第三章 不忘初心，建立李嘉誠基金會

我的錢來自社會，也應(yīng)該用于社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業(yè)，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。

第一節(jié) 富貴不忘初心，追尋內(nèi)心的滿足

李嘉誠28歲的時候，依靠自己的努力，成功躋身百萬富豪之列。那時候的他也和一般富豪一樣享受著物質(zhì)所帶來的樂趣。他開名車，玩新型萊卡相機(jī)，穿著數(shù)萬元的西裝，戴著百達(dá)翡麗高級腕表，閑暇的時候會開著游艇出海沖浪，并在可以看見維多利亞港的列提頓道的半山腰，買下了一座面積約為兩百平方米的豪宅，將母親莊碧琴接過來同住。然而，搬進(jìn)新家的當(dāng)天晚上李嘉誠卻無緣無故地失眠了。

那天晚上，李嘉誠躺在寬大的床上。月光透過雕花的窗子朦朧地透進(jìn)來，不著痕跡地給李嘉誠的心披上了一層清冷的紗，讓他感覺到一絲冰涼蕭索的寒意。李嘉誠靜靜地看著撒落在床前的月光。月光因?yàn)榇扒皹渲Φ膿u擺而有了生命，搖搖晃晃，如真似夢。四周死一樣的寂靜，耳邊偶爾傳來維多利亞港輪船的汽笛聲，映襯著他的孤單與寂寞。在這樣寂靜的深夜，李嘉誠淡如月光的回憶，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地串聯(lián)起來，一遍遍地在他的腦海中浮現(xiàn)。李嘉誠想起多年以前，自己也是在這樣的月光下，和父母一起離開潮州，倉皇地逃到了香港；想起在趕往香港的路上，只有父親的懷抱才能讓他安心入睡；想起到香港后，一家人住在小小的民房中，每天都需要移開家具，才能供全家打地鋪入眠的情景；想起父親離開后，一家人的生活更加困難，只能依靠他在茶館打工的微薄收入艱苦度日；想起創(chuàng)業(yè)后，只能在機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲中安然入睡，以及那些因?yàn)闄C(jī)器聲停止而突然驚醒的夜晚……這些曾經(jīng)的快樂和痛苦一遍遍地在李嘉誠的腦海中回放。他坐起來，看著自己寬敞、舒適的新家。在這樣的環(huán)境中生活，曾是他長久以來的愿望。如今夢想成真，為何他絲毫不覺得高興呢？投射在地上的月光還在搖晃，朦朦朧朧的好像在夢中。李嘉誠突然覺得眼前搖曳的月光和他如今的生活一樣，雖然美好，卻不安穩(wěn)，好像每天都生活在迷茫之中，望不到未來，也看不見來路。李嘉誠沉默了，陷入了他富有之后的第一次深思。他不知道為什么自己一直追求的金錢，不但沒有給他帶來加倍的快樂，反而讓他覺得更加寂寞和迷茫。他問自己，現(xiàn)在的一切是不是他想要的？如果不是，那他想要的到底是什么？這些思緒不停地翻涌，一遍一遍地折磨著李嘉誠，使他不能安然入睡。

耳邊又聽見輪船鳴笛的聲音，李嘉誠走到窗前，讓月光灑滿全身。他透過窗戶，看見了遠(yuǎn)方的維多利亞港和港灣上空的圓月。月光照亮了維多利亞港灣，也照亮了他的內(nèi)心。他開始明白，金錢不能給人帶來持久的快樂和滿足。從那天開始，李嘉誠對金錢有了截然不同的看法。他告訴自己，金錢并不是萬能的，它買不來內(nèi)心的滿足，也無法讓你快樂。然而，在這樣的社會里生活，沒有錢又是萬萬不能的。他慶幸可以在30歲前擁有足夠自己一生開銷的金錢，因此應(yīng)該盡自己最大的努力，為社會，為他人做點(diǎn)兒事情。之后，李嘉誠不再注重物質(zhì)享受，開始在奉獻(xiàn)社會方面做出行動。

李嘉誠在28歲的時候，突然領(lǐng)悟到人生的真諦，知道內(nèi)心的富貴，才是真正的富貴。為了讓自己的人生變得更有意義，李嘉誠決定將自己的精力一分為二，在發(fā)展公司事業(yè)的同時，分出一部分用來做慈善。自此，李嘉誠從一個金錢的追求者變成了掌控者，他要把手中的金錢，發(fā)揮出最大的意義與價值。他告訴自己，他的錢來自社會，也應(yīng)該用于社會，自己個人的物質(zhì)享受不需要那么奢侈。所以，他現(xiàn)在賺錢并不是只為自己，更多的是為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。

李嘉誠的父親在他15歲的時候，因病離開了人世。他目睹了父親因?yàn)闆]錢治病而無法挽回生命的悲慘情景，遭遇過因?yàn)闆]錢而不得不輟學(xué)打工的困境，經(jīng)歷了沒錢就沒有尊嚴(yán)的痛苦。所以，李嘉誠的慈善事業(yè)主要集中在教育和醫(yī)療上面。李嘉誠曾說過，教育和醫(yī)療是他捐獻(xiàn)的核心。他在做這些事的時候，時間和金錢等因素都被他忽略，因?yàn)檫@是他喜歡做的事情。李嘉誠作為一位成功的商人，曾受邀參加過無數(shù)的活動，無數(shù)次地在重要場合致辭發(fā)言。大多數(shù)情況下，他都需要一個稿子，但發(fā)言內(nèi)容若是和教育、醫(yī)療有關(guān)的話，不需要任何稿子就可以條理清晰、滔滔不絕地展開一番演講。李嘉誠笑稱那些都是“肺腑之言”。

