序言

提起當(dāng)代中國的企業(yè)家，首先躍入大眾視野的便是王健林、馬云、李嘉誠、雷軍等一批?；钴S于新聞媒體上的非凡人物，他們用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造著令人驚嘆的奇跡。與這群常曝光于大眾視野中的企業(yè)家相比，有一位商業(yè)精英十分低調(diào)。盡管如此，他仍成為最受大眾關(guān)注的企業(yè)家之一，他就是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商、華為的締造者——任正非。

任正非的成功與其他企業(yè)家不同，他的成功蘊(yùn)含著更多“民族化”的特征與色彩。他雖然在人生遭遇挫折時(shí)草草地創(chuàng)辦了華為，可是創(chuàng)業(yè)的目的卻不只為賺錢。他有著“中華有為”的夢(mèng)想。

時(shí)勢(shì)造英雄。任正非的成功，也印證了這個(gè)觀點(diǎn)。

通信產(chǎn)業(yè)作為新時(shí)代的科技產(chǎn)業(yè)，它的繁榮足以振興整個(gè)民族?？僧?dāng)時(shí)中國在科研上的能力有限，國門稍稍打開，國內(nèi)的通信市場(chǎng)和大多數(shù)資源便成了國際巨頭們的盤中餐，以“七國八制”為主體的巨頭們很快主導(dǎo)了國內(nèi)的通信市場(chǎng)。

面對(duì)著巨頭們的“囂張氣焰”，任正非拍案而起，大聲疾呼“中華有為”。他知道，要想振興民族經(jīng)濟(jì)，單靠吸引外資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中國人要想“站起來”，就必須有自己的產(chǎn)品。

認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì)后，任正非一方面運(yùn)用“毛著智慧”和“狼群戰(zhàn)術(shù)”與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開博弈，在取得巨大成功后，不忘進(jìn)軍海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的國際化；另一方面，則不斷更新產(chǎn)品和技術(shù)，從空分模擬技術(shù)跨越至數(shù)字化技術(shù)，并領(lǐng)導(dǎo)華為成功度過3G時(shí)代，走進(jìn)了4G時(shí)代，產(chǎn)品也由最初的C&C08程控交換機(jī)更新至普遍通用的校園電話卡，以及現(xiàn)在琳瑯滿目的手機(jī)產(chǎn)品。

理想遠(yuǎn)大的任正非在逐步實(shí)現(xiàn)理想、攀至人生巔峰的過程中，謹(jǐn)遵求真務(wù)實(shí)的原則。他知道，創(chuàng)業(yè)之路必然是曲折的，唯有腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)，積累足夠的能量，才有騰飛的可能。

通過積累，華為從一個(gè)最初只有6人的小作坊搖身一變?yōu)閾碛薪?0萬大軍的世界級(jí)大型企業(yè)。這是令人贊嘆的，也是極其不易的。在看似光鮮的外表下，隱藏著的是無盡的艱辛和挑戰(zhàn)。

今天，華為已成為最成功、最強(qiáng)大、最令中國人驕傲的民族企業(yè)之一。但在任正非眼里，“革命尚未成功，同志仍需努力”。他在新時(shí)期繼續(xù)思考著如何讓華為變得更加堅(jiān)不可摧！

本書通過記錄任正非的人生履歷，展示了中國通信產(chǎn)業(yè)從蹣跚學(xué)步到健步如飛的發(fā)展歷程?？梢哉f，本書既是任正非的個(gè)人傳記，也是中國電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景。若說是非凡的人物創(chuàng)造了非凡的歷史，不如說是滄桑的歲月打磨出了一個(gè)個(gè)頂天立地的商界精英。帶著時(shí)代印記一路打拼的企業(yè)家，才是真正的企業(yè)家。