育到五六歲的時(shí)候，就會(huì)把他送到鄉(xiāng)下，寄養(yǎng)在一處隨便確認(rèn)的養(yǎng)父母家，并給這個(gè)家庭一定的物質(zhì)報(bào)酬，而更多的是免費(fèi)的義務(wù)撫養(yǎng)。因?yàn)檫@已經(jīng)成為了一種民族傳統(tǒng)，所以所有人都很認(rèn)同，很樂意充當(dāng)養(yǎng)父母。這樣的教育有助于讓這個(gè)民族永遠(yuǎn)有牢固的根基，不會(huì)失去與大地的聯(lián)系。不管走多遠(yuǎn)，只要回到原點(diǎn)，順著一路上去，總不會(huì)迷路。這樣的民族不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)的繁榮而忘卻精神的實(shí)質(zhì)，成為沒有靈魂的行尸走肉，找不到回家的方向，最終迷失在物欲橫流之后的泡沫破滅之時(shí)。有了這樣的文化傳統(tǒng)，不管經(jīng)歷多大的磨難，哪怕從腰纏萬貫一下衰落到一貧如洗，只要世界上還有窮人，他們就不會(huì)恐懼，他們會(huì)很快打成一片，并借助記憶中以往的經(jīng)驗(yàn)，從另一個(gè)角落重新崛起。

雖然由于時(shí)代的變遷，遠(yuǎn)古的習(xí)慣已不再被堅(jiān)持。但從小教育孩子了解民間疾苦，深入底層民眾的傳統(tǒng)，仍被卡洛斯的父親繼承下來。

卡洛斯8歲后，父親開始帶著他一起上班。本來是可以坐車的，但他們總是步行。朱利安不停地向兒子介紹眼前的一切，更多地涉及一些與商場(chǎng)商業(yè)有關(guān)的問題。一起評(píng)論各個(gè)商鋪的運(yùn)營(yíng)狀況，以及最近流行的商品。這樣一來可以培養(yǎng)孩子發(fā)現(xiàn)商機(jī)的敏銳感，一來可以讓他看到沿途各種各樣的人。遇到窮人乞丐，大人的一次施舍，不僅培育了孩子的從善之心，也更加帶來了內(nèi)心的心靈震撼。當(dāng)孩子看到在他的手中顯得微不足道的幾毛幾分錢，在窮人乞丐的眼中顯得那么重要，以至于要不惜以人格的屈尊而去換取這微不足道的收入時(shí)，對(duì)他的關(guān)于節(jié)約的教育就自然而然地完成了。這樣的教育方式，避免了富裕家庭紈绔子弟的出現(xiàn)。

父親不但不會(huì)蔑視窮人，不會(huì)因?yàn)樽约旱氖┥岫械礁吒咴谏?，反而?qiáng)調(diào)，其實(shí)富人手中的財(cái)富大多還是出自窮人之手。

等到卡洛斯稍大一些的時(shí)候，父親每星期會(huì)給他5比索的零花錢，并要求他明確地記下這筆錢是如何花掉的。而之后父親總會(huì)抽出一定的空閑來檢查小卡洛斯的賬單，看完賬單父親會(huì)幫助他分析，每筆錢花費(fèi)是否妥當(dāng)，怎么做能夠提高這些錢的利用效率，怎么花費(fèi)更加合理。直到現(xiàn)在，在斯利姆辦公室的書架上，還留著5本當(dāng)年的賬本，記錄他買玉米餅、油炸圈和飲料的每一筆支出。

“在我的生活中，有兩樣?xùn)|西是非常重要的，一是羅丹的雕塑，還有一件就是父親留給我的賬本?！笨逅乖鴮?duì)采訪他的記者這樣說。

第四節(jié)　非凡少年

倒賣棒球卡的成功，促進(jìn)了他賺錢的欲望，讓卡洛斯對(duì)商業(yè)投資充滿了信心。此后他便用自己那敏銳的眼光，橫掃每一次危機(jī)之后的墨西哥，把一個(gè)個(gè)在別人看來一文不值的企業(yè)收購在自己名下，并用獨(dú)到的管理和十足的干勁，讓它們一個(gè)個(gè)起死回生，為自己創(chuàng)造價(jià)值。

不平凡的父親加上不一樣的家庭教育，塑造了一個(gè)不一般的少年，卡洛斯比別的孩子更早地?fù)碛辛素?cái)富意識(shí)。從父親給的零花錢中他學(xué)會(huì)了如何自己理財(cái)，用攢下的零花錢開始他一些小小的“投資”。

每個(gè)孩子都渴望盡早地掙到自己的第一筆錢，卡洛斯也是如此。他不滿足只是花費(fèi)父親給他的零花錢，他更想盡快掙到自己的第一筆收入。

一天，卡洛斯像往常一樣，一邊走在上學(xué)的路上，一邊用敏銳的眼睛四處打探，看看今天有沒有什么新的玩意兒。當(dāng)他走過一個(gè)小貨亭時(shí)，發(fā)現(xiàn)有很多孩子擠在那里。他趕過去一看，原來這里今天新進(jìn)了一批棒球卡。這些卡上印有當(dāng)時(shí)墨西哥棒球隊(duì)員的照片，很受學(xué)生們的喜歡。但學(xué)生們往往選擇表現(xiàn)最好的那個(gè)球員，喜歡拿著印有他們的偶像的棒球卡片互相比美。卡洛斯看到了這一點(diǎn)，靈機(jī)一動(dòng)，把印有他認(rèn)為接下來會(huì)表現(xiàn)很好成為大家偶像的球員的卡片統(tǒng)統(tǒng)買斷。

不出所料，他看重的那幾個(gè)球員很快都有了優(yōu)越的表現(xiàn)。學(xué)生們爭(zhēng)著要那些印有熱門球員的卡片，但此時(shí)小貨亭已經(jīng)沒貨了。他們被告知可以去找卡洛斯，于是卡洛斯趁機(jī)高價(jià)售出，大賺了一筆。小小年紀(jì)的卡洛斯，竟然靠自己敏銳的眼光，還有那看準(zhǔn)時(shí)機(jī)勇于出手的魄力，在玩樂中把父親給的零花錢翻了幾倍。

倒賣棒球卡的成功，促進(jìn)了他的賺錢欲望，讓卡洛斯對(duì)商業(yè)投資充滿了信心。此后他便用自己那敏銳的眼光，橫掃每一次危機(jī)之后的墨西哥，把一個(gè)個(gè)在別人看來一文不值的企業(yè)收購在自己名下，并用獨(dú)到的管理和十足的干勁，讓它們一個(gè)個(gè)起死回生，為自己創(chuàng)造價(jià)值。

在卡洛斯11歲時(shí)，他做出了人生第一次正式的投資。和所有經(jīng)歷過第二次世界大戰(zhàn)的國(guó)家一樣，墨西哥當(dāng)時(shí)亟待發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于缺少資金，就在國(guó)內(nèi)發(fā)行了不少國(guó)債。在父親的贊助下，卡洛斯購買了一批國(guó)債。后來的事實(shí)證明他的這個(gè)投資很明智，隨著墨西哥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他購買的國(guó)債升值了三十多倍。

安逸的日子沒過多久，卡洛斯迎來了人生最大的一次挑戰(zhàn)。和所有能干的商人一樣，卡洛斯的父親因?yàn)檫^度勞累，加上年事已高，長(zhǎng)期生病。在卡洛斯15歲時(shí)，父親的病情加重，沒多久就去世了。I臨終時(shí)他囑托卡洛斯要照顧好家人，并且協(xié)助兄長(zhǎng)打理好家族產(chǎn)業(yè)。15歲的卡洛斯，過早地承受了失去父親的悲痛，不過卻也因此提早學(xué)會(huì)了自主生活，并且練就了一副家長(zhǎng)式的工作作風(fēng)，把每個(gè)細(xì)節(jié)都照顧得很周到。這為他后來管理龐大的企業(yè)集團(tuán)，合理地任用管理人員奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

由于家里兄弟眾多，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，卡洛斯的投資活動(dòng)都是獨(dú)立自主的私人投資，很少涉及家族企業(yè)。17歲時(shí)，他利用做一些小買賣的積蓄，開始投資股票。當(dāng)時(shí)墨西哥政府正著手于把一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的由美國(guó)資本家掌控的企業(yè)贖歸國(guó)有。正好這段時(shí)間處于冷戰(zhàn)初期，國(guó)際局勢(shì)很是緊張。

墨西哥這個(gè)介于兩大陣營(yíng)之間的國(guó)家，雖然明確表態(tài)站在美國(guó)一邊，但仍然不能讓美國(guó)安心。由于對(duì)墨西哥的不信任，美國(guó)人擔(dān)心墨西哥也會(huì)走上社會(huì)主義道路，許多原來的美國(guó)投資者紛紛拋售股票，一時(shí)這些企業(yè)的股價(jià)大跌。

卡洛斯牢記父親的教誨，“不管陷入多么嚴(yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)完蛋。如果對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)?！彼炎约旱乃蟹e蓄都用來買這些被美國(guó)人拋棄的股票，因?yàn)樗麍?jiān)信自己的國(guó)家。20歲時(shí)，卡洛斯的賬戶里已有了超過4600美元的存款，這都來自他的那次股票投資。不久之后，卡洛斯又把這些資金投資買期貨。他似乎很喜歡嘗試新鮮的事物，而且喜歡把剛剛學(xué)到的理論付諸實(shí)踐。這為他日后采取多元發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，多面手的特性已經(jīng)初露端倪。

1971年，一向因?yàn)槿硕嗟厣伲Z食缺乏的墨西哥，迎來了一個(gè)豐收年，全國(guó)一片欣喜。糧食豐收了，緊接糧價(jià)就會(huì)下跌。普通老百姓很歡喜，但那些從事糧食期貨的人們就要發(fā)愁了。因?yàn)榘搭A(yù)期定價(jià)，他們必須按高于市場(chǎng)價(jià)很多的價(jià)格收購供貨商的糧食。為了減少損失，他們紛紛拋售手中的期貨?？逅闺m然這時(shí)也做期貨，但他與其他人不同，他不但不拋售，反而不遺余力地把期貨市場(chǎng)上拋出的期貨收歸己有。因?yàn)樗嘈耪粫?huì)看著糧價(jià)大跌而置之不理，這樣會(huì)影響農(nóng)戶種糧的積極性，來年糧價(jià)豈不是又要大增？

在此后好長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，糧價(jià)依然大跌。那些拋出手中期貨的商販們正暗自高興幸虧自己已經(jīng)拋出去了，而此時(shí)墨西哥政府也意識(shí)到糧價(jià)再跌就會(huì)為來年的生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。于是沒過多久，政府就投入巨資，大量收購糧食。市場(chǎng)上的糧價(jià)也馬上跟著回升，卡洛斯此時(shí)才拋出自己手中的糧食期貨，又大賺了一把。

第五節(jié)　獨(dú)特的見解造就一段傳奇姻緣

他很是自信地說：“我覺得商業(yè)的目的就是要改變社會(huì)。錢的作用是用來分配資源的流向，從這個(gè)意義上講，商人要成功，就必須學(xué)會(huì)把錢用在最需要它的地方。做人也如此，我并不認(rèn)為自己會(huì)是個(gè)很好的老師，或是個(gè)很好的官員，但我相信自己會(huì)是個(gè)很好的商人……”

在長(zhǎng)期的經(jīng)商投資實(shí)踐中，卡洛斯?jié)u漸對(duì)商業(yè)有了自己的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)移民者的后代，他有比別人更強(qiáng)烈的集體意識(shí)。他不光堅(jiān)信并熱愛自己的祖國(guó)墨西哥，而且關(guān)注自己的母國(guó)黎巴嫩，尤其關(guān)心旅居在墨西哥的黎巴嫩人，經(jīng)常參加一些團(tuán)體活動(dòng)。

就像很多國(guó)家都有唐人街一樣，在墨西哥也有一個(gè)阿拉伯人聚居區(qū)。因?yàn)樗麄兇蠖嘈欧钜了固m教，而按伊斯蘭教的教規(guī)，每個(gè)星期五，人們都要聚集在離自己最近的一個(gè)清真寺集體禮拜。之后經(jīng)營(yíng)各種商業(yè)的人們一起吃飯，互相探討交流生意上的事情。卡洛斯經(jīng)常參加這樣的聚會(huì)，因此也認(rèn)識(shí)了不少來往于黎巴嫩和墨西哥之間的阿拉伯商人，這其中包括他后來的岳父達(dá)米特。

二十出頭的卡洛斯因?yàn)樽约旱莫?dú)特見解，在一般的閑談中常常很引人關(guān)注。有一次他遇到了在墨西哥制鞋業(yè)很有名氣的達(dá)米特先生，兩人很快就聊到一起了。在得知卡洛斯放棄了大學(xué)教師的職業(yè)而選擇繼承父業(yè)走經(jīng)商之路時(shí)，達(dá)米特覺得有點(diǎn)可惜，勸他還是繼續(xù)呆在教師的崗位上，沒準(zhǔn)兒以后能有更大的作為。因?yàn)檫@時(shí)的卡洛斯可不是一般的教師，而是應(yīng)邀在拉丁美洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)講課。這樣的職位很容易走上從政的道路，所謂學(xué)而優(yōu)則仕，這種觀念在重視傳統(tǒng)的阿拉伯人心目中和在古老的中國(guó)人心目中似乎有相同的分量。再加上寄居他鄉(xiāng)，人們都渴望自己的同胞能夠在本地的政界供職，從而為自己爭(zhēng)取更多的權(quán)利，至少可以獲得不少便利。