香港《亞洲周刊》雜志在采訪李嘉誠的時候，曾問過這樣一個問題：“您在慈善事業(yè)中，對教育和醫(yī)療方面的投入最大，這是否和您幼年時的經(jīng)歷有關(guān)？”

李嘉誠回答道：“戰(zhàn)爭期間，我們一家人來到香港，當(dāng)時香港已經(jīng)被日本人占領(lǐng)。于是，我的媽媽帶著我的弟弟和妹妹回到家鄉(xiāng)去，只有我和爸爸兩個人留在香港。那時爸爸每天晚上都會不停地咳嗽?？粗职直徊⊥凑勰?，我心里很難過。我的父親為了省錢，并未看過醫(yī)生。等到他覺得自己這個病可能很嚴(yán)重的時候，才去醫(yī)院檢查。確診是肺病后，我的父親因?yàn)橄虢o家里省錢，常常偷偷斷藥。因?yàn)樗?，我們家根本拿不出錢給他看病。半年后，在醫(yī)藥不夠、經(jīng)濟(jì)困難的情況下他去世了。這一段經(jīng)歷，給我的人生帶來了深遠(yuǎn)的影響。我不斷地告訴自己，如果有一天，我的事業(yè)可以達(dá)到某種程度，我就要為醫(yī)療事業(yè)做一點(diǎn)兒事情。我告訴自己，要牢牢記住教育、醫(yī)療的重要性。不管是在教育方面還是在醫(yī)療方面，我都覺得自己是幸運(yùn)的。醫(yī)療上，我雖然得過病，卻也健健康康地走到了今天。教育上，雖然我曾經(jīng)經(jīng)歷過一段最困難的日子，并因?yàn)槔щy不得不輟學(xué)養(yǎng)家，但我始終在尋求進(jìn)步，在盡自己所能多學(xué)習(xí)知識，這么多年來從沒有一天停過。即使出去旅行，我也會帶上書本。記憶中，我生命里有兩個關(guān)鍵時刻：一個是我12歲的時候，當(dāng)時我還是一個天真、充滿幻想的小孩子。當(dāng)時為了躲避戰(zhàn)亂，我隨父母一起來到香港，見到了一個超出我想象的世界，我立刻就變得成熟了，我開始努力地學(xué)習(xí)，不怕苦、不怕累，開始懂得承擔(dān)責(zé)任。另一個應(yīng)該是我二十七八歲的時候，那個時候我可以說是徹底告別了貧窮，當(dāng)時我已經(jīng)賺到足夠自己一生開銷的錢，完全可以不再工作，安心享樂?？赡菚r候的我卻突然發(fā)現(xiàn)，自己掙到的錢雖然一直在增加，但我卻并沒有什么特別快樂的地方。反思過后，我明白了，對一個人來說最真實(shí)的財(cái)富來自內(nèi)心的充盈。一個人在衣食住行這些物質(zhì)條件得到充分的滿足之后，應(yīng)該對社會多一點(diǎn)兒關(guān)懷，這是一種義務(wù)或者說責(zé)任。”李嘉誠認(rèn)為，那些對社會有過很大貢獻(xiàn)的人，即使生命終結(jié)了，他的生命，也會因更有價值而被人們銘記。

很多人說，李嘉誠是華人首富，錢多得幾輩子都花不完，拿出來一點(diǎn)兒去回報(bào)社會根本不算什么。捐錢確實(shí)不是難事，但是像李嘉誠一樣既捐錢，又付出時間和精力去投入慈善事業(yè)，卻并不容易。

李嘉誠說，對那些需要你幫助的人有所貢獻(xiàn)，就能收獲內(nèi)心的財(cái)富。這樣的財(cái)富是由自己創(chuàng)造出來的，是真正的財(cái)富。金錢帶來的財(cái)富是不穩(wěn)定的。今天因?yàn)閽甑揭还P不菲的收入而身價暴漲，明天也可能因?yàn)樽児识桓F二白。只有這種由你做出的讓人受益的成果，才算是真正的財(cái)富，沒有人可以拿走。

2005年11月23日，李嘉誠在接受中央電視臺《東方時空》節(jié)目采訪時說，“富”和“貴”兩個字，并不是連在一起的?！案弧笔侵競€人的能力，而“貴”講的則是一個人的品德。現(xiàn)在，很多人是“富”而不是“貴”。他們賺的錢很多，卻吝嗇為別人花錢。真正的“富貴”是你作為社會的一分子，愿意用你的金錢回報(bào)社會，通過自己的努力，讓這個社會變得更加美好，讓更多的人受到關(guān)懷?！八?，真正的富貴，是用你得來的金錢，盡一點(diǎn)兒義務(wù)還有責(zé)任。你也可以作為社會的公民，作為一個社會的一分子，你也有責(zé)任，希望這個社會更好、更進(jìn)步，更多的人可以得到關(guān)懷，得到幫助，那么這個社會就進(jìn)步，更加好。這個是做人的一個原則。等于是要每個人沒有什么困難，也不希望人家?guī)兔Γ@一點(diǎn)也是做人的道理。所以我就是這樣，如果一個人想得通的話，你的富貴是從你的行為而來?！?/p>

李嘉誠多次表示，他一生有兩個事業(yè)，一個是不斷地賺錢做生意；另一個便是不斷地花錢做慈善。他希望通過自己的努力，改變當(dāng)今社會對貧窮之人的冷漠，希望可以喚起更多的人，去主動地關(guān)心和幫助他們。對他來說金錢從來都不是衡量財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)心的充盈才是真正的財(cái)富。

