戰(zhàn)略創(chuàng)新：形成創(chuàng)造性成功戰(zhàn)略的革新思想和工具

定　價(jià)：￥55.80

作　者：	（美）Evan M.Dudik著；王德忠譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	新華信管理叢書總裁成功系列
標(biāo)　簽：	策劃

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ISBN：	9787111117155	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在有關(guān)戰(zhàn)略的書籍多如牛毛的今天我們更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新。各種觀點(diǎn)的圖書眾說紛壇，令我們無所適從。這時(shí)，我們需要有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)各種思想的理論框架，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和理論的高度上為我們提供制定企業(yè)戰(zhàn)略的新方法、新工具。本書包括了分析企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略，以及制定有更大成功機(jī)會的新戰(zhàn)略，必須有所用工具。這些工具將幫助你沖出黑暗的“中世紀(jì)”，進(jìn)入“戰(zhàn)略創(chuàng)新”的新時(shí)期.本書前言特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

　　埃萬·M·杜迪克，EMD管理咨詢公司（EMD & Associates，網(wǎng)址：www.emd-assoc.com）總栽。EMD公司位于美國華盛頓，為世界各國的客戶提供依據(jù)事實(shí)的快速反應(yīng)戰(zhàn)略咨詢，以及進(jìn)入新市場和改善企業(yè)動作等方面的專業(yè)咨詢。杜迪克曾擔(dān)任過一家木制品生產(chǎn)企業(yè)的總裁，目前還是麥肯錫國際咨公司（Mckinsey and Company）的咨詢顧問以及華盛頓特區(qū)的政治活動家。杜迪克曾在《華爾街日報(bào)》、《企業(yè)戰(zhàn)略》雜志等刊物上發(fā)表過若干關(guān)一企業(yè)戰(zhàn)略的文章。杜迪克擁有美國得克薩斯州立大學(xué)博士學(xué)位、哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位以及馬里蘭州圣約翰大學(xué)學(xué)士學(xué)位。如對本書有任何意見或問題請與作者聯(lián)系。電子郵件：eduik@pacifier.com.電話： 360-604-1818，傳真360-604-1914.

圖書目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略與占星術(shù)及科學(xué)的關(guān)系
第2章 “只加強(qiáng)右翼”：成功戰(zhàn)略的四大原則
第3章戰(zhàn)略剖析：戰(zhàn)略“錘”與“軸”
第4章一個(gè)時(shí)代的終結(jié)：可持續(xù)競爭優(yōu)勢的沒落
第5章保持戰(zhàn)略的動態(tài)發(fā)展：機(jī)會創(chuàng)造與利用的曙光
第6章優(yōu)秀戰(zhàn)略的工具：戰(zhàn)略假設(shè)的創(chuàng)建、檢驗(yàn)和證明
第7章戰(zhàn)略突破懷利用做出正確選擇及選擇正確工具
第8章資源部署：戰(zhàn)略利用的工具
第9章天生盟友與仇敵：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第10章高層管理團(tuán)隊(duì)合作：協(xié)調(diào)戰(zhàn)略與文化的工具
第11章制定成功企業(yè)戰(zhàn)略的81個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)
譯后記
附錄詞匯表