但卡洛斯卻不這么想，他很是自信地說：“我覺得商業(yè)的目的就是要改變社會(huì)。錢的作用是用來分配資源的流向，從這個(gè)意義上講，商人要成功，就必須學(xué)會(huì)把錢用在最需要它的地方。做人也如此，我并不認(rèn)為自己會(huì)是個(gè)很好的老師，或是個(gè)很好的官員，但我相信自己會(huì)是個(gè)很好的商人……”

達(dá)米特立即被這個(gè)青年人的見解和自信所折服，很是欣賞，并相約下次再談。在之后多次交往中他們互相熟悉。卡洛斯得知達(dá)米特先生還有個(gè)和他同齡的女兒，很是欣喜。在注重傳統(tǒng)的阿拉伯人的觀念中，最好是和自己背景相近的人成婚，這樣的家庭穩(wěn)定性更高。也就是中國(guó)人常說的門當(dāng)戶對(duì)，但又不僅僅是停留在對(duì)經(jīng)濟(jì)水平的考量上，而更側(cè)重于相同的文化背景、生活方式以及對(duì)一些重大人生問題的基本共識(shí)。而達(dá)米特先生因?yàn)橛龅搅丝逅?，也倍感高興。很快他就征求雙方意見，把女兒索瑪婭嫁給了卡洛斯。

達(dá)米特家族也算是黎巴嫩的望族，索瑪婭的一個(gè)叔叔后來成為了黎巴嫩總理。但是她不像一般的富家子弟那樣驕橫奢侈，索瑪婭很勤快，而且富有同情心。其他的富家子弟都瞧不起家庭教師，一般往往以取笑老師作樂。索瑪婭卻不和他們同流合污，她自幼就表現(xiàn)出了溫柔的天性，總是非常同情弱者。

婚后，索瑪婭就如同許多典型的阿拉伯婦女一樣，全權(quán)負(fù)責(zé)照顧家庭生活。后來他們有了六個(gè)頑皮可愛的孩子，照顧孩子的任務(wù)也都落到索瑪婭一個(gè)人的身上。但索瑪婭不覺得這是負(fù)擔(dān)，她很理解丈夫，其實(shí)也是由于她從小所接受的傳統(tǒng)文化的教育。女人就應(yīng)該相夫教子，而男人必須全力以赴地投入到事業(yè)當(dāng)中。

但已經(jīng)脫離阿拉伯傳統(tǒng)文化熏陶的卡洛斯卻認(rèn)為這是他欠妻子的一筆債務(wù)，他需要用不斷的努力，以商場(chǎng)上的出色表現(xiàn)來回報(bào)妻子。

為了表達(dá)對(duì)自己深愛的妻子的感激，卡洛斯在組建自己的第一個(gè)工業(yè)集團(tuán)時(shí)，把自己和妻子的名字合在一起，作為新公司的名字，即卡爾索集團(tuán)(Group Carso)，它的名字來自卡洛斯自己的名字CarlosSlimHelu和他的妻子的名字SoumayaDomit的合體。他從來不把商業(yè)上的成功歸為已有，而認(rèn)為在這里面也有妻子的一份功勞。

索瑪婭不僅美麗善良，很有教養(yǎng)，懂得相夫教子，而且極其節(jié)儉。接觸過她的人都為她的真誠(chéng)善良所感動(dòng)，他們想不到墨西哥的大富豪背后會(huì)有這樣一位偉大的女性。索瑪婭不光保留了阿拉伯傳統(tǒng)女性的優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)她也有作為現(xiàn)代女性時(shí)尚優(yōu)雅的一面。因?yàn)榻邮艿氖俏鞣浆F(xiàn)代化的教育，所以她把阿拉伯人特有的對(duì)藝術(shù)的嗜好轉(zhuǎn)向了西方藝術(shù)。和卡洛斯一樣，他們都喜歡藝術(shù)，常常收藏一些自己喜歡的藝術(shù)品。不過她不是為了比富賽美，只是選擇價(jià)格不高，但自己很喜歡的藝術(shù)品，她把這作為一種愛好，而不是投資。

有了妻子的默默付出，為他安定了后方，照顧好了孩子，打理他的生活起居，卡洛斯在商場(chǎng)上更加得心應(yīng)手。一直以來他和妻子的感情很好，家庭和睦事業(yè)興旺，成功人士該有的卡洛斯都有了。

但就像少年時(shí)代的安逸光景因?yàn)楦赣H的去世而突然消失一樣，事業(yè)有成的卡洛斯還沒來得及盡情享受天倫之樂，索瑪婭就因?yàn)槟I病先他一步離去了。這給他的人生帶來了第二次沉重的打擊，他一度痛苦不已。同時(shí)他更為自己因?yàn)槭聵I(yè)的奔忙而很少在妻子身邊，幫她照料家務(wù)，給她足夠的呵護(hù)而自責(zé)。

痛定思痛，不久后的卡洛斯終于從自責(zé)中走了出來。他開始重新思考人生，他想起了自己年輕時(shí)對(duì)商業(yè)的獨(dú)特看法，“錢的作用是用來分配資源的流向……”他把商業(yè)上的許多事物進(jìn)行分割，安排自己的兒子、女婿們?nèi)ヘ?fù)責(zé)。自己從繁雜的商業(yè)活動(dòng)中解脫了出來。抽身之后，他并沒有閑著，而是投入到了慈善事業(yè)當(dāng)中，致力于協(xié)助政府改善墨西哥的窮人地位，以及解決墨西哥普遍存在的貧富差距問題。

第六節(jié)　從墨西哥城到拉丁美洲

在早期的殖民時(shí)代，和美國(guó)比起來，墨西哥也算是老大哥級(jí)的，因?yàn)檫@里的富人比北美大陸的多而且更有錢，正是這些有錢人主導(dǎo)著這里的政治，使其延續(xù)歐洲大陸的風(fēng)格。而同期的北美大陸大都是些拓荒的農(nóng)民，一窮二白，又經(jīng)不起過度的剝削，和歐洲本土的離心力很大，所以便率先實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立。

為什么比蓋茨還有錢的人竟然出現(xiàn)在墨西哥？其實(shí)墨西哥這塊神秘的土地，歷來以礦產(chǎn)資源豐富著稱于世。還是在殖民時(shí)代，作為西班牙的殖民地，墨西哥就比作為英國(guó)殖民地的北美有更多的富翁。而且這塊古老的土地有著比北美更厚重的歷史積淀，這里有印第安人文明最輝煌的遺跡。

和眾多不了解歷史的外國(guó)人一樣，喜歡忘記歷史的墨西哥人自己對(duì)墨西哥也有點(diǎn)低估。他們沒有因?yàn)檫@片土地上曾經(jīng)的輝煌而感到驕傲，他們從來不提這里曾經(jīng)是古代印第安人文明的中心。世界聞名的古瑪雅文化、托爾特克文化和阿茲臺(tái)克文化都是這片土地上的印第安人創(chuàng)造的?？梢院敛豢鋸埖卣f，墨西哥是被人們忽略了的世界第五大文明古國(guó)，相信在不久的將來這種認(rèn)識(shí)會(huì)成為全人類的一種共識(shí)。

瑪雅文化是世界重要的古文化之一，更是美洲非常重要的古典文化?，斞?Maya)文明孕育、興起、發(fā)展于今墨西哥的尤卡坦半島、恰帕斯和塔帕斯科兩州和中美洲內(nèi)的一些地方，包括今日的伯利茲、危地馬拉的大部分地區(qū)，洪都拉斯西部地區(qū)和薩爾瓦多中部的一些地方。瑪雅文明的初期階段圍繞祭祀中心形成居民點(diǎn)，古典時(shí)期形成城邦式國(guó)家，各城邦均有自己的王朝。位于中美洲的瑪雅古典文明中心，到9世紀(jì)時(shí)衰落了。此后，瑪雅人北移到了墨西哥合眾國(guó)的尤卡坦半島，在那里進(jìn)入了后古典文明時(shí)期?，斞诺暮蠊诺湮拿饔衅鏆J伊察(Chichenltza)、烏斯馬爾(Uxmal)和瑪雅潘(Mayapan)三大中心。

公元10世紀(jì)后，勢(shì)力強(qiáng)盛的托爾特克人后裔，從墨西哥侵入了尤卡坦半島，影響到了奇欽伊察?，斞盼幕c托爾特克文化在融合的基礎(chǔ)上發(fā)展到了一個(gè)新的高度，使已經(jīng)衰落的瑪雅文化重新繁榮起來，瑪雅歷史進(jìn)入到了第二個(gè)發(fā)展時(shí)期，建立了許多比以前更大和更雄偉的神廟和大型金字塔，天文和歷法也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

作為一個(gè)偉大的古代文明，瑪雅文明為人類文明貢獻(xiàn)了很多成果，大多數(shù)依然使今天的我們受益，只不過司空見慣，不知道它們與瑪雅人和墨西哥這片古老的土地的關(guān)系而已。瑪雅人對(duì)人類最大的貢獻(xiàn)莫過于農(nóng)業(yè)方面。他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中培育了對(duì)人類有重大貢獻(xiàn)的糧食新品種，如玉米、西紅柿、南瓜、大豆、馬鈴薯、辣椒、可可和煙草等。其中玉米和馬鈴薯的培植對(duì)人類貢獻(xiàn)最大，經(jīng)過歐洲人的傳播，這兩種作物已經(jīng)成了世界上許多地方的主要食糧，幫助了許多人渡過了無數(shù)次的饑荒，對(duì)人類的延續(xù)和發(fā)展作出不可磨滅的貢獻(xiàn)?，斞湃诉€是火雞的培育者，火雞現(xiàn)在已是歐美家庭過節(jié)必備的美味佳肴。另外瑪雅文化在城市建設(shè)、天文歷法、地理文獻(xiàn)等領(lǐng)域都為人類文明做出了很好的榜樣，留下了眾多的資料。墨西哥城作為世界第一大城市，與瑪雅人的早期開發(fā)不無關(guān)系。之后墨西哥進(jìn)入了托爾特克文明時(shí)期。

托爾特克人原是居住在墨西哥北部的一支游牧民族。大約在公元800年左右已經(jīng)進(jìn)入階級(jí)社會(huì)，并開始南遷到中部高原地區(qū)。公元856年，克沙爾柯脫爾開始營(yíng)建規(guī)模宏大的圖拉城。公元967年，托爾特克人遠(yuǎn)征達(dá)金和奇欽伊察，在那里建立了新的瑪雅托爾特克城邦。公元1156年奇奇邁加人攻陷圖拉城，于是托爾特克人在中部高原地區(qū)的統(tǒng)治也就隨著圖拉城的陷落而終結(jié)。

在托爾特克人南遷到中部高原地區(qū)后，特奧蒂瓦坎文明開始衰落，這就為托爾特克人發(fā)展自己的文明創(chuàng)造了一個(gè)契機(jī)。特奧蒂瓦坎城被毀滅后，特奧蒂瓦坎文明雖然開始顯示出衰落的跡象，但其發(fā)展并未中斷，很快又在其他地方興盛起來，并逐漸與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合。在這種結(jié)合過程中，一系列文明產(chǎn)生了，例如，霍奇卡爾科文明、艾爾塔星文明、猛特奧爾凡文明以及托爾特克文明，而在這些文明中，托爾特克文明最具代表性，其成就也最大。在南墨西哥人的心目中，托爾特克人幾千年來一直都是智慧的象征。墨西哥的古代城邦文明和古希臘的城邦文明如出一轍。爾特克人就像古希臘的雅典人一樣。他們也是一群精神貴族，他們的群體是一個(gè)由科學(xué)家和藝術(shù)家組成的社會(huì)。他們一直在探索和傳承前人在心靈哲學(xué)上的成就和實(shí)踐。他們是“納過”(Nagual，意為守護(hù)神、巫師，其實(shí)確切一點(diǎn)說應(yīng)該叫精神導(dǎo)師)，他們也是學(xué)者。他們住在墨西哥城外古老的金字塔城——兜提華堪(Teotihuacan)，傳說中“凡人也可變成天神”的地方。托爾特克人在墨西哥古代建筑發(fā)展史上是以創(chuàng)造和使用圓柱而聞名的，而且在宗教信仰方面開始廢除用活人作為犧牲獻(xiàn)祭的禮儀，而代之以禽鳥和蝴蝶。把令人發(fā)指的原始宗教文化發(fā)展到了一種高雅脫俗，使人身心愉悅的新高度。但也因?yàn)檫^于脫離社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，使得托爾特克人走向了玄談妙悟的極端，失去了存在發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，最后慢慢地淡出了墨西哥的歷史舞臺(tái)。但他們的后代仍然還在，只不過沒有祖先那么瀟灑，只是作為墨西哥土著印第安人的一支，生活在離現(xiàn)代文明較遠(yuǎn)的山區(qū)。雖然輝煌不再，但他們留給人類的精神財(cái)富卻是一座巨大的寶礦。由美國(guó)人卡斯塔尼達(dá)根據(jù)他在墨西哥托爾特克人導(dǎo)師唐望門下的學(xué)習(xí)經(jīng)歷所寫的一些著作風(fēng)靡世界，成為意想不到的暢銷書。美國(guó)文化界突然發(fā)現(xiàn)，就在他們自己的土地上，在久受摧殘的印第安傳統(tǒng)中，竟然隱藏著如此豐富而神秘的智慧。