第二節(jié) “第三個兒子”李嘉誠基金會

眾所周知，李嘉誠有兩個兒子，李澤鉅和李澤楷。很少有人知道，他其實(shí)還有“第三個兒子”，那就是李嘉誠基金會。

1980年，李嘉誠為了可以更系統(tǒng)地資助香港和世界各地的慈善服務(wù)，創(chuàng)辦了李嘉誠基金會?；饡饕杩罱o教育、醫(yī)療、文化以及其他公益事業(yè)?；饡闪⒌漠?dāng)天，李嘉誠動情地對眾人說明了基金會的目標(biāo)。李嘉誠說：

在華人的傳統(tǒng)觀念里，傳宗接代是一種責(zé)任。我呼吁亞洲有能力的人士，盡管我們的政府在支持和鼓勵捐獻(xiàn)文化方面并未成熟，但只要在我們心中，把幫助社會的責(zé)任看得和延續(xù)后代一樣重要，選擇捐獻(xiàn)資產(chǎn)如同分配給兒女一樣，那我們今天的一念之悟，將會為明天帶來很多新的希望。

各位朋友，有能力選擇和做出貢獻(xiàn)是一種福分，而這正是企業(yè)家最珍貴的力量。我們有幸活在一個充滿機(jī)會的時代，我們擁有更多創(chuàng)意、更多科技、更多時間，甚至更長的壽命。各位都是各自專業(yè)領(lǐng)域的頂尖人物，有著非凡的智慧和自信，過著有意義的生活。同濟(jì)心不是富裕人士專有的，并非單單屬于某一階層、國家或宗教。通過決心及努力，同情心可以創(chuàng)造出自己的新世界，一個能體現(xiàn)集體力量、具有感染性的大同社會，因?yàn)檫@工作是永恒的，而其影響力也是無窮無盡的。讓我們大家一起同心協(xié)力，不要再猶豫，拿出我們企業(yè)家豪邁的精神和勇氣，讓我們積極地幫助有需要的人重塑命運(yùn)，共同為社會進(jìn)步賦予新的意義。

基金會成立之后，致力于建立“關(guān)懷的社會”，發(fā)揮了良好的社會效用。不過，基金會真正取得大的發(fā)展，是在2005年。

2005年，李嘉誠77歲。這個年紀(jì)的人，不管身體如何健康，都不得不承認(rèn)自己的人生已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾，李嘉誠自然也不例外。他意識到自己已經(jīng)是一個年邁的老人，已經(jīng)到了要面對生命終結(jié)的階段。意識到這些以后，李嘉誠便失眠了。這倒不是因?yàn)樗桓颐鎸λ劳?，他只是不放心自己在多年前建立起來的基金會。他希望基金會可以一直運(yùn)作下去，但他同時知道，自己不可能永遠(yuǎn)關(guān)注著它，一旦自己離去，基金會將失去資金來源。當(dāng)然，這個結(jié)局不是無法改變的，只是想要改變這個結(jié)局，就需要大量的資金。李嘉誠并不是舍不得投入資金，但這次他猶豫了。他擔(dān)心自己往基金會里注入大量資金的做法，會損害到李家后代子孫的財(cái)富權(quán)利，因?yàn)槟切┴?cái)富本來應(yīng)該屬于他們?？墒?，若不這樣做的話，李嘉誠基金會就不能長久地運(yùn)作下去，這是李嘉誠非常不愿意看見的事情。為此，李嘉誠苦惱極了，他不知道自己應(yīng)該怎么選擇。左邊是血濃于水的親情，右邊是多年的理想。李嘉誠陷入了兩難之中。

為了解決這個問題，李嘉誠徹夜未眠。他心想，基金會是他自己建立的，他陪伴并見證了基金會點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長，多年來跟基金會有關(guān)的事情，他都會親力親為。在李嘉誠眼中，這份感情絲毫不亞于人類的父子之情。于是，李嘉誠決定了，加大對基金會的投入，把李嘉誠基金會這項(xiàng)事業(yè)，當(dāng)作自己的“第三個兒子”。

讓李嘉誠欣慰的是，當(dāng)他提出將加大對基金會的投入時，并沒有多少人反對他的建議。股東們紛紛表示愿意支持他的這項(xiàng)計(jì)劃。李嘉誠的很多好友聽說此事后，專門登門拜訪，高興地向李嘉誠表示，他們愿意和李嘉誠一起為公益努力。得到大家的支持后，李嘉誠更堅(jiān)定了自己的選擇。不久，李嘉誠出售了之前投資收購的加拿大帝國商業(yè)銀行股份，將所得的78億港元全部捐給李嘉誠基金會。2005年是李嘉誠從事慈善公益事業(yè)的分水嶺。如果說2005年之前，他在慈善事業(yè)上的付出，只是讓公眾感到欽佩的話。那2005年之后，李嘉誠在慈善事業(yè)上的巨大投入，則為他贏來了全球億萬人民的感動與支持。

