G管理模式

定　價：￥56.00

作　者：	郭咸綱著
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：	G管理模式系列叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806771129	出版時間：	2003-04-01	包裝：	精裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	364	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《G管理模式制度篇：決定企業(yè)成功的先進管理制度（第三分冊）》郭咸綱青島人，1965年出生，管理學博（Ph，D）、工商管理學碩士（MBA）、G管理模式（GMS）創(chuàng)立人、國內(nèi)外十多所大學客座教授、北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長、G管理模式專家顧問團理事長、二十多家企業(yè)首席管理顧問郭咸綱博士曾任企業(yè)廠長，集團公司董事長兼總經(jīng)理，人大代表、大學教師等職?，F(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想從書”和“G管理模式從書”的形式陸續(xù)出版。主要研究方向：西方管理思想史研究；企業(yè)管理模式研究；跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略研究；現(xiàn)代企業(yè)理論前沿課題研究。主要著作有：《西方管理思想史》，《G管理模式：人+制度+創(chuàng)新》等。發(fā)表有關(guān)論文數(shù)十篇，有代表性的有：“企業(yè)多級動力機制分析”，“跨國公司跨文化管理問題探討”，“戰(zhàn)略管理的新視角：戰(zhàn)略彈性”，“儒家管理思想的發(fā)展”，“孫子兵法與商戰(zhàn)謀略”等。

作者簡介

　　郭咸綱，青島人，1965年出生。管理學博士（Ph.D），工商管理學碩士（MBA），G管理模式（GMS）創(chuàng)立人，國內(nèi)外十多所大學客座教授，北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長，G管理模式家顧問團理事長，二十多家企業(yè)首席管理顧問。郭咸綱博士曾任企業(yè)廠長，集團公司董事長兼總經(jīng)理，人大代表、大學教師等職?，F(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔焙汀癎管理模式叢書”的形式陸續(xù)出版。主要研究方向：西方管理思想史研究；企業(yè)管理模式研究；跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略研究；現(xiàn)代企業(yè)理論前沿課題研究。主要著作有：《西方管理思想史》，《G管理模式——人+制度+創(chuàng)新》等。發(fā)表有關(guān)論文數(shù)十篇，有代表性的有：“企業(yè)多級動力機制分析”，“跨國公司跨文化管理問題探討”，“戰(zhàn)略管理的新視角——戰(zhàn)略彈性”，“儒家管理思想的發(fā)展”，“孫子兵法與商戰(zhàn)謀略”等。