公元14世紀(jì)至16世紀(jì)初，阿茲臺(tái)克文化是墨西哥中部最主要的土著文化。阿茲特克人的祖先原屬于北部的游牧部落。公元9世紀(jì)到13世紀(jì)，阿茲臺(tái)克人由北向南遷移。據(jù)傳說，其太陽神和戰(zhàn)神曾啟示他們，一只老鷹站在仙人掌上啄食一條蛇的地方就是阿茲臺(tái)克人永久定居之地?！澳鞲纭痹诎⑵澨乜苏Z中的意思是戰(zhàn)神指定的地方。

墨西哥國(guó)徽上鷹啄蛇的圖案也是來源于對(duì)這個(gè)傳說的傳承。

16、17世紀(jì)以后，由于西班牙人的入侵，墨西哥這個(gè)美洲古老文明的匯集地，在新的歷史潮流中又率先跨進(jìn)了現(xiàn)代的門檻。西班牙人看重這塊土地不光是因?yàn)檫@里悠久的文明和良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，更重要的是這里有豐富的礦產(chǎn)資源。

墨西哥的礦產(chǎn)資源主要有石油、天然氣、金、銀、锏、鉛、鋅、砷、鉍、汞、鎘、銻、磷灰石、石墨、天青石、硫黃、螢石、重晶石等。已探明石油儲(chǔ)量582.04億桶(2000年)，居世界第8位。

天然氣儲(chǔ)藏量700億立方米，居世界第13位。其他礦物儲(chǔ)量：銀2.28萬噸，鉛320萬噸，鋅360萬噸，鉍1.13萬噸，汞1.5萬噸，煤42億噸，鐵6億噸(1984年)，金138萬公斤(1987年)，鈾4500噸，磷5280萬噸(1991年)。1989年石墨儲(chǔ)量居世界第1位，螢石、鉍儲(chǔ)量占世界第3位。1992年白銀、硫酸鈉、天青石產(chǎn)量占世界首位，鉍、鎘、汞產(chǎn)量占世界第2位，重晶石、銻產(chǎn)量占世界第3位。

因此墨西哥又被稱為“白銀王國(guó)”、“浮在石油上的國(guó)家”。大量的礦產(chǎn)資源不僅使墨西哥在很早的時(shí)候就受到了西班牙人的青睞，進(jìn)人工業(yè)文明時(shí)代以來，墨西哥也一直是各種力量爭(zhēng)相占有的一個(gè)地方。這使得這個(gè)國(guó)家總是政局動(dòng)蕩，內(nèi)憂外患不斷。進(jìn)一步使一些投機(jī)商們乘機(jī)大獲漁利，一般老百姓吃了很多苦頭。二戰(zhàn)以后墨西哥進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期，但以前積累的弊端也日益顯露，貧富差距過大，毒品泛濫，種族矛盾等一系列重大社會(huì)問題一直困擾著這個(gè)古老而年輕的國(guó)度。

由于地緣相接，美國(guó)和墨西哥有著難解難分的關(guān)系。當(dāng)初北美大陸作為歐洲的紡織工業(yè)原料棉花和一般農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的主要供給地，這些行業(yè)利潤(rùn)低，容易產(chǎn)生難以和解的供需矛盾。而與此同時(shí)的墨西哥因?yàn)榈V產(chǎn)資源豐富，所以在歐洲工業(yè)革命后的市場(chǎng)中處于比較主動(dòng)的地位。再加上西班牙早期殖民者的經(jīng)營(yíng)，使得墨西哥主要以航海和礦產(chǎn)為主。而這些行業(yè)集中度高，利潤(rùn)率大，所以權(quán)勢(shì)富豪關(guān)系緊密，社會(huì)一般比較傾向于保持傳統(tǒng)。

誰又能想到，從歐洲殖民者手上獨(dú)立之后的美利堅(jiān)合眾國(guó)會(huì)發(fā)展得如此迅速。以至于是它幫助解放了一些在西班牙手中的美洲西海岸殖民地，但這些地方在早先都是屬于墨西哥的。這種領(lǐng)土糾紛使得美國(guó)政府和墨西哥政府的交往不能很順暢，但這不影響民間對(duì)美洲大陸本來就是一體的認(rèn)同。所以在墨西哥人看來，在美國(guó)的南部生活與在墨西哥生活沒有什么大的區(qū)別。只不過因?yàn)殡`屬于兩個(gè)不同的國(guó)籍，更增加了他們的選擇而已。20世紀(jì)90年代，美國(guó)曾一度有一個(gè)受人關(guān)注的新聞，就是他們發(fā)現(xiàn)越來越多的美國(guó)各州官員竟然都是墨西哥人的后裔。甚至有美國(guó)預(yù)言家說以后美國(guó)還要稱霸世界一百年，而這個(gè)前提是北美的一體化。令人難以想象的是，他們認(rèn)為北美一體化后的首都、總部不是在美國(guó)，而是在墨西哥，就是墨西哥城?？梢娫诿绹?guó)和墨西哥的這種難解難分的關(guān)系中，墨西哥并不像外界認(rèn)為的那樣，是個(gè)硬撐好強(qiáng)的小弟弟，而是一個(gè)確實(shí)有實(shí)力，連美國(guó)人都認(rèn)可的，不鳴則已一鳴驚人的老大哥。這樣一來，我們就不應(yīng)該對(duì)墨西哥產(chǎn)生世界首富而感到吃驚，應(yīng)該吃驚的是我們以往的觀念過于狹窄。

第二章　身份之爭(zhēng)

他是誰？他做了什么？為何有人稱好有人責(zé)怪？他為何那么一意孤行？

第一節(jié)　緊抓時(shí)機(jī)的天才商人

人們譴責(zé)他是一個(gè)貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密聯(lián)系建立起他的商業(yè)帝國(guó)。他從不正面回答如此的譴責(zé)，其實(shí)，他心知肚明，他確實(shí)早已與政界人士建立了聯(lián)系。他不光要等待機(jī)會(huì)，還想自己制造機(jī)會(huì)。

雖然卡洛斯有著無與倫比的商業(yè)天賦和超人的工作激情，但他的成功與墨西哥的社會(huì)環(huán)境變化有著不可分割的聯(lián)系。有些人說是他造就了墨西哥飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，他馬上強(qiáng)調(diào)：“我的朋友，你錯(cuò)了，不是我造就了墨西哥，是墨西哥造就了我。”這雖然體現(xiàn)了這個(gè)商業(yè)大亨的謙虛以及對(duì)自己國(guó)家的熱愛，但另一方面也讓人瞠目結(jié)舌——這個(gè)家伙居然能對(duì)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)生如此巨大的影響，以至于有人說是他造就了墨西哥！

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑本來就是不可分割的統(tǒng)一體，許多政客也正是利用這一點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)危難之時(shí)發(fā)難，使一個(gè)國(guó)家改頭換面。好多商人也會(huì)參與其中，乘機(jī)獲得巨大的利益。但一般商人可能因?yàn)檎瓮稒C(jī)而成為暴發(fā)戶，在下一場(chǎng)混亂中又一貧如洗。很少有人能既參與其中，獲得利益，又能適可而止，只是利用時(shí)機(jī)，而不是投機(jī)取巧?？逅咕褪沁@樣一個(gè)人，他要的只是政治變動(dòng)給他帶來的時(shí)機(jī)，而不是直接從當(dāng)政者那里得到什么直接利益。他既不需要特別的政策照顧，也不需要政府的貼息貸款。他往往以一種拯救國(guó)家?guī)椭鈬淖藨B(tài)出現(xiàn)在政界人士的面前，這讓他與政府交往的時(shí)候有了很大的主動(dòng)權(quán)。

緊抓時(shí)機(jī)的特性在卡洛斯小的時(shí)候，父親就已經(jīng)教授給他了。他們家族的發(fā)家史就是墨西哥一波又一波的危機(jī)史，只不過在各種危急關(guān)頭，他們始終選擇站在政府一邊。他時(shí)刻牢記父親的教導(dǎo)，“不管陷人多么嚴(yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)完蛋。如果對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)。”或許在以后墨西哥遇到的多次危機(jī)中，他更加深刻地理解了父親的這句囑托，似乎父親早就知道，墨西哥這個(gè)國(guó)家會(huì)危機(jī)不斷的，而他們要做的就是相信政府，抓緊投資，等待危機(jī)過去后這些投資帶來的利潤(rùn)。墨西哥資產(chǎn)階級(jí)革命時(shí)期的動(dòng)蕩，使他們獲得了大量的地產(chǎn)，完成了家族資本的原始積累。

卡洛斯本人的商業(yè)生涯，也是始于與政府有關(guān)的投資，那就是在他II歲時(shí)，在父親的贊助下，買下的一筆墨西哥國(guó)債。當(dāng)時(shí)人們不是不相信政府的信譽(yù)，而是不相信墨西哥經(jīng)濟(jì)的未來。他們不認(rèn)為投資國(guó)債會(huì)比把錢存人銀行更能帶來利益。

等到卡洛斯自己進(jìn)入商場(chǎng)之后，他依然選擇與政府有關(guān)的投資。

1971年，墨西哥糧食豐收，一些期貨商拋售手中的糧食期貨，致使糧價(jià)進(jìn)一步下跌，卡洛斯趁機(jī)大量收購被其他人拋售的糧食期貨。最終在糧價(jià)迅速下挫的情況下，墨西哥政府出巨資收購糧食，平抑市場(chǎng)糧價(jià)。卡洛斯再乘機(jī)出售自己手中的糧食期貨，不光賺了很多，而且周期不長(zhǎng)。但是在他自己看來，不管是收購還是出售，都是在為政府解圍，而別人對(duì)他的這種觀點(diǎn)也無法駁斥，似乎他真的一切都為了墨西哥，明明是為了自己賺錢，但非得搭上個(gè)愛國(guó)的便車。這個(gè)經(jīng)歷讓他看到了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的巨大投資價(jià)值，投資民生產(chǎn)業(yè)意味著幫政府做事，也就不怕從政府那里得不到好處了。以至于他后來投資電信、投資網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，不是因?yàn)檫@些行業(yè)的高額利潤(rùn)，而是因?yàn)樗J(rèn)為，在未來，這些都會(huì)和糧食一樣成為重要的民生基本。

作為一個(gè)善于抓住時(shí)局大勢(shì)的商人，卡洛斯在墨西哥的幾次國(guó)有化浪潮中徹底完成了自己鳳凰涅槃之變。

進(jìn)入60年代，世界進(jìn)入了冷戰(zhàn)時(shí)期。這種狀況最終由西方國(guó)家60年代末期廣泛興起的學(xué)生運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)而使各個(gè)國(guó)家重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，把大量的精力從國(guó)際對(duì)峙轉(zhuǎn)移到了各自的國(guó)內(nèi)事務(wù)。在墨西哥，1968年爆發(fā)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)最終釀成了“特拉特洛爾科慘案”(軍警與上街游行的學(xué)生發(fā)生沖突，導(dǎo)致數(shù)名學(xué)生死亡)，拉開了墨西哥民眾與政府對(duì)抗的序幕。1970年埃切維利亞在日益深化的社會(huì)危機(jī)中走馬上任，成為墨西哥的新一屆總統(tǒng)。埃切維利亞政府放棄了“先增長(zhǎng)后分配”的發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)公正的協(xié)調(diào)發(fā)展，在保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)比較公平的收入分配。為此提出了“分享發(fā)展”的戰(zhàn)略，目的是讓更多的人能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。這項(xiàng)戰(zhàn)略針對(duì)城市提出了建立“全國(guó)勞工住房基金會(huì)”、控制基本消費(fèi)品價(jià)格、推行40小時(shí)/周工作制等措施。針對(duì)已經(jīng)陷于困境的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，“分享發(fā)展”戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)部門為長(zhǎng)期受苦受難的農(nóng)民成立“全國(guó)人民生活必需品公司”，調(diào)節(jié)基本商品市場(chǎng)，增加貧困農(nóng)民的收入，保證低收入消費(fèi)者可得到基本商品。埃切維利亞改變了原來以鼓勵(lì)私人資本為主的政策，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)政府干預(yù)的國(guó)家資本主義新經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)了政府對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度。他還從美國(guó)資本家手中將一些大企業(yè)收歸國(guó)有。他的一系列行為使得美國(guó)投資者紛紛拋售相關(guān)企業(yè)的股票。

卡洛斯乘機(jī)傾其所有以低價(jià)買入了大量的此類股票。之后隨著墨西哥經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，這些企業(yè)在政府手中不但沒有垮而且比以前更好?？逅沟墓善币哺鴿q價(jià)。但此時(shí)的卡洛斯沒有急于出手，而是繼續(xù)持有這些企業(yè)的股票，并不斷加大持有量，一步步成為這些企業(yè)的最大股東，為最后把這些企業(yè)收購，納入自己囊中做了準(zhǔn)備。

