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財(cái)富時(shí)刻

財(cái)富時(shí)刻

定 價(jià):¥26.00

作 者: (英)胡潤(rùn)(Rupert Hoogewerf),唐建光主編
出版社: 海南出版社
叢編項(xiàng): 胡潤(rùn)財(cái)富書系
標(biāo) 簽: 財(cái)政稅收

ISBN: 9787544307529 出版時(shí)間: 2003-03-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 24cm 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么他們是中國最富有的人?財(cái)富時(shí)刻來了,財(cái)富還會(huì)遠(yuǎn)嗎?八大創(chuàng)富模式給你贏得“第一桶金”的機(jī)會(huì)??煽诳蓸返漠?dāng)?shù)刂髁x二戰(zhàn)結(jié)束后在海外作戰(zhàn)的大批美軍陸續(xù)歸國。隨著奔赴全球的戰(zhàn)士把傳播到全球的可口可樂面臨新的問題??偛梦榈卖敺蛞庾R(shí)到,失去了這么一大批可口可樂"義務(wù)推銷員",如果不盡快推出新招,他歷經(jīng)千辛萬苦在海外打下的根基就會(huì)連根拔掉。一天,憂心忡忡的伍德魯夫去醫(yī)院看病之后,順路又去拜訪了老同學(xué)班塞。這時(shí)班塞已從前線回國,轉(zhuǎn)到國防部一個(gè)福利組織工作。伍德魯夫見面就問起可口可樂在海外銷售的情況。班塞依據(jù)他在東南亞的多年經(jīng)歷,指出:"東南亞人喝可口可樂完全是受美軍的影響,而且已經(jīng)喝上癮了。只要你們能保證供應(yīng),銷路不成問題。"聽了這番話,伍德魯夫的精神為之一振。但他又擔(dān)心公司無力單獨(dú)承擔(dān)在海外設(shè)廠的費(fèi)用。頭腦靈活的班塞又提出自己的看法:“你把可口可樂的制造權(quán)賣給當(dāng)?shù)厝?,讓他們自己出錢建廠經(jīng)營(yíng)好了。這種方式在東南亞一帶是完全行得通的?!痹诶嫌寻嗳ㄗh的啟示下,伍德魯夫提出了海外經(jīng)營(yíng)策略的新思路:利用當(dāng)?shù)氐娜肆?、物力,去開拓可口可樂的海外市場(chǎng)……

作者簡(jiǎn)介

  胡潤(rùn):畢業(yè)于英國杜倫大學(xué),曾留學(xué)中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)漢語,留學(xué)日本學(xué)習(xí)日語,通曉德語、法語、盧森堡語。英國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,7年安達(dá)信倫敦和上海的工作經(jīng)驗(yàn)。連續(xù)4年編制中國大陸百富榜,2002年度“新銳人物”(由《新周刊》、新浪網(wǎng)、陽光衛(wèi)視聯(lián)合主辦評(píng)選);2002年度“十大財(cái)富人物”,得票第一(搜狐網(wǎng)、北京晨報(bào)主辦);2002年度最佳傳媒人物(羊城晚報(bào)評(píng)選)胡潤(rùn),一個(gè)英國小伙子,不遠(yuǎn)萬里來到中國,做了一個(gè)中國人本來不知道的百富榜,把中國富人推向了世界,讓世界了解了中國?!狢CTV《實(shí)話實(shí)說》主持人崔永元胡潤(rùn)提出的中國財(cái)富的判斷標(biāo)準(zhǔn),使國人對(duì)“富豪人群”的關(guān)注達(dá)到新的高度?!押W(wǎng)“十大財(cái)富人物”評(píng)選評(píng)語唐建光:畢業(yè)于西南師范大學(xué)。從業(yè)新聞10年,曾任《成都商報(bào)》社會(huì)新聞部及經(jīng)濟(jì)新聞部主任、主編,現(xiàn)任《中國新聞周刊》首席社會(huì)記者。

圖書目錄

中國百富八大創(chuàng)富模式(序)
模式一??先人一步11
Staying?a?Step?Ahead
劉永行:共享技術(shù)?制造市場(chǎng)/13
祝義才:低溫食品?冷中啟動(dòng)/15
徐??明:年輕的賭注/20
杜??廈:耐得寂寞?守候時(shí)機(jī)/25
曹德旺:制造印鈔機(jī)/30
他山之石——弗雷德·史密斯:為未來冒險(xiǎn)/33
模式二??借船出海34
Starting?out?with?a?Helping?Hand
曹明芳:撐桿一跳/36
魯冠球:改革英雄終成私企頭羊/41
曹德旺:脫掉“紅帽”天地寬/43
周福仁:小蛇吞象/46
他山之石——金宇中:自闖天地/50
模式三??合作是金52
Golden?Partnerships
昝圣達(dá):找到財(cái)富魔方/54
南存輝:小鞋匠走出“溫州模式”/60
李勤夫:替人賺錢??共享其利/63
榮??海:機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人/67
他山之石——可口可樂的當(dāng)?shù)刂髁x/69
模式四?政策造市70
Reacting?to?Government?Policies
楊卓舒:洞悉時(shí)勢(shì)?應(yīng)對(duì)需求/72
李書福:一路紅燈/75
陳??榮:把握政策就是把握機(jī)遇/81
吳一堅(jiān):“有事去湊錢”/83
他山之石——亞蒙·哈默:冷戰(zhàn)夾縫?火中取栗/86
模式五??見縫插針87
Stepping?into?the?Gap
繆壽良:點(diǎn)石成金/89
任運(yùn)良:短線獲利?終成大器/92
黃光裕:商者無域/95
尹明善:三分錢生意一炮而紅/99
陶新康:獨(dú)闖雪原/101
李興浩:變身魔法/105
左宗申:避敵鋒芒?獨(dú)辟市場(chǎng)/110
他山之石——快樂羅蘭:在被忽視的角落中尋找/113
模式六??海歸創(chuàng)業(yè)115
Returnee?Start-ups
傅??軍:掘金馬來森林/117
榮智健:修行靠自身/121
梁亮勝:從對(duì)手忽視的地方做起/124
他山之石——可口可樂的全球夢(mèng)/129
模式七??獨(dú)辟冷門131
The?Alternative?Route
陳麗華:癡心成就紫檀女王/133
郭??浩:投資農(nóng)業(yè)?靜待收獲/137
韓真發(fā):逆流而上/140
黃巧靈:浪里淘金/144
他山之石——拉里·埃里森:當(dāng)別人說不的時(shí)候/149
模式八?知識(shí)創(chuàng)富150
Translating?Knowledge?to?Money
張思民:以創(chuàng)新為靈魂/152
張??躍:每天都在為夢(mèng)想奮斗/155
王傳福:“單打”稱王/160
劉漢元:不做不懂的事/163
他山之石——比爾·蓋茨:讓知識(shí)成為財(cái)富/166
叩響財(cái)富之門(后記)

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