用人方略：人力資源運用系統(tǒng)

定　價：￥20.00

作　者：	諶新民主編
出版社：	南方日報出版社
叢編項：	人力資源管理三部曲
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806522042	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共包括16個單元（每4個單元后各有1個復(fù)習(xí)單元），每單元圍繞主教材相關(guān)單元的主題和語法要點設(shè)計了形式多樣的練習(xí)，并提供了一篇閱讀文章。

作者簡介

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圖書目錄

總序
導(dǎo)讀
第一部分職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)與職業(yè)生涯
二、職業(yè)選擇
三、職業(yè)生涯規(guī)劃
四、職業(yè)生涯發(fā)展和選擇理論
五、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
六、組織對員工職業(yè)生涯的管理
第二部分員工潛能激勵
一、激勵概述
二、激勵手段
三、文化、考評、薪酬與激勵
四、員工激勵的發(fā)展趨勢
第三部分員工績效考評
一、績效考評概述
二、績效考評流程和考評者
三、績效考評的方法
四、反饋面談及成果應(yīng)用
五、績效改進計劃
六、團隊績效的有效考評
七、績效考評的發(fā)展趨勢
第四部分員工培訓(xùn)與發(fā)展
一、員工培訓(xùn)與發(fā)展概述
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)的形式與途徑
三、培訓(xùn)項目設(shè)計與實施
四、培訓(xùn)技術(shù)與方法
五、新員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)
六、員工培訓(xùn)投資的經(jīng)濟分析