80年代，墨西哥的國(guó)有化浪潮達(dá)到頂峰，這次不光針對(duì)外資控制的工業(yè)企業(yè)，而且更深一步涉及銀行系統(tǒng)。因?yàn)榻?jīng)歷了70年代經(jīng)濟(jì)危機(jī)的墨西哥政府開始認(rèn)識(shí)到銀行對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要性。但沒想到政府的這一收購政策，引起了巨大的反彈。大量外國(guó)資本撤資，使得一些靠貸款維持的企業(yè)一時(shí)失去了資金來源，紛紛瀕臨倒閉。這其中有一些煙草公司和一些餐飲連鎖企業(yè)。這時(shí)卡洛斯出手了，不過他并沒有掏多少現(xiàn)金，他只是以較高的比例，用以前買進(jìn)的國(guó)有企業(yè)的股票換取了大量這些企業(yè)的股票，從股票持有人一步步加持，直到把這些企業(yè)收歸已有?？逅咕褪沁@樣，通過股票投資，一步步涉足實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，使自己的財(cái)富軟著陸，免去了因?yàn)榕菽?jīng)濟(jì)或是周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的損失。

1979年作為世界石油輸出大國(guó)的伊朗發(fā)生了由其精神領(lǐng)袖霍梅尼在巴黎遙控指揮的伊斯蘭革命，以美國(guó)為首的西方世界為了掃除瓜分中東的障礙，防止伊朗向外輸出伊斯蘭革命成果，于是對(duì)伊朗發(fā)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)制裁。而伊朗又利用國(guó)際石油輸出國(guó)組織(歐佩克)發(fā)起了制裁行動(dòng)，得到了委內(nèi)瑞拉等國(guó)的支持，導(dǎo)致世界石油價(jià)格迅速上漲，引起了石油危機(jī)。而在此前不久。墨西哥剛剛發(fā)現(xiàn)了大油田，一舉成為重要的石油出口國(guó)。借助這次機(jī)會(huì)，墨西哥向世界大量出口石油，進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)又一次高速增長(zhǎng)，使得礦產(chǎn)、冶金等行業(yè)也迅速活躍起來了?？逅箍礈?zhǔn)時(shí)機(jī)，準(zhǔn)備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。為此他把手中的一些工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了組合，最后組建成了卡爾索工業(yè)集團(tuán)。

進(jìn)入90年代，因?yàn)閳?zhí)行埃切維利亞提出的“分享發(fā)展”政策，政府長(zhǎng)期赤字，最終使墨西哥陷入了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國(guó)內(nèi)政治危機(jī)，政府為了增加財(cái)政收入，準(zhǔn)備將一些經(jīng)營(yíng)不良的國(guó)有資產(chǎn)出售給有實(shí)力的本國(guó)資本家，又掀起了一股私有化浪潮。這一傳統(tǒng)其實(shí)早有先例，日本為了快速發(fā)展工業(yè)，早期先是政府投資創(chuàng)建，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，又低價(jià)賣給或簡(jiǎn)直就直接送給本國(guó)一些有經(jīng)營(yíng)能力的資本家。

像有名的三菱公司等就是這樣來的。但是畢竟時(shí)代不同，出售的目的也不盡一致，墨西哥國(guó)民對(duì)此頗有微詞。

得知政府首先要出售墨西哥電信公司的大批股份時(shí)，卡洛斯和西南貝爾公司以及法國(guó)電信公司共同購買了這家企業(yè)。卡洛斯出資17億美元，買了這家公司60%的股票，拿到了控股權(quán)。雖然人們都覺得他當(dāng)時(shí)的出價(jià)偏高了，但是他一直認(rèn)為這是一樁非常好的生意，他知道這家企業(yè)具有很大的潛力。

人們譴責(zé)卡洛斯是一個(gè)貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密聯(lián)系建立起他的商業(yè)帝國(guó)。他從不直面回答如此的譴責(zé)，其實(shí)，他心知肚明，他確實(shí)早已與政界人士建立了聯(lián)系。他不光要等待機(jī)會(huì)，還想自己制造機(jī)會(huì)。

1987年，在一次商界人士晚宴之后，卡洛斯給反對(duì)派候選人戈塔利寫了一封信。內(nèi)容大概是這樣的：“尊敬的戈塔利先生，我想再過不了多久，我就可以稱您為總統(tǒng)先生了，跟您的交談非常愉快。我非常同意您在墨西哥前途上的許多觀點(diǎn)，我們都需要一個(gè)更加開放更加自由的墨西哥，我想無論對(duì)墨西哥人民，還是對(duì)我們?cè)趪?guó)際上的朋友，一個(gè)開放的國(guó)家都將具有巨大的誘惑力……我非常愿意能為您做些什么！”這封信成為卡洛斯與政界聯(lián)系的試水石。之后，他通過各種方式為戈塔利的競(jìng)選小組先后捐助了二千多萬美元，并成為戈塔利參選小組的重要智囊。

最后在緊要關(guān)頭，他借著財(cái)大氣粗，以及以前對(duì)戈塔利的“恩情”競(jìng)在開玩笑時(shí)以勒索的姿態(tài)讓戈塔利把電信公司賣給自己。

據(jù)說在出手電信公司之前，戈塔利曾向卡洛斯提起過這件事情，并問他有什么看法。戈塔利問：“您對(duì)墨西哥電信公司怎么看？”卡洛斯笑著說：“我想買下它?！备晁f：“哦，卡洛斯先生，你要我怎么辦呢？要知道，想買它的可不止您一個(gè)啊……”卡洛斯幽默的回答：“親愛的總統(tǒng)先生，我向您保證，一旦您把它放到了市場(chǎng)上，就等于放到了我的口袋里！”

在完成收購之后，他又再次以卡爾索集團(tuán)的名義向戈塔利的顧問公司捐贈(zèng)了2500萬美元。不過不久戈塔利就因?yàn)樨澪鄣茸锩獾椒磳?duì)派指控，并被推上法庭。在1994年的審判中，人們發(fā)現(xiàn)他把卡洛斯捐贈(zèng)的錢存入了自己的私人賬號(hào)。這又引起了他的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的痛恨，最后他被流放到愛爾蘭，永遠(yuǎn)不許回墨西哥，他給卡洛斯帶來的巨大利益也沒人再去過問了。

“一定要學(xué)會(huì)把握這個(gè)國(guó)家發(fā)展的脈絡(luò)，把握整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向的脈搏，如果你想要做一名有影響力的商人，再?zèng)]有比這個(gè)更重要的技能了?！碑?dāng)一些媒體采訪時(shí)問到卡洛斯的成功之道時(shí)，他這么說。

第二節(jié)　心憂天下的時(shí)代商圣

在2006年卡爾索集團(tuán)的年度大會(huì)上，卡洛斯宣稱：“在未來的幾年中，我將毫不猶豫地在消除拉丁美洲地區(qū)的貧困，和促進(jìn)拉丁美社會(huì)的發(fā)展中，扮演重要的角色！”

“我想要最大限度地發(fā)揮自己潛能，希望能夠最大限度地讓這個(gè)世界上有限的資源發(fā)揮最大的作用。作為一個(gè)商人，我可以通過價(jià)格等市場(chǎng)手段來達(dá)到這一目的，而且我發(fā)現(xiàn)，我的生意做得越大，我就越有能力來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！?/p>

擁有五百多億美元資產(chǎn)的卡洛斯，雖然腰纏萬貫，但卻一直秉承著謙遜節(jié)儉的生活方式。四十多年來，他一直住在墨西哥城的普通民宅里，沒有換過地方。他乘坐的奔馳轎車因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)都快變成了老古董，身上的西服也不是什么名牌。有身邊人士透露，在他財(cái)富快速增長(zhǎng)的上世紀(jì)90年代，卡洛斯手腕上戴著的卻是一塊塑料手表。多年來，卡洛斯一直堅(jiān)持親自管理公司，他在卡爾索集團(tuán)的辦公室，位于一座二層建筑的地下室，沒有窗戶，不見陽光。

卡洛斯的節(jié)儉是出了名的，他的這種作風(fēng)被推廣到整個(gè)公司。

幾年前，他為旗下的工業(yè)集團(tuán)起草了一份其中一條規(guī)定：富裕不1997年，卡洛斯曾經(jīng)走在死亡的邊緣，那時(shí)他做了一次心臟手術(shù)。以當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)，他在手術(shù)后完全可以退休，安度晚年，但他堅(jiān)持要繼續(xù)工作。他說：“就像藝術(shù)家一生都在不停地創(chuàng)作一樣，對(duì)我而言，工作已不僅僅是社會(huì)責(zé)任，而是自身的一種情感需要?！彼麕缀醢压ぷ鳟?dāng)成了一種本能需要，令人在對(duì)他的巨大財(cái)富羨慕之余，對(duì)他的十足干勁兒也不得不佩服。

與蓋茨和巴菲特等人直接將財(cái)富與眾人分享的做法不同，卡洛斯認(rèn)為，增加投資以提供更多的就業(yè)崗位才是一個(gè)商人應(yīng)該做的善事?！按壬萍垂芾怼?，他說：“我們的理念并不是單純地捐贈(zèng)，不是像圣誕老人那樣定期出現(xiàn)，而是要真正地解決問題。貧窮不是靠捐贈(zèng)解決的。”

最近幾年，卡洛斯給人的印象是開始熱衷于慈善事業(yè)。而他的慈善目標(biāo)不僅僅只在墨西哥，而是整個(gè)拉丁美洲。雖然在美國(guó)，很多富豪同時(shí)也是慈善家，美國(guó)人對(duì)此習(xí)以為常。但在墨西哥，投身慈善事業(yè)的富豪卻比較少見。在墨西哥人的印象中，一個(gè)人不管做什么，都是出于自己的利益。

有一段時(shí)間，卡洛斯出資改造墨西哥城，請(qǐng)?jiān)~約州州長(zhǎng)朱利安尼為墨西哥城的改造設(shè)計(jì)了一套方案。他先從解決居高不下的城市犯罪人手，提出了一個(gè)讓人印象深刻的方案。那就是在高犯罪率地區(qū)，比如地鐵、車站等地方，播放莫扎特的音樂，以此制造一種平安祥和的氣氛，這種氣氛能讓人寧靜，減少?zèng)_動(dòng)。之后他還進(jìn)一步提出了許多改革措施，其中的花費(fèi)都是卡洛斯買單。雖然最終因?yàn)樯婕按罅控毭窨叩牟疬w問題，因民眾的反對(duì)而擱置，但他為世界富豪如何參與社會(huì)福利事業(yè)做出了一個(gè)表率性的嘗試。在此之前還沒有任何類似的先例，可謂前無古人后無來者的創(chuàng)舉。也有媒體稱，卡洛斯最近走的窮人路線，是希望利用減小拉美富人與窮人間的鴻溝，贏得被看好的左翼領(lǐng)導(dǎo)人的信任，進(jìn)一步擴(kuò)張自己的商業(yè)權(quán)勢(shì)。批評(píng)者認(rèn)為，“這正是卡洛斯的高明與虛偽之處”并認(rèn)為他的這些作為純屬作秀。

在醫(yī)療方面，卡洛斯的基金會(huì)為沒有能力支付手術(shù)費(fèi)用的墨西哥人支付了超過20萬次手術(shù)的費(fèi)用，并成立了一個(gè)腎臟移植中心。他還投入了大量資金，建立了第三家慈善機(jī)構(gòu)，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫(yī)療保障和日常娛樂。在2006年7月2日墨西哥總統(tǒng)選舉前，卡洛斯公開表示，他要為墨西哥創(chuàng)造更多的就業(yè)與教育平等的機(jī)會(huì)。

2007年3月份他出資4.5億美元籌建了一家關(guān)注醫(yī)療保健研究的慈善基金，同年8月份提出計(jì)劃一年內(nèi)向墨西哥兒童捐獻(xiàn)百萬臺(tái)筆記本電腦，總值約3億美元。這些筆記本將被放置在圖書館或者學(xué)校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。

除了投資于慈善事業(yè)，卡洛斯還花了大量精力為底層民眾的利益奔走。2006年9月，在卡洛斯的倡議下、墨西哥各黨派負(fù)責(zé)人、商界領(lǐng)袖以及非政府勞工組織，在小鎮(zhèn)查普德庇克共同簽署了《查普德庇克協(xié)議》，這是一項(xiàng)旨在通過公私部門的合作，拉動(dòng)墨西哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃，借此推動(dòng)墨西哥的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與對(duì)貧苦民眾的投資。他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。當(dāng)今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機(jī)會(huì)?！睘榱死赖陌l(fā)展與進(jìn)步，他已經(jīng)走遍了拉美的各個(gè)角落，希望把投資用于最需要的地方。

他一直有著“用財(cái)富改變墨西哥甚至拉丁美洲”的雄心，進(jìn)入新的時(shí)期，在退居二線之后，他的一切慈善行動(dòng)以及在政府及各組織之間的呼號(hào)奔走，都是在用行動(dòng)證實(shí)著他的理想。

在2006年卡爾索集團(tuán)的年度大會(huì)上，卡洛斯宣稱：“在未來的幾年中，我將毫不猶豫地在消除拉丁美洲地區(qū)的貧困，和促進(jìn)拉丁美洲社會(huì)的發(fā)展中，扮演重要的角色！

“我想要最大限度地發(fā)揮自己的潛能，希望能夠最大限度地讓這個(gè)世界上有限的資源發(fā)揮最大的作用。作為一個(gè)商人，我可以通過價(jià)格等市場(chǎng)手段來達(dá)到這一目的，而且我發(fā)現(xiàn)，我的生意做得越大，我就越有能力來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！?/p>

