績效評估（中英文本）

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（英）約翰·韋斯特伍德（John Westwood）著；白云譯
出版社：	長春出版社
叢編項(xiàng)：	泰晤士報(bào)商務(wù)版
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806642108	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　剖析并檢驗(yàn)了整個(gè)績效評估過程。運(yùn)用本書所列出的方法，你不僅能滿足公司需要，做出準(zhǔn)確的績效評估，還能真實(shí)描繪員工的績效，給予他們應(yīng)得的獎勵(lì)，并主動為改善他們的工作績效提出有價(jià)值的建議。本書能讓你逐步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：公正、客觀地記錄績效；準(zhǔn)確診斷并指出績效問題；為員工量身定做合適的評估方案。

作者簡介

　　羅伯特·巴克沃，應(yīng)用心理學(xué)學(xué)士，現(xiàn)擔(dān)任“巴克沃聯(lián)合培訓(xùn)咨詢公司”的總裁從事培訓(xùn)、咨詢服務(wù)長達(dá)25年之久。在績效、交流和客戶服務(wù)等幾方面造詣很深是全世界最大的績效管理討論組的創(chuàng)始人。

圖書目錄

前言
作者簡介
1．組織的成功與績效的管理
優(yōu)秀組織的優(yōu)勢所在
對優(yōu)秀組織的研究
優(yōu)秀組織的基本原則
優(yōu)秀組織的成功秘訣
績效管理
績效的重要性
2．評估得以促成優(yōu)秀組織的先決條件
情景設(shè)置
3．誤區(qū)
肺魚式的評估程序
前車之鑒
4．評估的4個(gè)基本條件
當(dāng)前的實(shí)踐
當(dāng)前的績效管理
人員管理
基本的人性考慮
5．關(guān)鍵的問題
評估的目的
確定評估的性質(zhì)和范圍
6．策劃、檢驗(yàn)和推行
7．執(zhí)行和學(xué)習(xí)
8．特殊的興趣