成君憶推薦序 最可行的成功模式

雖然《曾國藩的藏與露》還沒有出版，但我已經(jīng)在一些場合推薦施宏哲先生寫的這本書了。我認(rèn)真地通讀了書稿，啟發(fā)良多，獲益匪淺。

在《曾國藩的藏與露》這部書中，作者施宏哲先生用一種全新的筆觸和角度，通過4個部分的內(nèi)容，給我們深刻地解答了下面4個問題：

1．如何在機遇出現(xiàn)的時候，把握住機遇，成就你的功業(yè)。

2．如何從無到有、從小到大、從弱到強、從優(yōu)秀到卓越地創(chuàng)建一支團隊或創(chuàng)立一個組織。

3．如何能夠在關(guān)系錯綜復(fù)雜、危機四伏的官場中游刃有余，迅速青云直上。

4．如何為人處世，才能在未發(fā)達(dá)前積蓄力量，在發(fā)達(dá)之后不招來禍患。

而我在讀完《曾國藩的藏與露》后，最大的心得體會是：如果希望個人與團隊一起走向成功，贏得卓越的成就，那么，向曾國藩學(xué)習(xí)，絕對是一個上佳的選擇！

每當(dāng)提及曾國藩，很多人會馬上想到這句名言：“為官當(dāng)學(xué)曾國藩，經(jīng)商當(dāng)學(xué)胡雪巖?！笨梢姡鴩臑楣僦琅c處世智慧是深入民心的。不過，《曾國藩的藏與露》這本書建議我們，除了公務(wù)員應(yīng)該多學(xué)一學(xué)曾國藩外，想成功創(chuàng)業(yè)的人、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們和團隊的管理者們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)曾國藩。

施先生在書中就說道：“曾國藩在不被老板（大清皇帝）信任的窘境下，銜命組建湘軍，處處受到朝廷的鉗制，卻能夠打敗太平天國，并創(chuàng)造了同治中興大局。在如此逆境中都能夠創(chuàng)建出極具戰(zhàn)斗力的團隊，從而成就大業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)精神和訓(xùn)練團隊的方法，值得任何團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者學(xué)習(xí)和實踐?！?/p>

確實如此，通過創(chuàng)立一個成功的團隊，贏得自己的成功，同時也幫助了團隊的各個成員取得各自的成功，這是最穩(wěn)妥的成功之路，這也是最好的成功模式。在這一點上，曾國藩做得很棒。他自己成功了，他的下屬將領(lǐng)以及幕僚都取得了或大或小的成就。其中，像李鴻章、胡林翼、左宗棠、郭嵩燾、李元度、彭玉麟、李善蘭、徐壽、華蘅芳、容閎這些名字，即使到今天，依然為很多人所熟知。

我認(rèn)為，《曾國藩的藏與露》這部書最令人贊賞之處，是它提出了一種如何去有效地實現(xiàn)個人與團隊共贏的模式。

團隊的成長是一個艱難的過程，要領(lǐng)導(dǎo)團隊去取得勝利是一件很不容易的事。要知道，組成團隊的每一分子都是人，而管人似乎從來就不是一件容易的事。但曾國藩讓世人最佩服的能耐，就是他的識人、用人、管人的功夫。

要成功，靠團隊。要成功，就要懂得如何讓團隊成員為你提供力量。通俗地說，就是如何讓別人很樂意幫你。在這個方面，曾國藩又是一位高手。曾國藩能夠成功，其中很重要的原因是很多人心甘情愿地去幫助他。千萬不要忽視這一點，因為能夠得到別人的幫助也是一種能力，而且常常是一種能夠決定勝負(fù)的能力。

在拙作《孫悟空是個好員工》中，我曾經(jīng)提到過，《西游記》刻畫了4種不同的性格特征，取經(jīng)團隊中的唐僧師徒，分別象征著完美型、力量型、活潑型、和平型4種性格特征。而施宏哲先生對曾國藩的解讀，讓我們能輕易地發(fā)現(xiàn)，曾國藩和唐僧一樣，是一位完美型的人物。

為什么曾國藩能夠帶領(lǐng)湘軍這個團隊去贏得成功呢？因為曾國藩是一個完美型性格的人。在所有的性格類型中，完美型的人比任何人都想得多、想得透，目光也更為長遠(yuǎn)。他們喜歡做戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并且會用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去執(zhí)行這個規(guī)劃。完美型的人的座右銘是“在自己所在的領(lǐng)域中出類拔萃”，他們對自己的要求是非常嚴(yán)格的，對別人的要求也近于苛刻，他們的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是“勝任”，而更要求“杰出”。因此，他們往往能成為政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)的高層管理者或者行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他們愿意接受挑戰(zhàn)，他們不怕艱難險阻，他們屢敗屢戰(zhàn)，他們希望通過自己的努力去策劃組織中的變革，因此，他們往往能成為社會和組織進(jìn)步的箭頭人物。毫無疑問，曾國藩和唐僧一樣，都是完美型性格的典型與杰出代表。

唐僧或曾國藩式的人物之所以能成為組織的核心、成為大家的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵不在于他們天賦有多高、能力有多強、腦子有多活，而在于他們有著極為強烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿，并具備極為強大的執(zhí)行力。

在人力資源開發(fā)工作中，培訓(xùn)師常常使用這樣一道測試題：“假設(shè)成功是由意愿和方法組成的，你認(rèn)為兩者各占多少比例？”答案有11種之多。有意思的是，在現(xiàn)實的工作中，強調(diào)方法的學(xué)員往往比較消極，他們總是因為缺少有效的方法而裹足不前。與之相反，強調(diào)意愿的學(xué)員則通常會表現(xiàn)出百折不撓的斗志，他們因而也總是能夠神奇地突破難關(guān)。

曾國藩無疑是后一種學(xué)員。他指揮湘軍，在與太平天國大軍的交戰(zhàn)過程中，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，盡管遭遇到了無數(shù)的艱難困苦，但每一個坎兒都被他過去了。最終，他打敗了強勁的太平軍，終結(jié)了太平天國運動，到達(dá)了個人事業(yè)的巔峰。

仔細(xì)品讀《曾國藩的藏與露》這本書，你會發(fā)現(xiàn)它不僅給我們提供了一套切實可行的創(chuàng)業(yè)行動方案，更提出了全方位的職業(yè)生涯指導(dǎo)方案。

其實，早在2500年前，中國古代的圣賢們就給了世人一個非?？茖W(xué)的職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。這個成功的模式，就是《大學(xué)》中說的“修身”、“齊家”、“治國”、“平天下”。事實上，從個人的心靈到組織的興衰，無一不是管理的對象。而無論是對個人的自我管理，還是對組織的管理，曾國藩無疑都是極為成功的。因此，學(xué)習(xí)《曾國藩的藏與露》，最大的意義是，我們從中不但可以學(xué)到為官之道、管理之智、處世之智、識人之學(xué)，還能獲得一種很適合中國人甚至是東方人的全面的職業(yè)生涯規(guī)劃模式，一種已經(jīng)被時間證明過是非常有效的成長、成才、成功的模式。

成君憶

2008年12月