他也關(guān)注一些國(guó)際熱點(diǎn)問題，2006年3月，他以投資者的身份參加了聯(lián)合國(guó)第四屆水資源論壇。雖然既不是一個(gè)聯(lián)合國(guó)官員，也不是國(guó)家政要，更不是水資源問題的專家，但作為一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的富豪，卡洛斯覺得他應(yīng)該在為關(guān)乎全人類利益的水資源問題上做點(diǎn)有意義的事情。他的此次行動(dòng)向其他商業(yè)人士發(fā)出了一個(gè)號(hào)召：來吧，投資水資源，關(guān)注人類未來。根據(jù)他的計(jì)劃，他準(zhǔn)備在墨西哥北部興建一家污水處理廠，并擴(kuò)建墨西哥城的一條自來水管道。

“一個(gè)人的財(cái)富越多，他對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任就越大，也就越應(yīng)該去幫助其他人?！彼沁@么說的，也在盡自己的努力一步步地這樣做著。

在世界又進(jìn)入一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2010年，奧斯卡丟棄詹姆斯-卡梅隆花巨資精心打造的《阿凡達(dá)》，而選擇了他前妻的《拆彈部隊(duì)》這部更有現(xiàn)實(shí)意義的作品。福布斯選擇讓卡洛斯這個(gè)很有傳統(tǒng)特色的富豪在此時(shí)登上世界首富排行榜，或許和奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委們一樣，是因?yàn)榇蠹矣袀€(gè)共同的期待，希望人們像他們一樣更多地關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題，體現(xiàn)了人們?cè)谖C(jī)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的回歸。

第三節(jié)　備受爭(zhēng)議的壟斷巨頭

在墨西哥，你不管干什么，不管到哪兒，都離不開一個(gè)人的影響，這個(gè)人既不是上帝，也不是撒旦，更不是墨西哥的國(guó)王，而是卡洛斯。這個(gè)在、墨西哥無孔不入的家伙使人對(duì)他又愛又恨，他的公司幾乎涉足了所有的行業(yè)。從電信、金融、水泥、建材、卷煙、餐飲到網(wǎng)吧、自動(dòng)取款機(jī)、咖啡店和電話亭等等，一個(gè)人在墨西哥不管是在投資還是在消費(fèi)，只要你把錢從自己的口袋里掏出來，就意味著已經(jīng)送進(jìn)了這個(gè)家伙的口袋。

他的財(cái)富總量幾乎占到墨西哥一年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的63%，2006年一年，他旗下公司的股票市值就增加了120億美元。他全部控股公司有二百多家，它們的市值占墨西哥2006年國(guó)民生產(chǎn)總值的5%，以及墨西哥股票交易所市值的三分之一?？逅蛊煜碌哪鞲珉娦殴究刂浦鞲?2t70的通信線路，他的美洲移動(dòng)公司也占據(jù)了70%的無線通信市場(chǎng)。

假如是在其他自由主義經(jīng)濟(jì)國(guó)家，的創(chuàng)業(yè)英雄，一個(gè)靠自我奮斗發(fā)家，雇傭了21.8萬工人并把他的國(guó)家?guī)爽F(xiàn)代化的億萬富豪。但墨西哥人可不這么看，由于長(zhǎng)期不合理的制度，墨西哥經(jīng)濟(jì)受政治影響很大，貧富差距懸殊，人們的仇富情結(jié)很深，長(zhǎng)期以來這里的媒體翱大眾一直都對(duì)卡洛斯懷有戒心，常常指責(zé)他身上不光彩的那一面?！坝辛夹牡拇蠛唷比藗冏l責(zé)他是一個(gè)貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密職系建立起他的商業(yè)帝國(guó)。

2006年，墨西哥右派報(bào)紙《改革報(bào)》上刊登了一幅漫畫，臃腫的卡洛斯在拳擊臺(tái)上身體前傾，張開大拳猛搗一個(gè)弱小的對(duì)手。拳擊臺(tái)周圍的繩子畫成了電話線，暗示卡洛斯對(duì)墨西哥電信公司和美洲移動(dòng)公司的控制。圖片的注釋是“億萬美元寶貝”?？逅菇?jīng)常被一套名為“揭開真相”的電視節(jié)目嘲諷。作為一個(gè)政治秀平臺(tái)，這個(gè)節(jié)目的策劃者是一名敗選的反對(duì)黨總統(tǒng)候選人。他曾是卡洛斯的朋友，但后來又背叛了他。在另一個(gè)節(jié)目單元中一位新聞主持人憤怒地將一塊餡餅塞進(jìn)一個(gè)卡洛斯模樣的紙偶嘴里，將其譏諷為暴食且貪得無厭的暴君。

面對(duì)一切嘲諷與譴責(zé)，卡洛斯總是坦然面對(duì)，他自信自己的潔身自好。在從商的40年生涯中，從沒有聽說過他曾被正式調(diào)查、起訴、控告或卷入到賄賂、不當(dāng)交易及其他丑聞中。但如果看看墨西哥一般普通老百姓的艱苦生活，人們對(duì)他那巨額財(cái)富也不得不有所懷疑。

2009年秋天他請(qǐng)了一批記者吃午飯，在問了許多有關(guān)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等一般性的問題之后，一個(gè)想故意刁難他一下的記者問道：“能在一個(gè)遍布窮人的國(guó)家成為全國(guó)首富是何感受？”一直很謙遜的卡洛斯馬上打斷了這個(gè)記者，他說：“我覺得那些認(rèn)為在窮國(guó)不能產(chǎn)生強(qiáng)大企業(yè)的想法是極其荒謬的?！彼Z調(diào)陰沉，目的是想告訴人們自己很不喜歡這類問題。

世界銀行最近的報(bào)告顯示：墨西哥是世界上電話費(fèi)最高的國(guó)家之一?？逅箤?duì)墨西哥國(guó)內(nèi)電信業(yè)的控制，使其發(fā)展緩慢。到現(xiàn)在仍然有一半墨西哥家庭沒有安裝電話，只有4%的墨西哥家庭有寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接。

其實(shí)墨西哥有個(gè)特點(diǎn)，就是在這個(gè)國(guó)家盛產(chǎn)行業(yè)寡頭。據(jù)墨西哥有關(guān)方面的資料，當(dāng)?shù)?5家大財(cái)團(tuán)控制的財(cái)富已相當(dāng)于墨西哥國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的47%這些大財(cái)團(tuán)中的5家控制了銀行和信貸市場(chǎng)的75%和投資股權(quán)的66%。在控制了墨西哥經(jīng)濟(jì)的眾多顯赫家族中，卡洛斯是最知名的一個(gè)家族創(chuàng)始人，而同時(shí)也是受到指責(zé)最多的一個(gè)。

墨西哥經(jīng)濟(jì)有一個(gè)非常顯著的特征，那就是任人唯親式的裙帶主義，這在墨西哥國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域都很普遍。水泥行業(yè)基本上被Cemcx及億萬富豪贊不拉羅(Lorenzo Zambrano)控制。墨西哥有兩大全國(guó)性電視網(wǎng)絡(luò)，都為該國(guó)的顯赫家族所擁有。其中，阿芝臺(tái)克電視臺(tái)(TV Azteca)為普里戈(Ricardo Salinas Pliego)所控制，墨西哥廣播集團(tuán)(Group Televisa)為阿薩拉格家族最受寵愛的兒子吉恩所控制。甚至連玉米餅也是一個(gè)壟斷市場(chǎng)，巴熱拉(Gonzdlez Barrera)家族的格魯瑪(Gruma)控制了該產(chǎn)品71%的市場(chǎng)。2009年1月，人們還曾為了玉米餅的價(jià)格上漲了一倍而在墨西哥城的大街上抗議。

“墨西哥有一個(gè)密集而復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，政府和商業(yè)階層有很深的個(gè)人關(guān)系。”墨西哥ITAM大學(xué)政治學(xué)教師德拉索(Denise Dresser)說：“這導(dǎo)致政府不去保護(hù)公眾利益，不愿以消費(fèi)者的名義對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，而是更愿意幫助他們的朋友和同盟。有些時(shí)候，他們的商業(yè)伙伴的發(fā)展是建立在犧牲墨西哥人民利益的基礎(chǔ)之上的?！?/p>

壟斷企業(yè)集團(tuán)又稱托拉斯，它的形成，一方面給壟斷資本家?guī)沓~利潤(rùn)，另一方面卻破壞了自由資本主義的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致中小企業(yè)主、農(nóng)場(chǎng)主的破產(chǎn)和廣大人民生活的惡化，從而激起群眾性的反托拉斯運(yùn)動(dòng)的高漲。為了緩和社會(huì)矛盾，美國(guó)政府采取法律手段，進(jìn)行國(guó)家干預(yù)，早在1902年就出臺(tái)了《反托拉斯法》，隨后成立了聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)，用以保證市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。并且美國(guó)還把這些法律引入了戰(zhàn)后受美國(guó)控制的日本，把日本三菱公司分成東中西三個(gè)，只不過后來隨著日本政治自決化的進(jìn)展，這幾家公司又被重新整合在了一起。韓國(guó)作為一個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體在1998年的金融危機(jī)中受到重創(chuàng)，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)和他們的財(cái)閥壟斷有關(guān)，尾大不掉的經(jīng)濟(jì)體往往容易受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

所以各個(gè)國(guó)家都在致力于對(duì)壟斷的控制，紛紛出臺(tái)了與反壟斷相關(guān)的法律。

雖然墨西哥也有《反托拉斯法》和聯(lián)邦競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)，可是長(zhǎng)期以來，壟斷一直是墨西哥經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一。過去，政客們?yōu)榇_保大企業(yè)的影響力不威脅到他們的權(quán)力，客觀上起到了剎車一樣的制約作用。然而，隨著20世紀(jì)90年代墨西哥經(jīng)濟(jì)私有化浪潮以及墨西哥革命黨在墨西哥執(zhí)政71年后終于在2000年喪失執(zhí)政黨地位后，政客的控制力逐步消退。

在幕后，以卡洛斯為首的壟斷資本家們雇傭了一幫專業(yè)律師與政府出臺(tái)的《反托拉斯法》作不懈的斗爭(zhēng)。墨西哥的聯(lián)邦競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)早已對(duì)卡洛斯的公司展開調(diào)查，但問題在于他們?cè)谌藬?shù)和資金上都無法與卡洛斯抗衡，因?yàn)樗墓尽盎ㄔ趩蝹€(gè)案件上的錢比我們一年的總開銷還大！”委員會(huì)的一位官員無奈地這樣說。

墨西哥科技大學(xué)的政治學(xué)教授Denise Dresserovd為此撰文提到其中的根本原因還在于：“墨西哥已經(jīng)形成一套有著太多既得利益者需要得到維護(hù)的權(quán)貴資本主義體系。而這些權(quán)貴們通過不斷地資助自己的代言人，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)政府的控制。歷屆政府都將回報(bào)競(jìng)選資助者的利益需求置于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之上；他們對(duì)必須讓資助者獲得利益分配這一點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)，勝過對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新以及造就公平經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的強(qiáng)調(diào)?！?/p>

同時(shí)墨西哥深陷由尋租者(一些政客)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)的壟斷者所構(gòu)成的密集網(wǎng)絡(luò)之中。這一網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作于政治恩惠、官商合謀、新規(guī)則的制定以及特權(quán)維護(hù)等利益合謀的基礎(chǔ)之上。這些涉及包括電信、能源、運(yùn)輸以及金融服務(wù)等所有容易形成壟斷的產(chǎn)業(yè)，從這一點(diǎn)講，卡洛斯的商業(yè)帝國(guó)不得不選擇壟斷的形式。

在墨西哥，你不管干什么，不管到哪兒，都離不開一個(gè)人的影響，這個(gè)人既不是上帝，也不是撒旦，更不是墨西哥的國(guó)王。這個(gè)在墨西哥無孔不入的家伙使人對(duì)他又愛又恨，他的公司幾乎涉足到了所有的行業(yè)，從電信、金融、水泥、建材、卷煙、餐飲到網(wǎng)吧、自動(dòng)取款機(jī)、咖啡店和電話亭等等。一個(gè)人在墨西哥不管是在投資還是在消費(fèi)，只要你把錢從自己的口袋里掏出來，就意味著已經(jīng)送進(jìn)了這個(gè)家伙的口袋。

甚至連國(guó)際跨國(guó)公司的巨鱷們對(duì)他也無可奈何，既有幾分懼怕，又有無限的無奈。2000年一期墨西哥財(cái)經(jīng)雜志上的漫畫中有這樣一段對(duì)話：“比爾，你定一個(gè)方案，看看我們是否能在墨西哥開一家分公司……”“史密斯先生，這恐怕要征求一下卡洛斯的意見！”

美國(guó)威廉與瑪麗學(xué)院的格雷森教授造了一個(gè)新詞“卡洛斯化”，來形容卡洛斯及其家族生意在墨西哥的滲透程度。當(dāng)然，這并不是一個(gè)褒義詞，很多墨西哥人曾期望始于上世紀(jì)90年代初的私有化能夠推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，降低服務(wù)價(jià)格，結(jié)果令他們很失望。格雷森說：“斯利姆家族是墨西哥眾多碩鼠中的一只，他們控制著壟斷企業(yè)，阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并造成經(jīng)濟(jì)效率低下?！?/p>

對(duì)此，他的大兒子小斯利姆反駁說：

“這些指責(zé)是毫無根據(jù)的?！彼槌鲆环輬?bào)告稱，墨西哥長(zhǎng)途電話費(fèi)用位居全球倒數(shù)第三，最低的兩個(gè)國(guó)家是美國(guó)和芬蘭。然而，世界銀行最近公布的一份報(bào)告卻認(rèn)為，墨西哥的電信服務(wù)費(fèi)和家庭電話費(fèi)用在發(fā)展中國(guó)家當(dāng)中位居前列。

