怎樣才能盡快學到國內外著名企業(yè)的管理方法?怎樣把企業(yè)內優(yōu)秀員工的模范行為復制到每個員工身上呢?本書提出了人才群體的培育方法,即通過對企業(yè)內各個業(yè)務領域優(yōu)秀員工的行為特征分析,把他們的成功行為要點提煉出來并形成職業(yè)化行為標準。本書把優(yōu)秀員工的成功要素按職業(yè)化標準進行了剖析,并指出了關鍵行為模塊和行為過程。本書與其他同類圖書相比較,提出了許多全新的概念與方法。其主要特點為:1.提出了職業(yè)化的概念、內容與方法的整體結構,它對現(xiàn)階段中國企業(yè)培養(yǎng)人才途徑具有相當?shù)耐暾耘c實用性。2.列舉了大量國內外著名企業(yè)的實用案例,可以從中直接獲取成功的經驗。3.針對企業(yè)實際工作提出職業(yè)化標準與方法,對企業(yè)盡快培養(yǎng)出職業(yè)化隊伍有非常直接的效果,這種效果是企業(yè)花許多培訓經費所不能達到的。4.本書的內容具有相當?shù)莫殑?chuàng)性,是中國企業(yè)通向世界級企業(yè)進程中所遇到的,具有明顯中國特色的重大管理課題的研究成果。