圖書目錄

(第一分冊)
第一章總綱
企業(yè)管理制度導論
文件制作與編碼導則
第二章組織管理制度
有限責任公司章程(摘要)
無限責任公司章程(摘要)
集團公司章程
股份有限公司章程
組織設計原則
組織設計程序
組織設計的要點
職能分解準則
管理幅度設計準則
管理層次設計準則
職權(quán)設計基本原則及方法
公司授權(quán)原則
職權(quán)劃分辦法
企業(yè)基本組織規(guī)定
企業(yè)組織運行基本流程
部門協(xié)調(diào)原則
組織機構(gòu)建設的任務與程序
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
第三章部門工作職能
制度建設委員會工作職能
計劃委員會工作職能
網(wǎng)絡建設委員會工作職能
資金管理委員會工作職能
辦公室工作職能
統(tǒng)籌規(guī)劃部工作職能
財務部工作職能
會計科工作職能
統(tǒng)計(財務)科工作職能
審計科工作職能
人力資源部工作職能
信息終端工作職能
檔案室工作職能
作業(yè)部工作職能
設備管理科工作職能
營銷部工作職能
市場調(diào)研科工作職能
區(qū)域辦事處工作職能
研究開發(fā)部工作職能
物流控制部工作職能
倉儲科工作職能
采購科工作職能
后勤保障部工作職能
行政事務管理室工作職能
總務科工作職能
庶務科工作職能
全質(zhì)辦工作職能
第四章崗位職責標準
總經(jīng)理崗位職責標準
副總經(jīng)理崗位職責標準
辦公室主任崗位職責標準
總經(jīng)理秘書崗位職責標準
普通管理人員崗位職責標準
制度建設委員會主任崗位職責標準
計劃委員會主任崗位職責標準
統(tǒng)籌規(guī)劃部部長崗位職責標準
財務部部長崗位職責標準
資金管理委員會主任崗位職責標準
會計科科長崗位職責標準
統(tǒng)計(財務)科科長崗位職責標準
審計科科長崗位職責標準
人力資源部部長崗位職責標準
信息終端主任崗位職責標準
檔案室主任崗位職責標準
作業(yè)部部長崗位職責標準
車間主任崗位職責標準
設備管理科科長崗位職責標準
生產(chǎn)班.組長崗位職責標準
一線員工崗位職責標準
普通技術(shù)人員崗位職責標準
營銷部部長崗位職責標準
網(wǎng)絡建設委員會主任崗位職責標準
市場調(diào)研科科長崗位職責標準
區(qū)域辦事處主任崗位職責標準
研究開發(fā)部部長崗位職責標準
物流控制部部長崗位職責標準
采購科科長崗位職責標準
倉儲科科長崗位職責標準
后勤保障部部長崗位職責標準
行政事務主管崗位職責標準
總務科科長崗位職責標準
庶務科科長崗位職責標準
保安人員崗位職責標準
食堂主管崗位職責標準
食堂廚師崗位職責標準
全質(zhì)辦主任崗位職責標準
第五章職業(yè)素質(zhì)標準
總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標準
副總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標準
辦公室主任職業(yè)素質(zhì)標準
總經(jīng)理秘書職業(yè)素質(zhì)標準
普通管理人員職業(yè)素質(zhì)標準
制度建設委員會主任職業(yè)素質(zhì)標準
計劃委員會主任職業(yè)素質(zhì)標準
統(tǒng)籌規(guī)劃部部長職業(yè)素質(zhì)標準
財務部部長職業(yè)素質(zhì)標準
資金管理委員會主任職業(yè)素質(zhì)標準
會計科科長職業(yè)素質(zhì)標準
統(tǒng)計科(財務)科長職業(yè)素質(zhì)標準
審計科科長職業(yè)素質(zhì)標準
人力資源部部長職業(yè)素質(zhì)標準
信息終端主任職業(yè)素質(zhì)標準
檔案室主任職業(yè)素質(zhì)標準
作業(yè)部部長職業(yè)素質(zhì)標準
車間主任職業(yè)素質(zhì)標準
設備管理科科長職業(yè)素質(zhì)標準
班.組長職業(yè)素質(zhì)標準
一線員工職業(yè)素質(zhì)標準
普通技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)標準
營銷部部長職業(yè)素質(zhì)標準
網(wǎng)絡建設委員會主任職業(yè)素質(zhì)標準
市場調(diào)研室主任職業(yè)素質(zhì)標準
區(qū)域辦事處主任職業(yè)素質(zhì)標準
研究開發(fā)部部長職業(yè)素質(zhì)標準
物流控制部部長職業(yè)素質(zhì)標準
采購科科長職業(yè)素質(zhì)標準
倉儲科科長職業(yè)素質(zhì)標準
后勤保障部部長職業(yè)素質(zhì)標準
行政事務管理室主任職業(yè)素質(zhì)標準
總務科科長職業(yè)素質(zhì)標準
庶務科科長職業(yè)素質(zhì)標準
保安人員職業(yè)素質(zhì)標準
食堂主管職業(yè)素質(zhì)標準
食堂廚師職業(yè)素質(zhì)標準
全質(zhì)辦主任職業(yè)素質(zhì)標準
第六章員工手冊
企業(yè)三大紀律.八項注意
企業(yè)宗旨.理念.組織形式
總經(jīng)理致詞.員工權(quán)利
員工行為規(guī)范
員工管理條例實施細則
《員工手冊》修訂.解釋與收到函
第七章全面形象管理
企業(yè)全面形象管理(TIM)通則
企業(yè)TIM建設準則
企業(yè)TIM建設契機
企業(yè)TIM視覺識別項目要素
企業(yè)TIM實施方法
企業(yè)全面形象管理流程圖
第八章企業(yè)合同管理
合同的定義與分類
訂立和履行合同的原則
合同應當具備的一般條款
合同風險防范
合同風險預防措施
合同評審程序
合同變更程序
第九章企業(yè)合同范本
合伙合作合同
聯(lián)營聯(lián)盟合同
經(jīng)濟承包合同
勞動聘用合同
買賣合同
加工承攬合同
技術(shù)能力合同
倉儲保管合同
借款合同
租賃合同
G管理模式·制度篇(一至五分冊)目錄索引