2004年6月28日，李嘉誠曾在汕頭大學(xué)報(bào)告大廳和長江商學(xué)院的學(xué)員們進(jìn)行了一場談話，當(dāng)時有一名學(xué)員問李嘉誠，如何平衡奉獻(xiàn)社會與回報(bào)股東的關(guān)系。李嘉誠回答說：“作為一個公眾公司，你一定為股東創(chuàng)造你應(yīng)該創(chuàng)造的利益，這一點(diǎn)是無可厚非的。但是基金不同，基金是你個人拿出來的，我的基金的每一個銅板都是抽完稅后才放進(jìn)去的。我最大的經(jīng)濟(jì)來源是外國和香港的公司派給我的股息，然后我拿這筆錢放進(jìn)我的基金。基金用在醫(yī)療、教育等于公眾有益的服務(wù)中。這兩個是不沖突的。在外國，一個成功的企業(yè)家是受到非常大的尊重的，但是在我們過去舊的社會里，商人是處于比較低的地位的，這兩個分別是非常大的。在西方國家，尤其是在美國，他們很多成功的商人，在他們退休的時候都是拿出非常多的錢貢獻(xiàn)給社會，這一點(diǎn)我希望在座的每個人將來都成功，成功之余都能拿出一筆錢貢獻(xiàn)社會，做讓自己一生都覺得永遠(yuǎn)高興的事情。我認(rèn)為這里是沒有沖突的，不會有什么不平衡的東西?！?/p>

2006年，李嘉誠在公司大會上公開表示，投入慈善事業(yè)的基金總數(shù)不會少于他資產(chǎn)的1/3。當(dāng)時身為華人首富的李嘉誠，總身價已高達(dá)1500億港元，也就是說他將往慈善基金里投入至少480億港元。到那時，李嘉誠基金會將成為全球華人基金會中資產(chǎn)最高的一個。

消息公布沒多久，李嘉誠便兌現(xiàn)了承諾。他將自己私人持有的長江生命科技股份，全部捐給了李嘉誠基金會。香港交易所也證實(shí)了這個消息，資料顯示：“李嘉誠當(dāng)年確實(shí)將自己所擁有的28.35億股全部捐出?！?/p>

2006年，李嘉誠榮獲“中華慈善獎終身榮譽(yù)獎”。這個獎，可以說是對于李嘉誠在慈善領(lǐng)域多年付出的高度評價。為了表示自己對這個獎項(xiàng)的重視，李嘉誠提前飛去新加坡，親自從福布斯家族手中，接過了這個獎項(xiàng)。

拿到獎項(xiàng)后，李嘉誠按照頒獎流程發(fā)表了演講。他以《我的第三個兒子》作為這次演講的題目，詳細(xì)地介紹了“李嘉誠基金會”的宗旨，和他從商多年的內(nèi)心感悟：

對我來說，“終身”一詞給人的感覺是巨大沉重的，令人不得不反思自己走過的道路。

我成長在戰(zhàn)亂中，回想過往，與貧窮及命運(yùn)進(jìn)行角力的滋味是何等艱難，一路走來經(jīng)歷了多少風(fēng)雨。從12歲開始，我已工作66載。我的一生充滿了挑戰(zhàn)，蒙上天的眷顧和我自己的努力，我得到很多，也體會到很多。在這全球競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家時刻被要求要有智慧、要有遠(yuǎn)見、要懂創(chuàng)新，確實(shí)是令人身心勞累。盡管如此，我還是能很高興地說，我始終是個快樂的人，這快樂并非來自成就和外界的贊賞。對我來說，最大的幸運(yùn)是能認(rèn)識到內(nèi)心的富貴才是真的富貴，這一信念促使我作為一個人、一個企業(yè)家，盡一切所能用上天交付給我的經(jīng)驗(yàn)、智慧和財(cái)富來服務(wù)社會。

李嘉誠將名下基金會稱為自己的“第三個兒子”這件事，從表面上看，僅僅只是為自己的基金會換了個稱呼，但若能仔細(xì)思考一下，就會發(fā)現(xiàn)這里面，包含了李嘉誠豐富的智慧。正所謂，得人心者得天下，李嘉誠是公司的大股東，他想要做什么事情，并不需要得到自己家人和公司股東的同意，大可直接按照自己的想法做事?？墒牵罴握\卻時刻顧慮著大家的意見，他希望自己做的每件事情，都可以讓大家滿意，得到眾人的支持，所以他才會如此認(rèn)真地思考這個問題。

很多企業(yè)家認(rèn)為，自己是公司的老板，擁有公司的絕對控制權(quán)，因此要做一項(xiàng)決定，根本不需要得到別人的同意。然而，這種僅僅利用手中權(quán)力，不顧及公司員工的做法，不但不能得到員工們發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和擁護(hù)，還可能造成他們心理上的叛逆，這對公司的發(fā)展十分不利。李嘉誠對這種做法非常排斥，他始終認(rèn)為，一個好的領(lǐng)導(dǎo)人，必須學(xué)會尊重和理解自己的員工，時刻顧及員工們的感受，為他們謀取真正的福利。所以，李嘉誠才會稱基金會是他的“第三個兒子”，并且多次強(qiáng)調(diào)，基金會里所有的錢都是用來做慈善的，用來幫助有需要的人。任何人不得挪用，不管是家族成員還是董事會，都不允許從里面拿走一分一毫。李嘉誠知道，只有這樣，才能讓股東們感到公平滿意，才能堵住天下的悠悠眾口。

第三節(jié) 母親的教誨：慈悲心

在李嘉誠基金會成立的發(fā)布會上，李嘉誠感慨萬分。他說到自己的父親，說起自己早年的生活，更談了他的母親。他表示每個人都該有慈悲心，慈悲心是人類最高尚的品格。

李嘉誠的慈悲心，與母親莊碧琴對他的教育有很大關(guān)系。莊碧琴是一個虔誠的佛教信徒。李父去世后，留下莊碧琴和兒子、女兒相依為命。李母沒有怨天尤人，默默地操持著這個家庭，艱難地把幾個孩子撫養(yǎng)成人。因此，李嘉誠受母親的影響很大。

