人力資源管理精要（原書(shū)第2版）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）羅伯特·L.馬西斯（Robert L.Mathis），（美）約翰·H.杰克遜（John H.Jackson）著；高增安，馬永紅譯；高增安譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787111129493	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	166	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)所要努力滿(mǎn)足的，是那些選修引論性人力資源管理課程的本科生、MBA和EMBA研究生的教育需要。作為經(jīng)理，這些人將要受到邀約，去解決那些涉及重要人力資源方案的關(guān)鍵商業(yè)問(wèn)題。不幸的是，他們的需要常常被傳統(tǒng)的引論性人力資源管理收籍忽略掉了，這些書(shū)所提供的人力資源所使用的各種誤差細(xì)的人力資源管理技術(shù)。然而傳統(tǒng)的人力資源管理書(shū)籍卻沒(méi)有討論與經(jīng)理關(guān)系最密切的人力資源管理的那些側(cè)面。本書(shū)試圖做的，便是填補(bǔ)這一空白。本書(shū)的主題是有效的人力資源管理，像對(duì)所有其他的組織資源的有效管理一樣，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，本書(shū)十分醒目和持續(xù)不斷地強(qiáng)調(diào)人力資源管理的重要性及其對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在貢獻(xiàn)。羅伯特·馬西斯博士是美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)奧馬哈分校（UniversityofNebraskaatOmaha，UNO）的管理學(xué)教授。羅伯特·馬西斯博士出生并成長(zhǎng)于得克薩斯州，并在得克薩斯理工大學(xué)（TexasTechUniversity）獲得工商管理學(xué)士學(xué)位（BBA）和工商管理碩士學(xué)位（MBA），在科羅拉多大學(xué)（UniversityofColorado）獲得管理與組織專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。在內(nèi)布拉斯加大學(xué)奧馬哈分校，他榮獲過(guò)“優(yōu)秀教學(xué)成果”獎(jiǎng)。人力資源是所有資源中最重要、最特殊、最激動(dòng)人心和最富于挑戰(zhàn)性的資源，也是惟一具有創(chuàng)造力的資源，它能為組織帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)是人力資源管理方面前沿性、權(quán)威性、精煉性、學(xué)術(shù)性與實(shí)用性的完美統(tǒng)一。作者惜墨如金，讓你通過(guò)一系列經(jīng)過(guò)精心濃？醯奈侍餼涂梢鑰瀆粽叫緣娜肆ψ試垂芾硌芯苛煊虻淖鈧匾枷爰爸匾姆煞ü?。堕喦些普斘笟人力自嚧管理掉[卮笪侍夂褪滴癲僮韉娜死唇?，本书既是受用帛垺的自嚧，淤|(zhì)切巳ぐ蝗壞腦慈??？本書(shū)適合公共管理、工商管理類(lèi)本科生、研究生和MBA使用，同時(shí)也可作為人力資源管理從業(yè)人員的參考書(shū)，人力資源管理方面的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　羅伯特·馬西斯博士是美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)奧馬哈分校（University of Nebraska at Omaha，UNO）的管理學(xué)教授。羅伯特·馬西斯博士出生并成長(zhǎng)于得克薩斯州，并在得克薩斯理工大學(xué)（Texas Tech University）獲得工商管理學(xué)士學(xué)位（BBA）和工商管理碩士學(xué)位（MBA），在科羅拉多大學(xué)（University of Colorado）獲得管理與組織專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。在內(nèi)布拉斯加大學(xué)奧馬哈分校，他榮獲過(guò)“優(yōu)秀教學(xué)成果”獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

譯者序
作者簡(jiǎn)介
前言
第1章戰(zhàn)略性人力資源管理
