績效考評：致力于提高企事業(yè)組織的綜合實力（第2版）

　　《績效考評》（第2版）一書，介紹了各種考評個人績效的有效方法，全書共9章，主要回答了以下七個問題：1．如何有效地處理與績效考評有關的法律問題？2．如何確定員工的工作效率？3．哪種考評工具既有效、可信、沒有偏見，又可以促進對員工的輔導和開發(fā)工作？4．從什么人那里能夠收集我們所需要的考評證據(jù)？5．如何提高考評者的客觀性和準確性？6．如何發(fā)揮績效考評的作用，激發(fā)和維持員工的工作績效？7．如何從組織中裁減某個員工？書中以較大的篇幅介紹了各種考評工具、考評指標體系的類型、研制方法與優(yōu)缺點，論述了績效考評中的法律問題、程序公正問題與目標設置問題，還介紹了考評信息來源以及如何進行考評者培訓、如何進行績效輔導。如何讓考評不合格的員工自覺自動地離開組織的具體方法。這些內容，對于指導與幫助我們解決我國企事業(yè)組織管理中的實際問題，解決當前我們在實行績效工資，下崗分流與末位淘汰過程中所遇到的種種難題，具有重要的參考價值。

　　加里·P·萊瑟姆（Gary P．Latham）與肯尼斯·N·韋克斯利（Kenneth N．Wexley）是目前美國與加拿大從事人力資源管理教學研究與管理咨詢的人士中最具影響與實力的兩位人物。萊瑟姆博士是多倫多大學管理學院研究組織工作效率的教授，目前是加拿大心理協(xié)會工業(yè)和組織心理學領域的權威。他從達爾豪西大學獲得學士學位，隨后獲得佐治亞大學碩士學位及阿克倫大學工業(yè)和組織心理學的博士學位。由于他杰出的研究貢獻，他被美國和加拿大心理協(xié)會、美國心理研究會和管理學會同時授予會員資格。韋克斯利博士目前是人力資源決策咨詢公司的管理合伙人。他曾在阿克倫大學和密歇根州立大學任教達20多年，分別從Suny Buffalo大學、坦普爾大學和田納西大學獲得學士、碩士和博士（工業(yè)和組織心理學）學位。由于他杰出的研究貢獻，他被美國心理協(xié)會授予會員資格，而且被美國職業(yè)心理委員會授予永久資格持有者。他還是管理學會人事和人力資源部門的主席。萊瑟姆和韋克斯利兩位博士還是《科學》雜志的編委，并從事了大量的企業(yè)咨詢工作。他們的專業(yè)領域包括甄選、績效考評、培訓、激勵和組織開發(fā)。兩人合作寫過200多篇學術論文，并合著了《開發(fā)與培訓組織中的人力資源》一書，本書是他們的又一部力作。