在李嘉誠小的時候，莊碧琴便常常告訴他，佛家以慈悲為懷，不管在多么險惡的環(huán)境里，都要以一顆慈悲之心待人處事。李嘉誠的事業(yè)步入正軌之后，李母依然無法對自己的大兒子放心。她每天拜佛祈禱，求佛祖保佑兒子工作順利、平安健康。

李嘉誠說，母親對他的影響很多，教會他如何做人做事，幫他樹立了正確的人生觀，讓他明白慈悲心的重要性。

李嘉誠認(rèn)為，世上最有意義的事就是幫助需要幫助的人。他說：“貢獻(xiàn)社會是一種福分，有能力的人要有責(zé)任感，要有付出的決心，這樣才可在復(fù)雜的世界內(nèi)建立相互依存關(guān)系?！?/p>

他對企業(yè)家們說：“大家都知道要給資本選擇正確的投資方向，而社會資本像其他資產(chǎn)一樣是可以量化的。社會資本包括同理心、同濟(jì)心、信任與分享信念、社區(qū)參與、義務(wù)工作、社會網(wǎng)絡(luò)及公民精神等，這些都是可量化和有效益的價值，是宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)層面之間最重要的聯(lián)系。同濟(jì)心是人性最坦率最強(qiáng)而有力的內(nèi)心表達(dá)，能建造、強(qiáng)化、增長及治療和消除痛楚，大家都應(yīng)樂于參與投資。”

李嘉誠一再表示，是母親的慈悲和善良影響了他。他在為此感動的時候，也無數(shù)次發(fā)誓要堅(jiān)守這一品格。因此，他選擇成立基金會。他相信，基金會成立后，基金會的同人及他的家人，一定會把他和母親的心愿延續(xù)下去，幫助更多正在深淵中痛苦無助的人，讓更多的人感受到世間的慈悲與關(guān)懷。

在李嘉誠眼中，如何做人是母親給他的最好的禮物。1986年5月1日，李嘉誠的母親莊碧琴女士仙逝。李嘉誠為母親舉行了隆重的葬禮。為了紀(jì)念母親，他以母親李莊碧琴善女的名義捐款210萬港元，用于修建潮州市開元鎮(zhèn)國寺。除此之外，李嘉誠還捐資維修了該寺的附屬建筑。在建寺大典上，李嘉誠動情地說：“我旅港數(shù)十年，每碌碌于商務(wù)，然無日不懷戀桑梓，緬懷國家，圖報(bào)母恩。雖然家母已逝，但我相信，她的在天之靈知道我可以為大家做些事情，必然會感到欣慰?！?/p>

如今，李嘉誠已經(jīng)是一位年過八旬的老人了。他人生的很大一部分時間是在幫助那些無助的人。他說，自己所經(jīng)營的慈善事業(yè)和公益事業(yè)也是生意，雖然這些生意不能給他帶來金錢上的回報(bào)，但卻能為他帶來豐富的精神財(cái)富，讓他一輩子都受用無窮。

其實(shí)像李嘉誠這樣熱衷于造福社會的企業(yè)家并不少。世界首富比爾·蓋茨早在2006年，就已經(jīng)將自己上百億美元的資產(chǎn)捐贈給慈善基金會，并承諾自己以后還會捐出95%的財(cái)產(chǎn)。之后的兩年里，比爾·蓋茨逐漸將自己在公司的管理權(quán)責(zé)移交給公司的其他高管。2008年，完成公司交接計(jì)劃的比爾·蓋茨，正式加入比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會，管理該基金會的日常運(yùn)營。股神沃倫·巴菲特是世界第二富豪，他和比爾·蓋茨一樣擁有一顆仁愛的心。他沒有組建自己的基金會，卻將自己大部分的股票捐獻(xiàn)給了5個慈善基金會。據(jù)報(bào)道，沃倫·巴菲特所捐股票的總價值應(yīng)該在3000億人民幣左右。

慈善事業(yè)的背后，是一顆慈悲之心。李嘉誠的慈悲之心有目共睹，2006年，美國《商業(yè)周刊》將李嘉誠的名字納入“慈善名人堂”。在此之前，從未有華人進(jìn)入過“慈善名人堂”，李嘉誠是第一個上榜的華人慈善家。

李嘉誠非常喜歡一段格言：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)?！彼f他自己所擁有的一切都是社會給的，所以用它們來造福社會是一件很合理、很正常的事情。事實(shí)上，對一個成功的商人來說，突破思維的局限性，把奉獻(xiàn)的目光投放到整個社會，就能在更廣泛的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，讓自己和社會共同成長進(jìn)步。這種樂于貢獻(xiàn)的行為，是一個人品質(zhì)高貴的最好表現(xiàn)，也唯有如此做人，人生才會更有意義。

第四節(jié) 心系家國，回到內(nèi)地

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，李嘉誠基金會從成立至今，超過60%的捐款，用在了中國內(nèi)地的助教興學(xué)、醫(yī)療扶貧以及文化體育事業(yè)上面。這個消息一經(jīng)報(bào)道，便引發(fā)了很多人的猜疑。李嘉誠是香港商人，按照常理他應(yīng)該會更重視香港的發(fā)展才對?？墒?，他卻將自己基金會的捐助重心放在內(nèi)地，這實(shí)在讓人費(fèi)解。對于這些議論，李嘉誠在第一時間向公眾解釋了自己的立場。他說：“就像大家知道的那樣，我是一個香港商人?？墒?，在是一個商人之前，我首先是一個中國人，并且還是一個熱愛自己國家的中國人。每個愛國者都希望為自己的祖國盡一份力，我自然也不例外。在我眼中，香港和內(nèi)地沒有區(qū)別，都是祖國。1978年，我以港澳觀禮團(tuán)成員的身份來到首都北京，參加了新中國成立29周年慶典。看見家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們生活得如此困難，那時候我便決定，要為內(nèi)地的發(fā)展盡自己的一份力。”

