人員培訓實務手冊

定　價：￥20.00

作　者：	郭京生，張立興，潘立編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	現代企業(yè)人力資源管理實務叢書
標　簽：	學習

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ISBN：	9787111089421	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數：	405	字數：

內容簡介

　　本書系統介紹了培訓的基本理論和方法，同時，將大量中外成功企業(yè)的培訓案例穿插其中，反映了企業(yè)員工培訓的實際運作，揭示了企業(yè)員工培訓的內在規(guī)律和每個環(huán)節(jié)的基本問題。從培訓的組織入手，解決了培訓的首要問題。對反映我國大多數企業(yè)員工培訓工作現狀的典型案例進行剖析。針對我國企業(yè)在員工培訓方面與外國企業(yè)存在的差距，對員工的深層次培訓，如能力開發(fā)、行為調整、心理訓練等進行了系統的介紹。本書適于企業(yè)從事培訓工作的人員和高等院校人力資源管理及其他相關專業(yè)的學生使用，同時也適于對人力資源管理感興趣的人士自學。

作者簡介

　　郭京生，男，1958年生，1983年畢業(yè)于北京經濟學院（現首都經貿大學）?，F為華北電力大學工商學院副教授、碩士生導師；曾在合資企業(yè)、民營企業(yè)兼任人力資源顧問，主持或參與過多家企業(yè)人力資源管理政策制度的制定設計。近幾年來，在國內公開刊物發(fā)表論文十余篇，與他人合作編寫教材、專著多部。

圖書目錄

總序
序言
第一章培訓的組織體系
第一節(jié) 培訓職責分析
第二節(jié) 培訓體系
第三節(jié) 培訓流程
第二章培訓的組織與實施控制
第一節(jié) 培訓需求分析
第二節(jié) 培訓計劃
第三節(jié) 培訓實施控制
第四節(jié) 培訓者的培訓
第三章培訓分類
第一節(jié) 崗前培訓
第二節(jié) 在崗培訓
第三節(jié) 外派培訓
第四節(jié) 員工發(fā)展規(guī)劃
第四章培訓方式
第一節(jié) 課堂培訓
第二節(jié) 現場培訓
第三節(jié) 自學
第五章培訓方法
第一節(jié) 培訓的基本方法
第二節(jié) 能力開發(fā)的方法
第三節(jié) 行為調整與心理訓練
第六章人力資本投資分析與培訓效果評價
第一節(jié) 人力資本投資
第二節(jié) 人力資本投資分析
第三節(jié) 培訓效果評價
第七章國外企業(yè)的員工培訓
第一節(jié) 日本企業(yè)的員工培訓
第二節(jié) 德國企業(yè)的員工培訓
第三節(jié) 美國企業(yè)的員工培訓
第八章企業(yè)培訓案例分析
第一節(jié) 某高新技術企業(yè)員工培訓制度
第二節(jié) 某外貿企業(yè)2000年員工培訓計劃
第三節(jié) 某高新技術企業(yè)培訓制度分析
第四節(jié) 某外貿企業(yè)2000年培訓計劃分析
參考文獻