大學(xué)時(shí)代，卡洛斯能以一般人達(dá)不到的速度飛快地運(yùn)算數(shù)字程序，但現(xiàn)在，他對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)提不起絲毫的興趣，寧愿躲在辦公室的地下室里擺弄從兒時(shí)積累至今的手寫賬本。是他忽略了現(xiàn)代科技的發(fā)展方向嗎？恰恰相反。如今，卡洛斯的電信王國(guó)已經(jīng)擁有超過61億用戶。曾有人以為，他在成功收購墨西哥電信公司后會(huì)退隱江湖，可他的野心卻比以往更加咄咄逼人。“我的下一個(gè)目標(biāo)是哥倫比亞”，他放話說，要在數(shù)月內(nèi)讓哥倫比亞的手機(jī)擁有率達(dá)到人均0.5部?！拔业娜蝿?wù)就是推斷科技的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)思考我們應(yīng)該在哪些方面運(yùn)用它們?！睘榇?，他的投資涉及了科技產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，從手機(jī)到計(jì)算機(jī)零售。

第四節(jié)　不愿散錢的慈善家

卡洛斯是福布斯富豪榜上的?？汀?009年時(shí)，他是富豪榜上的第三名，短短一年，他就成為了世界新首富，財(cái)富值激增了3185億美元！這樣一個(gè)財(cái)富大亨在慈善方面卻被人指為“太冷血”。

自從妻子離世后，卡洛斯對(duì)人生進(jìn)行了認(rèn)真的思考，重新?lián)炱鹆怂贻p時(shí)對(duì)財(cái)富的定義，“財(cái)富可以是一種改變社會(huì)的力量?！敝笏懤m(xù)設(shè)立了三個(gè)不同類型的慈善基金，現(xiàn)在他說這還不夠。上世紀(jì)90年代初他本該在慈善事業(yè)上走在前頭的時(shí)候他“只做了1%的努力”，他有點(diǎn)自責(zé)地說道。今天他或許做了20%的努力?！拔页姓J(rèn)我做得不夠，”他說，“因?yàn)閷?duì)我來說，是否做了足夠努力不是錢的問題，而是我在多大程度上解決或沒有解決問題?！泵鎸?duì)那么多社會(huì)問題，他要一一去解決嗎？是癡人說夢(mèng)還是堂吉訶德向風(fēng)車的挑戰(zhàn)？

“我的新工作將專注于拉丁美洲的發(fā)展和就業(yè)，”

卡洛斯自豪地說。然而在他的國(guó)家里他的慈善追求卻被一些評(píng)論人士認(rèn)為是為了鞏固自己的財(cái)富金字塔地基，甚至遭到直接的嘲諷。ITAM大學(xué)的德拉索教授認(rèn)為他捐贈(zèng)得太少，她在一篇新聞周刊評(píng)論中對(duì)他進(jìn)行了諷刺：“當(dāng)你哪天出于非私利的原因捐出個(gè)人財(cái)富的80%，哪天就是我開始擁護(hù)你的時(shí)侯?！盜TAM大學(xué)慈善與文明社會(huì)項(xiàng)目的主任雷頓解釋說：“在墨西哥為公眾做好事通常被看成是出于個(gè)人私利。"或許這種看法是正確的，只不過不夠準(zhǔn)確而已?？逅共⒉皇菫榱宋镔|(zhì)利益，而是把這個(gè)也當(dāng)做一種感情需要，一種使命。

在一般傳統(tǒng)觀念中，慈善無疑與施舍緊緊地聯(lián)系在一起。一提到慈善家，人們首先看的是他到底捐了多少錢，這些錢在他的總資產(chǎn)中占多大比例等等。這種觀念無疑給神圣嚴(yán)肅的慈善事業(yè)套上了低俗物化的項(xiàng)圈。人們或天真或無知地以為慈善事業(yè)的最大受益者肯定是受捐助者，熟不知現(xiàn)在的所謂慈善家大都有自己的盤算。美國(guó)慈善家很多，其原因被歸結(jié)為兩方面：一方面因?yàn)槊绹?guó)富豪很多，另一方面因?yàn)樽诮绦叛龅牟蹅鹘y(tǒng)。其實(shí)忽略了最重要的一條那就是美國(guó)的個(gè)人所得稅率很高，遺產(chǎn)繼承也被納入到征稅范圍，但為了鼓勵(lì)私人涉足公益事業(yè)，美國(guó)規(guī)定慈善事業(yè)資金免征各項(xiàng)稅款。所以富豪們趨之若鶩地紛紛建立自己的慈善基金，打著慈善的幌子，分明是在逃稅。背地里這些資金流人其他國(guó)家，用于炒房或做匯率投機(jī)。當(dāng)然不乏真心實(shí)意要解決一些問題的人們，但是很少有人考慮被施舍者的尊嚴(yán)。他們一味地以為慈善就是把自己多余的錢捐給窮人而已。其實(shí)這不能從根本上解決問題，不管做的程度怎樣，這種方向首先已經(jīng)離題了。

行善無疑是人的一種本能，幫助別人可以得到一種存在的價(jià)值感。在被存在主義哲學(xué)描繪得失去意義的現(xiàn)代人生命中，從事慈善無疑成了一些成功人士進(jìn)一步尋求自我存在價(jià)值的源泉。幫助人像渴望被人關(guān)心被人愛一樣，已經(jīng)成了現(xiàn)代人的一種感情需求，不這樣做人就感覺不到人與人之間的溫暖情意。正是在這樣的大背景下，越來越多既有見識(shí)又有財(cái)富的人們不斷地加入了慈善大軍。他們?cè)谶@個(gè)過程中盡情地享受著因?yàn)樽约旱呢?cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移而給人排憂解難帶來快樂時(shí)自己的滿足感和價(jià)值感。這里面不乏一些佼佼者，他們不但樂此不疲，而且愿意把其中的樂趣與眾人分享，號(hào)召更多的人參與其中。大富豪們不再比拼看誰的財(cái)富多，而是比看誰捐出去的多。

比爾蓋茨與妻子共同管理的比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)的規(guī)模是洛克菲勒基金會(huì)的10倍，是福特基金會(huì)的3倍，目前已經(jīng)超過了曾是世界最大慈善機(jī)構(gòu)的韋爾科姆基金會(huì)。而且他表示，要在去世之前將460億美元的財(cái)產(chǎn)全部捐贈(zèng)出去。

他決定現(xiàn)在就開始啟動(dòng)他的全球健康計(jì)劃，而不是像他以前設(shè)想的那樣從60歲開始?！鞍滋炱疵鼟赍X，晚上又把錢捐出去”，但蓋茨對(duì)此毫不在意。蓋茨表示，并不是每個(gè)富有的資本家都會(huì)選擇把自己g%的錢都拿出來幫助世界上最貧困的國(guó)家?！拔抑幌Ｍ軜淞⒁粋€(gè)榜樣，告訴人們：‘嗨，這樣做很有意思，我做的善事越多，我的感覺就越好。，在這個(gè)問題上我在努力造成一種積極的影響，讓人們知道需要把錢用到什么地方?！?/p>

美國(guó)億萬富翁沃倫·巴菲特準(zhǔn)備將自己的大部分財(cái)富(總值約370億美元)捐獻(xiàn)給美國(guó)5家慈善基金會(huì)，其中比爾·蓋茨及其妻子梅琳達(dá)建立的基金會(huì)將獲得絕大部分捐款?，F(xiàn)年75歲的巴菲特是美國(guó)伯克希爾·哈撒韋公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

鋼鐵大亨安德魯·卡耐基一生資助的公益項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)，包括著名的卡耐基音樂中心和卡耐基梅隆大學(xué)。這位童工出身的超級(jí)富豪最關(guān)注文化教育，在世界各地建立的圖書館就達(dá)2500間。

邁克爾·杰克遜一個(gè)人支持了世界上39個(gè)慈善救助基金會(huì)，保持著2006年的吉尼斯世界個(gè)人慈善紀(jì)錄，是全世界以個(gè)人名義捐助慈善事業(yè)最多的人。他不僅是一位百年難遇的藝術(shù)家和流行偶像，也是一位善舉無數(shù)的慈善家！或許他從事慈善事業(yè)的目的或原動(dòng)力就和他的藝術(shù)生涯一樣，本來是為了不斷地抒發(fā)自己的感情，觀眾則認(rèn)為是為了他們，一旦他不以觀眾為中心，做一些率性而為的事，人們就會(huì)受不了。這就使得他成了一個(gè)被媒體誣蔑最多，被世人誤解最深的人……卡洛斯從事慈善的初衷或許和邁克爾·杰克遜有點(diǎn)相似，就像他說的“……不僅僅是社會(huì)責(zé)任，而是自身的一種情感需要?！?/p>

與蓋茨和巴菲特等人直接將財(cái)富與眾人分享的做法不同，卡洛斯認(rèn)為，增加投資以提供更多的就業(yè)崗位才是一個(gè)商人應(yīng)該做的善事。

卡洛斯并不是不捐錢，而是在捐錢之外還做別的事，還做另外的更深刻的思考，這或許是他帶給我們的啟示。

第五節(jié)　越俎代庖的救世主

他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。當(dāng)今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機(jī)會(huì)?！彼恢背珜?dǎo)用商業(yè)的手段解決貧困，并不斷向其他商人推廣他的這種觀點(diǎn)。

一個(gè)人的成功往往與強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感成正比的，但一旦進(jìn)入了某項(xiàng)具體實(shí)務(wù)，后來最終取得成功，走上事業(yè)的頂點(diǎn)的時(shí)候，人們卻又會(huì)忘記自己的初衷。這時(shí)，偶爾的一次變故或許會(huì)給人生帶來新的轉(zhuǎn)折，讓他回到最初的方向。

年輕的卡洛斯曾經(jīng)有著與眾不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“商業(yè)的目的就是要改變社會(huì)。錢的作用是用來分配資源的流向……”但當(dāng)自己真的成為一名成功的商人，已經(jīng)賺了很多錢時(shí)，他早已把早年的雄心壯志忘得一干二凈。是妻子的離世讓他重新認(rèn)識(shí)人生，讓他找回了最初的自己。他突然開始了行動(dòng)，希望把自己早年的理想付諸行動(dòng)。他要改變社會(huì)，他要做本來應(yīng)該由墨西哥政府做的事情。他不是總統(tǒng)更不是國(guó)王，但他比這些人更關(guān)注社會(huì)問題，他儼然是一個(gè)越俎代庖的救世主。

墨西哥城是墨西哥合眾國(guó)的首都，也是卡洛斯出生、生活、經(jīng)營(yíng)事業(yè)的地方。它位于墨西哥中南部高原的山谷中，海拔2259米，東西窄南北寬，東西南三面群山環(huán)繞，北部是比較開闊的地帶，四季如春。城區(qū)面積達(dá)1500平方公里，人口多達(dá)1800多萬，是世界第二大城市。它集中了墨西哥全國(guó)約1/2的工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)和銀行金融機(jī)構(gòu)，是墨西哥的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心。

西班牙人在這里建了許多歐洲式宮殿、教堂、修道院等等，這使得墨西哥以“宮殿之城”而譽(yù)滿歐洲。有名的起義者大道，縱貫?zāi)媳?，長(zhǎng)達(dá)50公里。著名的墨西哥國(guó)立自治大學(xué)也就是卡洛斯的母校，坐落在墨西哥城南，這里有各類專業(yè)的多達(dá)30萬的學(xué)生，是拉美最大的高等學(xué)府。另外墨西哥城市內(nèi)還有建于1527年的美洲最古老的醫(yī)院，還建有體育城，1968年奧運(yùn)會(huì)在此舉行。市東北郊的特奧蒂瓦坎有著名的印第安文明古跡太陽金字塔和月亮金字塔。因?yàn)楣袍E眾多，而大多古跡的墻壁上又都繪滿了各種壁畫，所以墨西哥城又被稱為“壁畫之都”。

今日的墨西哥城是16世紀(jì)時(shí)，西班牙征服者在打敗中美洲的印第安文明——阿茲特克帝國(guó)之后，將該帝國(guó)的首都特諾奇提特蘭(Tenochtitldn)夷為平地，在廢墟上重新建立起來的城市，也是西班牙人在新大陸上建立的國(guó)家——新西班牙的首都。特諾奇提特蘭原本是一個(gè)以特斯科科湖(Texcoco)中小島為中心，逐漸填湖建造出的水上城市，西班牙人在此基礎(chǔ)上又將湖面大部分的區(qū)域都填平。因此今日的墨西哥城絕大部分的市區(qū)都是建立在不穩(wěn)定的回填土上的，對(duì)于地震之類的天災(zāi)特別沒有抵抗能力。

1985年9月19日07時(shí)18分，墨西哥太平洋沿岸附近發(fā)生了8.1級(jí)地震，36個(gè)小時(shí)后又發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈余震。此次地震給墨西哥造成了巨大損失，死亡4千多人，傷4萬人，30萬人無家可歸，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50多億美元。