李嘉誠從改革開放后，就開始在內(nèi)地發(fā)展自己的事業(yè)。他在內(nèi)地大力發(fā)展教育，投資興辦醫(yī)院。隨著時間的流逝，李嘉誠在內(nèi)地的投資規(guī)模不斷壯大，投資金額不斷增加，投資的項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目的涉及面也越來越廣。究竟是什么原因，讓李嘉誠如此堅(jiān)決地將自己公司的投資重心轉(zhuǎn)向內(nèi)地呢？

1978年初秋，李嘉誠在香港收到中共中央政府邀請他參加香港國慶觀禮團(tuán)的請柬時，便決定不理會英國駐香港政府，毅然返回闊別多年的內(nèi)地，參加新中國成立29周年活動慶典。1978年9月月底，李嘉誠推掉所有的工作動身前往內(nèi)地。到達(dá)北京后，他受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。一見面，李嘉誠馬上表示了他對祖國建設(shè)的關(guān)心和支持。他說：“今天可以見到各位領(lǐng)導(dǎo)，我感到十分榮幸。1940年，日本侵略者打到廣州。為了躲避戰(zhàn)亂，我的父母不得不帶著我和弟妹們離開故鄉(xiāng)前往香港。今天是我從1940年離開家鄉(xiāng)后的第一次返鄉(xiāng)。我的內(nèi)心激動極了。這么多年，我始終記得自己是一個中國人，我不停地告訴自己，總有一天要回到這片生我養(yǎng)我的土地上，為家鄉(xiāng)、為祖國做些事情。如今我回來了，就一定要為家鄉(xiāng)的建設(shè)奉獻(xiàn)一分力量?！?/p>

作為港澳觀禮團(tuán)中的一員，李嘉誠激動又興奮，他時刻告訴自己，一定要趁這次機(jī)會好好看看祖國的山川大地，看看祖國首都的繁華和壯麗。在國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，李嘉誠和一眾港澳企業(yè)家一同觀光游覽了長城、故宮、天安門、頤和園等地方。當(dāng)時，正值十一屆三中全會結(jié)束不久，北京城中人人面帶喜色，精神煥發(fā)。那個時候的李嘉誠已經(jīng)是一位頗有名氣的企業(yè)家了。不過，他只是在香港有名氣而已。內(nèi)地并沒有多少人知道誰是李嘉誠。這讓李嘉誠十分高興。他不必小心翼翼地上街，不再害怕被記者發(fā)現(xiàn)。他可以大搖大擺地走在北京的每一條街道上，仔細(xì)地游覽觀光整個北京城。但興奮的同時，他又覺得十分難過。因?yàn)樗麖慕志?、車流以及人民的衣著上可以看出，?nèi)地人民的生活水平是貧窮且落后的。李嘉誠為此十分憂心，他想：如果連首都都這樣的話，那偏遠(yuǎn)地區(qū)就更不用說了。自那天開始，這份淡淡的憂愁，便像一塊烙鐵般，印在了李嘉誠的心中，一度壓得他無法呼吸。這份沉重，嚴(yán)重影響到了他的心情，一連數(shù)天，李嘉誠都無法高興起來。他不停地問自己，口口聲聲說著愛國的自己，到底能為自己的祖國做些什么？

10月1日，舉國狂歡的日子。那天，李嘉誠很早便起床準(zhǔn)備了。整理好自己后，他便跟隨港澳觀禮團(tuán)一起來到了天安門前。站在天安門前，看著雄偉壯麗的城樓，李嘉誠激動極了。他一直盼望著自己可以再次回到家鄉(xiāng)，好好看看祖國的大好河山；可以去到如今的首都，瞻仰一下雄偉壯麗的天安門?，F(xiàn)在，所有的一切都成為現(xiàn)實(shí)，就像是將自己多年的夢境，搬到了現(xiàn)實(shí)中一樣讓人激動，讓人不敢相信。當(dāng)天晚上回到住處后，李嘉誠便仔細(xì)思考了公司的發(fā)展問題，他決定，大力擴(kuò)展公司規(guī)模，將公司的重心從香港慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)地。因此，可以說是改革開放政策，讓李嘉誠看到了祖國突飛猛進(jìn)的大好形勢，讓他決定將長江集團(tuán)的投資重心和李嘉誠基金會的捐助目標(biāo)，從香港慢慢轉(zhuǎn)移到內(nèi)地來。

2001年，李嘉誠在中國西部貧困地區(qū)考察。他當(dāng)時的計(jì)劃是去貴州省鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣石頭寨中心小學(xué)參加一個教育工程的開幕式。為了主持好這場開幕式，李嘉誠連續(xù)數(shù)天都在翻看與西部地區(qū)和石頭寨中心小學(xué)有關(guān)的資料。就在他去貴州的前一天晚上，李嘉誠做了一個夢。在他的夢中，祖國土地上的遼闊沙漠都有了良好的道路，干旱的地區(qū)有了充足的水源和肥沃的土地，全國各地的自然資源也得到了很好的開發(fā)，人口密集的城市也慢慢地從以前的快節(jié)奏中解放出來，來自不同民族的人們快樂地生活在一起，大家唱著跳著，相處得十分愉快和諧。夢醒后，李嘉誠久久不愿意睜開雙眼，他靜靜地回憶夢中的每一個場景，他多么希望那些畫面都是真實(shí)的。夢中美好的生活是李嘉誠所向往的。從1957年建立公司掙到第一桶金開始，李嘉誠便希望可以做一些有意義的事情。這么多年來，他一直在為自己的這個夢而努力。他熱心公益慈善事業(yè)，竭盡所能地幫助那些需要幫助的人，就是希望自己的這個夢想，有一日可以成為現(xiàn)實(shí)。

