新人力資源管理

　　本書用系統(tǒng)方法識別你所在組織中人力資源管理的長處和短處，并確定改進(jìn)的優(yōu)先重點(diǎn)。書中大量運(yùn)用通俗易懂的案例分析和廣泛而獨(dú)特的研究成果，對近千個私人和公共部門的組織進(jìn)行了剖析，提出了理解人力資源職能并提高其服務(wù)質(zhì)量的切實(shí)可行的方案。從多方面探討人力資源管理方面的問題。探討了為什么說人力資源服務(wù)的提供是重要的，它包括一個簡短評價，提示了私人部門和公共部門中都存在的、由內(nèi)外部壓力造成的組織變革的本質(zhì)?？疾炝诉@種變革對組織中人力資源職能的性質(zhì)有什么影響，分析了變革帶來的巨大壓力怎樣對人力資源服務(wù)性質(zhì)做出商業(yè)上的貢獻(xiàn)。

　　喬納森·斯邁蘭斯基，博士，寶麗金國際公司國際人力資源部高級副總裁。