令人驚訝的是：地震中，墨西哥西部距震中較近的沿海四個(gè)州遭受的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于遠(yuǎn)離震中400公里之遙的墨西哥城的損失，此次劫難似乎背離了地震破壞的一般規(guī)律。墨西哥工程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬治·普林斯說：“一個(gè)城市建在多地震災(zāi)害的、不堅(jiān)實(shí)的地基上，那是災(zāi)害必降之所。我們將遭受更強(qiáng)、破壞性更大的地震。那將是很可怕的事。”美國(guó)著名地學(xué)專家斯納教授形象地說，墨西哥城是在“一個(gè)碗中裝上果凍”那樣的地基上建造起來的大城市。

進(jìn)入近代，由于墨西哥自資產(chǎn)階級(jí)革命以來，快速發(fā)展以歐洲為市場(chǎng)的外向經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致各種行業(yè)在墨西哥城集聚發(fā)展，大量的打工者從四面八方趕到這個(gè)城市，一舉使墨西哥城成為世界上人口最多也最密集的城市。由于貧富差距的拉大，在郊區(qū)形成了大量的貧民窟。這不僅給市政建設(shè)帶來了巨大的壓力，垃圾遍地，污水橫行。而且由于閑散失業(yè)人員大都以偷盜劫掠維持生計(jì)，使得墨西哥城一度犯罪率極高，治安狀況相當(dāng)差，卡洛斯的一個(gè)叔叔被劫持，卡洛斯用30萬美元才把他從劫犯那里贖出。居高不下的犯罪率給這個(gè)美麗古老的城市帶來了“人間地獄”的惡名，作為在這里生活了六十多年的并且很有責(zé)任心的成功人士，卡洛斯覺得他需要給這個(gè)城市做點(diǎn)什么。

卡洛斯下定決心要改變這種現(xiàn)狀，決定讓墨西哥城變得具有吸引力。然而，要怎么改變？精于管理龐大企業(yè)集團(tuán)的卡洛斯，對(duì)于城市治理一竅不通。他想到了一個(gè)人——紐約市前市長(zhǎng)朱利安尼，這位經(jīng)歷過“9.11”事件的城市治理者，因?yàn)樵凇?.11”事件時(shí)的紐約市危機(jī)處理應(yīng)急指揮中的果斷和有條不紊，以及之后的重建中的出色表現(xiàn)，被人們重視，一度被稱為“城市之王”。后來他參加了2008年的美國(guó)大選，這是后話。他所寫的《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書成為暢銷書，一時(shí)成為領(lǐng)導(dǎo)者們爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。在卸任之后利用以前的名氣，朱利安尼成立了一家咨詢公司，專門為城市治理提供咨詢服務(wù)。他制定的治理方案往往價(jià)格不菲，但這對(duì)卡洛斯來說不算什么。或許他的一些觀點(diǎn)和卡洛斯相投，他們的心目中都有一個(gè)一體化的拉丁美洲?？逅拐?qǐng)他來出面幫助治理墨西哥城，既討好了現(xiàn)在的墨西哥市長(zhǎng)，又討好了在他看來有可能主政美國(guó)的未來美國(guó)總統(tǒng)，這可以說是一舉兩得。

征得墨西哥市政部門同意后，卡洛斯很快就成立了一個(gè)名叫“墨西哥城保護(hù)組織”的臨時(shí)項(xiàng)目組，并從卡爾索集團(tuán)撥出專項(xiàng)資金，專門向社會(huì)征集改造墨西哥城的建議。之后，他向政府部門引薦了朱利安尼。朱利安尼被聘為墨西哥城預(yù)防犯罪問題顧問，幫助治理這個(gè)綁架等罪案泛濫的城市。

2002年，朱利安尼正式接受卡洛斯的這筆大業(yè)務(wù)，來到墨西哥城進(jìn)行了為期半年的實(shí)地考察，并很快提出了很有針對(duì)性的改造方案。首先針對(duì)墨西哥城高居不下的犯罪率和不盡人意的治安狀況，他決定推廣他曾使用并提倡的“零容忍”警務(wù)政策。

“零容忍”警務(wù)是一種警務(wù)戰(zhàn)略，又稱“生活質(zhì)量警務(wù)”，其核心是通過對(duì)輕微犯罪采取強(qiáng)有力的執(zhí)法措施，以預(yù)防更為嚴(yán)重的犯罪，并最終促使犯罪率下降的一種警務(wù)運(yùn)作方式。

上世紀(jì)80年代末至90年代初的紐約，地鐵站等公共場(chǎng)所到處是無家可歸的流浪者、強(qiáng)行乞討的乞丐、非法推銷的小販，墻壁上的涂鴉、隨地大小便隨處可見，不堪人目。暴力犯罪和青少年犯罪搞得人心惶惶。當(dāng)時(shí)的紐約市警察局長(zhǎng)布拉頓決定從嚴(yán)厲打擊地鐵逃票等看似輕微的違法犯罪行為人手整治紐約的治安秩序，結(jié)果效果很好。這種“零容忍”策略得到了1993年當(dāng)選市長(zhǎng)的朱利安尼的大力支持。

在隨后的幾年中，朱利安尼把“零容忍”政策推廣到紐約的每一條街道、每一個(gè)角落，主要針對(duì)毒品、槍支、青少年犯罪、汽車盜竊、腐敗、交通違規(guī)、家庭暴力和各種影響生活質(zhì)量的犯罪。這樣，紐約的犯罪率大幅度下降，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。在1994年至1997年短短幾年間，紐約的犯罪率降低了37%，兇殺案件的犯罪率甚至降低了50%，達(dá)到了紐約近30年來犯罪率的最低點(diǎn)。1993年至1995年紐約市的機(jī)動(dòng)車犯罪案件下降了40%，搶劫案件下降了32%，人室盜竊案件下降了38%。

此事傳出后，有人擔(dān)心墨西哥城可能因此被美國(guó)控制。對(duì)此，墨西哥城警察局長(zhǎng)埃布拉德表示，朱利安尼和他的助手只是提出具體建議，墨方官員沒有必要全部采納。但人們的警惕性依然很高，加之他的改革措施牽涉到很多人的利益，最后有人竟然直接向朱利安尼寫了威脅信件，迫使他不得不結(jié)束這場(chǎng)治理。雖然當(dāng)初的計(jì)劃最終泡湯，但朱利安尼治理紐約的一些方法還是被墨西哥城市政領(lǐng)導(dǎo)采用了，并且取得了良好的效果。

這其中包括朱利安尼所倡導(dǎo)的“情景管理”，也就是在一些高犯罪率的公共場(chǎng)合播放一些舒緩或凝聚人心的音樂，以此來減輕人的壓力，避免沖動(dòng)。

在參與治理墨西哥城的同時(shí)，卡洛斯也參與了墨西哥的醫(yī)療保障改革。2004年，墨西哥政府在原有的社會(huì)保障體系基礎(chǔ)上，正式在全國(guó)推廣“大眾醫(yī)療保險(xiǎn)”。有專家認(rèn)為，雖然墨西哥的醫(yī)療改革舉動(dòng)尚在起步階段，但這種全民醫(yī)療保險(xiǎn)模式，無疑是一種保護(hù)貧困百姓的有效方式。

“大眾醫(yī)療保險(xiǎn)”也就是全民投保，一方面通過保費(fèi)的形式增加了政府的可支配收入，有利于緩解居高不下的政府財(cái)政赤字。另一方面，通過醫(yī)療保險(xiǎn)，使一些原本沒錢看病的窮人得到了實(shí)惠。這樣政府既收買的民心，又緩解了因?yàn)樨毟徊罹嘣斐傻臐撛诘纳鐣?huì)壓力，可謂是一舉兩得。但這種措施無疑是政府主導(dǎo)的，普通百姓一開始肯定不會(huì)太支持。各國(guó)政府最初推行這項(xiàng)政策的時(shí)候一般會(huì)選擇政府和投保者共同負(fù)擔(dān)保費(fèi)，這樣會(huì)使初期人保的人投入很少但卻受益很大。

然后，政府再利用其手中的輿論將這種好處放大，使得所有人都想?yún)⒓印＞枚弥?，人們便?huì)上鉤，到那時(shí)政府就不再分?jǐn)偙ＹM(fèi)，但人們卻會(huì)爭(zhēng)著投保，政府就只坐等大量的保費(fèi)源源不斷地支援各種財(cái)政空缺。從這個(gè)意義上講，這種政府行為和發(fā)國(guó)債一樣，也算是一種政府投資行為?；蛟S卡洛斯看中的就是這一點(diǎn)，他畢竟是個(gè)商人，做什么都離不開自己的利益。一般政府補(bǔ)貼保費(fèi)會(huì)從財(cái)政中劃出專項(xiàng)資金，但是如果有這么多錢政府也就不會(huì)花那么大周折變相舉債了，所以一般推行這種政策時(shí)政府本身就處在一種財(cái)政拮據(jù)的狀態(tài)。這時(shí)，像卡洛斯這樣的人便會(huì)來為政府解圍。他以公益的形式為交不起保費(fèi)的人們代繳一部分保費(fèi)，又從政府獲得的保費(fèi)總額中獲得比投入更多的“補(bǔ)貼”。這樣卡洛斯的慈善形象更加高大，政府的親民政策也就更深人人心，皆大歡喜。但有人看出了其中的端倪，于是更加大了對(duì)卡洛斯的批評(píng)。他們認(rèn)為：“這正是卡洛斯的高明與虛偽之處?！?/p>

在參與當(dāng)下的社會(huì)事務(wù)之外，卡洛斯也對(duì)未來表示關(guān)注。他出資救助所謂的失足青年，把大量的因?yàn)檩p微犯法被判刑入獄的少年保釋出獄。墨西哥貧富懸殊，存在著大量的貧困人口，這些人口中很多人淪為流浪者，也就是游民，而犯罪者往往在這些人之中。這些人缺少謀生的手段，大多數(shù)人在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)，沒有什么收入，為了生存而做的一些違法事情往往出于無奈，自己也不愿那么干。一旦被抓之后，往往十分沮喪，總是在絕望中進(jìn)一步的墮落。而獄警們把他們當(dāng)做罪犯對(duì)待，這樣會(huì)加大他們與社會(huì)原有秩序的對(duì)立情緒，以后即使被放出去，也有可能重新走上更大的犯罪道路。這些人多數(shù)并非大惡之人，只是因?yàn)樨毨Фチ酥厣臋C(jī)會(huì)！

往往一些能改變社會(huì)現(xiàn)有秩序的人也產(chǎn)生在這個(gè)群體當(dāng)中?？逅顾坪跻阉睦硐胙永m(xù)給這些受他恩惠的年輕人，對(duì)他的保釋行為，也是有人稱好，有人責(zé)怪。

卡洛斯自己則認(rèn)為這是他從社會(huì)中獲得財(cái)富的同時(shí)，給社會(huì)所做的一點(diǎn)回報(bào)而已，沒什么特別的用心，也不是什么政治投機(jī)。用財(cái)富給大量失足的年輕人自新的機(jī)會(huì)，是他擬定好回報(bào)社會(huì)的一種方式。

在卡洛斯看來，用財(cái)富賜予失足青年改過自新的機(jī)會(huì)，對(duì)墨西哥前途大有裨益。失足青年們?cè)诮^望中獲得這樣的重生機(jī)會(huì)，勢(shì)必會(huì)更加珍惜人生，努力彌補(bǔ)過失，重新找回正確的人生方向。這不光有助于改善社會(huì)治安，還有利于產(chǎn)生更多有為青年。

此外，在卡洛斯看來，墨西哥的司法制度是不完善的，其工作效率之低，容易讓許多犯錯(cuò)并不嚴(yán)重的年輕人枉受牢獄之累。這種不公容易讓這些年輕人對(duì)社會(huì)產(chǎn)生厭惡情緒，不光不利于這些人改過自新，而且不利于社會(huì)穩(wěn)定。早一點(diǎn)把他們保釋出來，就可以早一點(diǎn)讓他們避免墮落。

正因?yàn)檫@種態(tài)度，卡洛斯為失足青年們重生機(jī)會(huì)的投資毫不吝惜。他設(shè)立的基金會(huì)，除了不斷向教育投入外，還積極地為大量第一次入獄的年輕人支付保釋金。到2006年為止，卡洛斯為5000名第一次入獄年輕人支付了大量的保釋金，讓許多年輕人為此而興奮不已。

除了上述改造社會(huì)的行動(dòng)之外，卡洛斯還花了大量精力為底層民眾的利益奔走。他借助自己的財(cái)富基礎(chǔ)，以及曾在拉丁美洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作過的經(jīng)歷還有政界商界的各種關(guān)系，在他的倡議下、墨西哥各黨派負(fù)責(zé)人、商界領(lǐng)袖以及非政府勞工組織，在小鎮(zhèn)查普德庇克共同簽署了《查普德庇克協(xié)議》，這是一項(xiàng)旨在通過公私部門的合作，拉動(dòng)墨西哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃，借此推動(dòng)墨西哥的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與對(duì)貧苦民眾的投資。他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。當(dāng)今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機(jī)會(huì)。”他一直倡導(dǎo)用商業(yè)的手段解決貧困，并不斷地向其他商人推廣他的這種觀點(diǎn)。

另外卡洛斯還關(guān)注教育，他還為此專門設(shè)立了一個(gè)基金會(huì)。到2006年，卡洛斯已透過這個(gè)基金會(huì)，向墨西哥的貧困兒童免費(fèi)捐贈(zèng)了9.5萬輛自行車、7萬副眼鏡。同時(shí)，卡洛斯還為眾多的貧困大學(xué)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。截至2005年，他已經(jīng)為15萬名大學(xué)生提供了獎(jiǎng)學(xué)金，解決了這些大學(xué)生的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)問題。2006年，他又為1.7萬名大學(xué)生頒發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。而根據(jù)他的計(jì)劃，這些數(shù)字離他的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，他將在此后的時(shí)間里繼續(xù)提供大量資金，以資助貧困大學(xué)生和偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育發(fā)展。