與計(jì)劃
1. 1人力資源管理的挑戰(zhàn)
1. 2人力資源管理活動(dòng)
1. 3人力資源管理的性質(zhì)
1. 4組織戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃
1. 5人力資源盈余管理
第2章組織績(jī)效與全球效益
2. 1組織生產(chǎn)率和全球生產(chǎn)率
2. 2個(gè)人與組織關(guān)系
2. 3生產(chǎn)率與工作設(shè)計(jì)
2. 4工作滿(mǎn)意度和組織承諾
2. 5人力資源效益評(píng)估
2. 6全球化人力資源管理
2. 7全球化組織的類(lèi)型
2. 8國(guó)際人員配備與培訓(xùn)
2. 9國(guó)際報(bào)酬與其他活動(dòng)
第3章均等就業(yè)機(jī)會(huì)
3. 1多樣性
3. 2多樣性管理
3. 3均等就業(yè)機(jī)會(huì)和贊助性行動(dòng)
3. 4《員工選拔程序統(tǒng)一指南》
3. 5性別歧視與性騷擾
3. 6年齡歧視
3. 7《美國(guó)殘疾人法》
3. 8歧視的其他根據(jù)
第4章工作分析
4. 1工作分析的性質(zhì)
4. 2工作分析的用途
4. 3工作分析方法
4. 4工作分析過(guò)程
4. 5工作說(shuō)明與工作規(guī)范
第5章人事
5. 1招聘計(jì)劃與戰(zhàn)略性決策
5. 2內(nèi)部招聘
5. 3外部招聘
5. 4招聘評(píng)估
5. 5選拔的性質(zhì)
5. 6選拔過(guò)程
5. 7背景調(diào)查
第6章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
6. 1培訓(xùn)的性質(zhì)
6. 2學(xué)習(xí)原理：學(xué)習(xí)心理學(xué)
6. 3迎新會(huì)：新員工培訓(xùn)
6. 4培訓(xùn)的系統(tǒng)方法
6. 5人力資源開(kāi)發(fā)
6. 6職業(yè)
第7章績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)
7. 1識(shí)別并測(cè)度員工績(jī)效
7. 2績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)與應(yīng)用
7. 3績(jī)效考評(píng)方法
7. 4績(jī)效考評(píng)與法律
第8章報(bào)酬
8. 1報(bào)酬的性質(zhì)
8. 2有戰(zhàn)略意義的報(bào)酬
8. 3對(duì)工資制度的法律規(guī)定
8. 4工資管理
8. 5制定基本工資制度
8. 6高級(jí)管理人員的報(bào)酬
第9章浮動(dòng)工資與福利
9. 1浮動(dòng)工資：對(duì)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)
9. 2個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
9. 3團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
9. 4組織獎(jiǎng)勵(lì)
9. 5福利
9. 6保障福利
9. 7退休金
9. 8衛(wèi)生保健福利
9. 9其他福利
9. 10福利管理
第10章員工關(guān)系
10. 1健康. 安全與保障
10. 2《職業(yè)安全與健康法》
10. 3安全管理
10. 4安全和健康中存在的問(wèn)題
10. 5健康
10. 6保障
10. 7員工的權(quán)利與責(zé)任
10. 8影響工作關(guān)系的權(quán)利
10. 9平衡雇主的保障機(jī)制與
員工權(quán)利
10. 10人力資源政策. 程序與規(guī)則
10. 11員工紀(jì)律
第11章工會(huì)與資方關(guān)系
11. 1資方何時(shí)面對(duì)工會(huì)
11. 2美國(guó)的工會(huì)組織
11. 3美國(guó)的工會(huì)歷史
11. 4“全國(guó)勞工法典”
11. 5工會(huì)的成立過(guò)程
11. 6資方的選擇：與工會(huì)合作或不承認(rèn)工會(huì)
11. 7申訴管理
附錄A人力資源知識(shí)體系內(nèi)容
概要
附錄B現(xiàn)行的人力資源管理文
獻(xiàn)
附錄C聯(lián)邦政府關(guān)于均等就業(yè)
機(jī)會(huì)的主要法律法規(guī)
附錄D合法就業(yè)前詢(xún)問(wèn)與非法
就業(yè)前詢(xún)問(wèn)指南
附錄E工作說(shuō)明和工作規(guī)范樣
本
詞匯表