第二天，李嘉誠站在西部廣闊的土地上，動情地對大家講述了自己的這個夢。他說：“我相信，那些美好的畫面絕不會永遠(yuǎn)只存在于夢中，它總有一天會成為現(xiàn)實(shí)，真真實(shí)實(shí)地出現(xiàn)在我們的生活中。”李嘉誠希望可以通過這個夢，來鼓勵大家，帶給大家希望，讓他們知道，祖國沒有放棄這里，他們的同胞沒有忘記他們，他們能夠安居樂業(yè)依然是中國政府和廣大人民的心愿。李嘉誠還在那次演講中宣布，他將以名下基金會的名義往西部捐款3億元，支持中國西部地區(qū)的教育和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

第五節(jié) 發(fā)達(dá)不忘家國，必以報(bào)效桑梓

李嘉誠始終懷有“發(fā)達(dá)不忘家國，必以報(bào)效桑梓”的情懷，在發(fā)展自己事業(yè)的同時，不忘為國家做貢獻(xiàn)。從1992年開始，李嘉誠便把旗下的公司從香港遷址內(nèi)地，為中國內(nèi)地的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。到1997年年初，他在內(nèi)地的投資總額已達(dá)500億港元，捐款逾23億港元。

熟悉李嘉誠的人都知道，李嘉誠在發(fā)展教育事業(yè)方面投入不菲。他曾自豪地表示：“可以幫助國家培養(yǎng)人才，讓更多的孩子接受教育，是我一輩子最幸福的事情?！?/p>

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化，教化之所本在學(xué)校?！崩罴握\對教育的重要性有著充分的認(rèn)識，因此，他大舉捐助教育事業(yè)，并創(chuàng)辦汕頭大學(xué)。汕頭大學(xué)從創(chuàng)辦開始，就成了李嘉誠生命中最重要的事業(yè)之一。1992年，他在汕頭大學(xué)的開幕式上動情地說：“我愿意為國家、為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)竭盡綿力，并引以為榮?！?993年，他又在汕頭大學(xué)師生員工大會上說：“我尊重知識分子，心底下我有一句衷心的話，就是‘我一直希望能夠永遠(yuǎn)和你們一起攜手建立一番對鄉(xiāng)梓、對我們的國家、對中華民族都有貢獻(xiàn)的事業(yè)’。自從1949年中華人民共和國成立后，我從未有如今這樣的欣喜和充滿信心，今日整個國家充滿繁榮興旺的景象，實(shí)在令人鼓舞。雖然目前有些制度還有不如人意的地方，但整體而言國家已步上了康莊大道。我們生于這個有重大責(zé)任感的時代，這是一個機(jī)會，使我們共同肩負(fù)一個崇高的使命，為我們的大學(xué)，為發(fā)揮對潮汕地區(qū)和整個國家的影響而做出貢獻(xiàn)。如果我們能夠朝著目標(biāo)好好地干下去，所得到的快樂是任何物質(zhì)不能替代的?！?/p>

李嘉誠一直說，慈善基金會是他最富有的“第三個兒子”，因?yàn)樗鼪]有負(fù)債，并且隨時可以從李嘉誠手里拿錢?；饡某闪⒅两瘢瑵L存的基金數(shù)額至少有李嘉誠1/3的資產(chǎn)。有相關(guān)人士報(bào)道，李嘉誠基金會從成立以來，便一直大力發(fā)展慈善事業(yè)，但是因?yàn)槔罴握\為人低調(diào)，所以基金會的很多捐贈項(xiàng)目并不為大眾所熟知。這一點(diǎn)很多業(yè)內(nèi)人士都清楚，他們常說：“李嘉誠先生做慈善的目的很純粹，就是想幫助那些無助的人，不是為了在公眾面前樹立形象才那樣做的。而且李先生不喜歡出名，他投資建設(shè)過很多大學(xué)和醫(yī)院，卻很少冠名?！?/p>

李嘉誠基金會的網(wǎng)站上清楚地記載了李嘉誠歷年來捐助的所有項(xiàng)目。其中，沒有命名的捐款項(xiàng)目占了總數(shù)的80%。這80%的項(xiàng)目里，教育投資占了47%，醫(yī)療投資占42%，剩下的11%，則用于發(fā)展文化和其他的公益?；饡闹攸c(diǎn)捐款地區(qū)在內(nèi)地，在內(nèi)地的捐款占全部捐款的65%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于香港的23%，和海外12%。

李嘉誠將基金會的捐贈重心放在國內(nèi)的這一做法，贏得了很多人的贊賞。他們呼吁，中國的多數(shù)富豪，都應(yīng)該向李嘉誠先生學(xué)習(xí)。取得巨大的財(cái)富后，不要忘記你的祖國，和支持你的人民，應(yīng)該為祖國為人民，多做一些公益事業(yè)。