通過各種努力，卡洛斯想要改善他的公眾形象。他不愿被人們嘲諷為貪得無厭的資本家，但他的一些做法依然有著強(qiáng)烈的商人特色，他習(xí)慣了做任何事都要一舉兩得，這不得不讓人對(duì)他的一些做法有所懷疑。但他依然我行我素，儼然一個(gè)越俎代庖的救世主。面對(duì)人們的非議和勸阻，他總是這樣回應(yīng)：“為別人的意見而活，那就無異于行尸走肉，我才不管在我死后人們?cè)趺纯次夷??！?/p>

第六節(jié)　踏實(shí)能干的企業(yè)領(lǐng)袖

他總是盡可能地精簡(jiǎn)管理層，以便能與有限的主管人員保持直接并且緊密的聯(lián)系。但他盡量不辭退以前的員工，而是繼續(xù)留用他們，這也使這些人倍加感激，在老公司丟了飯碗的他們，在新主人門下干得更加賣力。“和他們比起來，我并不比他們懂得多?！笨逅箍偸沁@樣謙虛地說，“對(duì)于該企業(yè)來說，他們才是真正的經(jīng)營(yíng)專家。”

卡洛斯商業(yè)航母的每一次壯大都與那些被他低價(jià)收購進(jìn)來的企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)有關(guān)。能讓在一般人看來已經(jīng)沒有什么價(jià)值的企業(yè)重新煥發(fā)活力，并使之成為自己財(cái)富的主要來源，這不僅讓人們對(duì)他的獨(dú)特眼光刮目相看，更為他的經(jīng)營(yíng)之道拍手稱奇。

和所有的發(fā)展中國(guó)家一樣，墨西哥的一些重要行業(yè)的大型企業(yè)都是在政府的扶持下發(fā)展起來的，因此也大都保持著壟斷經(jīng)營(yíng)的模式，為了保持這些企業(yè)的壟斷地位，政府不得不出面對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行管制。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，一些跨國(guó)公司和世界區(qū)域貿(mào)易組織給這種形式帶來很大壓力。加之在90年代初，新自由主義經(jīng)濟(jì)思想在拉丁美洲盛行，在短短幾年間就造就了所謂的拉沒奇跡。在這種形式下，1988年墨西哥放開了對(duì)電信行業(yè)的管制。一時(shí)間美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的通信公司都來墨西哥發(fā)展業(yè)務(wù)。

作為墨西哥電信行業(yè)老大的墨西哥電信公司，因?yàn)橐酝膲艛嗟匚?，長(zhǎng)期處于優(yōu)越的狀態(tài)，對(duì)客戶態(tài)度極其惡劣，而且費(fèi)用高昂。其他外國(guó)公司紛紛乘機(jī)拉攏客戶，使得墨西哥電信公司受到強(qiáng)烈沖擊，市場(chǎng)占有率急劇下降。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，反應(yīng)不是那么靈敏，應(yīng)對(duì)措施也難以很快生效，墨西哥電信公司幾近倒閉，不得已政府只能將其推出，準(zhǔn)備作為國(guó)有資產(chǎn)處置的試點(diǎn)項(xiàng)目。

卡洛斯看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，聯(lián)合美國(guó)西南貝爾公司以及法國(guó)電信公司共同購買了這家企業(yè)。但墨西哥電信公司和其他外資電信服務(wù)商相比，存在很多問題，例如，費(fèi)用昂貴、服務(wù)效率低下、通話質(zhì)量差、服務(wù)品種單一等。

接管墨西哥電信公司之后，卡洛斯充分借鑒另兩家合資企業(yè)的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)這個(gè)爛攤子進(jìn)行了一系列行之有效的改革。

他的第一個(gè)舉措是進(jìn)一步提高電信費(fèi)用，但是同時(shí)他采取了分期付款和“提前支付”的做法。這樣把安裝電話的一次性花費(fèi)以分期付款的形式分?jǐn)偟礁L(zhǎng)的一個(gè)周期，最后客戶累計(jì)交給電信公司的款項(xiàng)要比以前多，但每次交付的卻比以前少很多。簡(jiǎn)單地說就是賒賬給用戶，以挽回信用危機(jī)，重新獲得用戶的青睞。一方面減輕了用戶的短期負(fù)擔(dān)，另一方面增加了公司的長(zhǎng)期收入。

畢竟電信服務(wù)的利潤(rùn)重頭在收取電話費(fèi)而不僅僅是電話機(jī)安裝費(fèi)。所以根據(jù)新公司規(guī)定，用戶只要繳納很少的一部分費(fèi)用，就可以在自己家里安裝一部電話。在當(dāng)時(shí)電話還是一種奢侈品，所以人們很樂意接受。這使得電信公司的業(yè)務(wù)迅速增加，隨后又要求客戶在電話費(fèi)中不斷補(bǔ)交以前的安裝費(fèi)用。

他的第二個(gè)措施就是改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高通話質(zhì)量，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，不斷拓寬新的業(yè)務(wù)，增加服務(wù)項(xiàng)目。使得裝一次電話的時(shí)間，從以前的40天，縮減到4天，大大提高了效率，也獲得了客戶的好評(píng)。

此外，墨西哥電信的服務(wù)項(xiàng)目也大大增加。早期的電信公司只提供通話服務(wù)。卡洛斯又不斷開通了各種形式的套餐，方便了電話商務(wù)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和技術(shù)革新，他又把業(yè)務(wù)進(jìn)一步延伸到包括手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、門戶網(wǎng)站和電話咨詢等等。

就這樣一個(gè)已經(jīng)癱瘓的公司，經(jīng)過卡洛斯小小的改動(dòng)，便又煥發(fā)了活力。正是電信公司良好的業(yè)績(jī)，才使得卡洛斯進(jìn)入億萬富豪的行列。他不僅挽回了電信公司在墨西哥的市場(chǎng)份額，形成壟斷之勢(shì)。而且把業(yè)務(wù)不斷延伸到了美國(guó)、巴西等周邊拉美國(guó)家。在技術(shù)改進(jìn)的同時(shí)，他也做出了相應(yīng)的商務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在墨西哥電信公司的基礎(chǔ)上，他把新的移動(dòng)通信部分離出來，組建了拉美移動(dòng)公司。

美國(guó)希爾斯百貨公司是當(dāng)今世界上最大的百貨公司，它的總部所在地希爾斯大廈保持世界第一高樓的地位長(zhǎng)達(dá)40年之久。他們的自由挑選模式對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的購物及生活方式都產(chǎn)生了很大的影響。而且因?yàn)樵诹闶奂夹g(shù)上的許多突破，希爾斯公司在西方商業(yè)界被稱作“零售科學(xué)院”。然而就是這樣一個(gè)不斷創(chuàng)新的“百年老店”，它的發(fā)展歷程也并不足一帆風(fēng)順。

1992年，希爾斯百貨公司遭遇了一次嚴(yán)重危機(jī)：虧損39億美元，著名的西爾斯塔樓也更換了主人，支撐希爾斯的幾個(gè)主要金融部門-Allstate保險(xiǎn)公司、Coldwell銀行家地產(chǎn)以及Dis-cover信用卡都已瀕臨破產(chǎn)。為了制止局勢(shì)的惡化，新上任的首席執(zhí)行官馬丁尼茲來立刻關(guān)閉了113家經(jīng)營(yíng)不善的百貨商店，裁減了5萬名希爾斯員工，他甚至終止了希爾斯的批發(fā)業(yè)務(wù)，盡管這一業(yè)務(wù)曾經(jīng)是希爾斯發(fā)展的源泉。而此時(shí)，希爾斯在墨西哥及南美洲其他地方的幾家分店就成了雞肋。

卡洛斯深知這一情況，便主動(dòng)上門要求收購。一開始就開門見山地進(jìn)入了主題，他知道要想馬上達(dá)成協(xié)議的并不是他而是希爾斯方面。就像談判大師羅杰斯說的一樣，優(yōu)秀的談判手關(guān)心的不是如何達(dá)成協(xié)議，而是如何讓對(duì)方比自己更急于達(dá)成協(xié)議。卡洛斯牢牢抓住希爾斯方面的要害，使勁地列舉希爾斯墨西哥店的一文不值。以至于談判不能進(jìn)行下去，但希爾斯方面仍然不敢暴露實(shí)情，只能忍氣吞聲。

談判的焦點(diǎn)議題是希爾斯的前途，希爾斯方面準(zhǔn)備借以往的名氣，讓對(duì)方高估自己的價(jià)值，至少也不能低估，他們不答應(yīng)收購請(qǐng)求，只是說可以合作，允許卡洛斯注資并持有一定股份。經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的交手后，卡洛斯堅(jiān)持立場(chǎng)，聲稱只有卡爾索能救希爾斯，他不愿意投資持股，他要收購！

“我實(shí)在想象不出來，”希爾斯墨西哥首席執(zhí)行官馬丁尼無奈地問道：“難道閣下是在告訴我，希爾斯不懂得零售嗎？如果連希爾斯都不懂得該如何經(jīng)營(yíng)一家零售公司，那閣下有什么更好的方法嗎？”

“先生，我想可能是我沒說清楚，希爾斯沒有太多的選擇，而且，我給的價(jià)也不算太低?！彼苤t恭地回答，事實(shí)上他心里早就有數(shù)，這和他以往的收購如出一轍，他自信自己的經(jīng)營(yíng)方式，在別人看來是雞肋的東西在他手上肯定會(huì)變成美味。他接著說：“這個(gè)世界上，沒人會(huì)懷疑希爾斯在零售業(yè)的地位，但是事實(shí)證明，希爾斯在墨西哥不成功。原因很簡(jiǎn)單，希爾斯在墨西哥只有零售商場(chǎng)，配套薄弱，成本很高，再一點(diǎn)你們美國(guó)總部派去的管理人員根本不把墨西哥人看在眼里，他們不聽顧客的意見。你們上的那些貨，不適應(yīng)墨西哥人的需求……”

一段激烈的談判之后仍然沒有結(jié)果，對(duì)此卡洛斯心中有數(shù)。既然上門收購不成，等著送上門來豈不是更好。之后卡洛斯讓卡爾索集團(tuán)下屬百貨公司迅速開了很多家門店，大有廣開門戶的架勢(shì)。希爾斯那邊一看，再不出手就賣不出去了。最后只能委曲求全，親自把美味送到了卡洛斯的門下，而且此時(shí)的價(jià)格已經(jīng)是當(dāng)初的一半了。

在接手希爾斯之后，他首先開始了人事改革。他總是盡可能地精簡(jiǎn)管理層，以便能與有限的主管人員保持直接并且緊密的聯(lián)系。但他盡量不辭退以前的員工，而是繼續(xù)留用他們，這也使這些人倍加感激，在老公司丟了飯碗的他們，在新主人門下干得更加賣力?！昂退麄儽绕饋?，我并不比他們懂得多。”卡洛斯總是這樣謙虛地說，“對(duì)于該企業(yè)來說，他們才是真正的經(jīng)營(yíng)專家。”

經(jīng)常采訪卡洛斯的《商業(yè)周刊》記者斯蒂芬森說，最近一次拜訪卡洛斯時(shí)，對(duì)方拿出一張疊了很多層的紙，然后一層層伸開，原來是一張手繪的世界主要通訊公司分布圖(卡洛斯從不用電腦)，他在其中一處標(biāo)出了自己的所有公司，其他地方則標(biāo)滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，旁邊還注明它們的總收入、純收入等數(shù)據(jù)。斯蒂芬森說：“我拿起那張紙，隨口評(píng)論了其中一家公司幾句，他立刻滔滔不絕地列舉出該公司的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。他把所有信息都裝到了腦子里?！?/p>

他一天的工作時(shí)間常常達(dá)到14個(gè)小時(shí)。工作之余，卡洛斯還不忘走到員工那里了解他們的工作生活情況，經(jīng)常抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度與年輕人打成一片。

卡洛斯不斷邊學(xué)邊走，從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從單一產(chǎn)業(yè)到多元化發(fā)展。第一個(gè)階段轉(zhuǎn)變時(shí)他的法寶是管理，以新的管理理念來增加價(jià)值。第二個(gè)階段從單一到多元化發(fā)展時(shí)，他的法寶是，從邊緣向中心，以收購代替自創(chuàng)。前者讓他在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了行業(yè)，胸有成竹，后者讓他節(jié)約了成本，走了很多捷徑。他要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)時(shí)，往往選擇與之有關(guān)的例如包裝等邊緣相關(guān)行業(yè)，不斷地熟悉業(yè)務(wù)之后，才逐步向行業(yè)核心領(lǐng)域發(fā)展。從11歲買國(guó)債，到上大學(xué)時(shí)投資股票期貨，以及收購一家啤酒瓶廠，再到收購餐飲公司、煙草公司，還有收購一些礦業(yè)公司，以及聯(lián)合收購墨西哥電信公司，到后來收購希爾斯墨西哥，他不斷地實(shí)踐著自己這些經(jīng)商法寶，最終打造出了橫跨拉美的世界級(jí)商業(yè)航母。不能不讓人對(duì)他的經(jīng)營(yíng)方式、實(shí)干能力佩服，不得不向他致敬。