第六節(jié) 公私分明，一絲不茍

李嘉誠在成立基金會之前，已經(jīng)在力所能及的范圍內(nèi)做了許多零散的資助活動。而基金會的建立，則使他的慈善捐助事業(yè)更加系統(tǒng)化。

李嘉誠基金會董事周凱旋女士在2006年12月8日下午接受訪問時，就李嘉誠基金會的運(yùn)作和李嘉誠的慈善理念發(fā)表了一些感想：“李先生是一個要常常深入思考的人，是一個常常提升自己、不怕轉(zhuǎn)變的人，這是他令人贊嘆的地方，也驅(qū)使他從慈濟(jì)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€慈善家。慈濟(jì)跟慈善工作、跟基金會的工作是不同層次的?；饡诶钕壬磥?，是個人信念的延伸。每個基金會不是講求你有多少錢、多少能力，最重要的反而是你自己相信什么，世上的哪一點(diǎn)是你所不滿并且想改變的。”周凱旋董事似乎在無意間在說出，李嘉誠基金會的成立，多少標(biāo)志著李嘉誠在慈善理念上的質(zhì)變與升華。照她所說，慈濟(jì)與慈善都包含救濟(jì)，但慈濟(jì)是行為，比較零散，慈善是工作，比較講方法、有系統(tǒng)。再者，慈濟(jì)與慈善背后的感情，一個是慈悲，是一種冷靜的愛，一個是濃厚的愛，對無助者和社會的關(guān)愛。總之，慈善比慈濟(jì)復(fù)雜而偉大。

綜合起來，慈善讓人把自己的成就回報(bào)于社會，并在社會貢獻(xiàn)中成就自己。單獨(dú)的個人可以行慈善，一個團(tuán)體也可以行慈善，但團(tuán)體相當(dāng)于一個小型社會，其行為在整個大社會中所引起的反響，顯然比單獨(dú)的個人更大。李嘉誠明白，就算個人的力量再怎么大，也不如一個團(tuán)體有力量；在辦事效率與效果上，個人也不如團(tuán)體。除了李嘉誠本人的慈善之心，這恐怕是成立李嘉誠基金會的另一個重要原因。由此可見，李嘉誠基金會是李嘉誠對社會以及社會上無助者施加愛心的代理處，也是他愛心的結(jié)晶。用他自己的話說，這是他的“第三個兒子”。

至于李嘉誠對基金會的運(yùn)作，可以用“公私分明，一絲不茍”來形容。

首先，是方向明確而單一。李嘉誠在成立基金會的當(dāng)天，向眾人保證說，李嘉誠基金會只做一件事，就是慈善，就是幫助那些無助的人。任何李氏家族成員以及公司董事都不可以從基金會里拿走一分一毫，基金會掌握的所有資金都要用在慈善和公益事業(yè)上。

其次，李嘉誠嚴(yán)格把好金錢關(guān)的目的是，不讓李嘉誠基金會成為他的附庸，而是讓它獨(dú)立運(yùn)作，就像他當(dāng)初教育兩個兒子一樣。數(shù)年來，李嘉誠始終遵守著自己的承諾，不曾從基金會中拿過一分錢。為了保證基金會的持續(xù)發(fā)展，他為基金會量身定制了一套特殊的管理方法。他不允許任何人私自動用基金會內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)。如今，基金會的總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了百億美元，但李嘉誠仍然在用這種特殊的方法管理基金會。他曾高興地對自己的家人說，基金會終于有了自己的“生命”，終于擺脫了依附于他才能發(fā)展的命運(yùn)。

人們似乎更關(guān)心這個已經(jīng)有了自己“生命”的基金會，其生命到底有多強(qiáng)大，亦即關(guān)心它捐獻(xiàn)了多少資金。至今沒有人知道李嘉誠私人捐給基金會的金額究竟多大，李嘉誠不曾向任何媒體或個人透漏過?？梢钥隙ǖ氖?，那一定是一個十分龐大的數(shù)字。這跟香港的法令有一定關(guān)系，因?yàn)橄愀鄯钤试S基金會進(jìn)行投資，投資的回報(bào)可以在基金會賬戶上滾存，這就意味著李嘉誠之前投進(jìn)去的金錢和股票能通過良好的投資發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟馁Y金。正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，人們才會推測李嘉誠基金會的資產(chǎn)一定是十分驚人的。李嘉誠自己也承認(rèn)，基金會現(xiàn)在的規(guī)模，早已超越了他個人定下的目標(biāo)，于公益事務(wù)服務(wù)投入的金額更加是高到“不可估計(jì)”。在跟家人的交談中，李嘉誠還笑稱：哪怕他今天就離開這個世界，基金會也能繼續(xù)發(fā)展下去。現(xiàn)在，基金會每年只要拿出30%的收入來，就比他現(xiàn)在捐助的金額要多得多。

李嘉誠把教育和醫(yī)療看作國家富強(qiáng)、社會進(jìn)步的根本，而李嘉誠基金會的主要服務(wù)方向就是教育事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)，除此之外還有文化事業(yè)、公益事業(yè)等。在教育事業(yè)上，2005年5月7日向香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐款10億港元，北京大學(xué)1997年百年校慶時捐贈1000萬美元以支持新圖書館的建設(shè)等；在醫(yī)療事業(yè)上，捐建汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院、“人間有情——全國寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃”等；在文化領(lǐng)域，重建文物古跡、創(chuàng)立廣東省潮劇發(fā)展與改革基金會等；公益事業(yè)上，香港公益金和JIT基金（Just In Time Fund）。此外還有一些純粹的救難捐助，比如2005年10月10日，基金會與和記黃埔合計(jì)向巴基斯坦地震災(zāi)民捐出50萬美元；2008年汶川地震，李嘉誠個人、李嘉誠基金會、長江集團(tuán)、和記黃埔等，共計(jì)捐款1.3億元人民幣。當(dāng)然，李嘉誠基金會所參與的慈善項(xiàng)目和公益活動是不勝枚舉的。凝結(jié)李嘉誠愛心的李嘉誠基金會，已然成為一個單向中轉(zhuǎn)站，他借此只向社會饋贈愛心，不圖回報(bào)。