實(shí)用員工考核與薪酬管理表格

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	孟治國，趙曉亮編著
出版社：	中國致公出版社
叢編項(xiàng)：	成功企業(yè)管理表格精選
標(biāo)　簽：	福利

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥14.40)

ISBN：	9787800964343	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：
開本：	26cm	頁數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)成功的企業(yè)必定有一套成功的針對員工的管理制度，即一套能充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極性的制度。本書從員工能力的評估、崗位的描述與考核、獎(jiǎng)懲制度的建立、員工的招聘與試用、員工的培訓(xùn)與教育、工資與獎(jiǎng)金的管理、人事檔案管理、員工出勤考核、人員的調(diào)動(dòng)與任免等多方面、多角度給企業(yè)提供了各種類型的管理表格。這些表格涉及了員工考核與薪酬管理的方方面面，構(gòu)成了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體。通過學(xué)習(xí)全書，你將擁有一整套解決如下問題的實(shí)戰(zhàn)工具：什么樣的員工才是一名優(yōu)秀的員工？各個(gè)崗位有什么樣的權(quán)利與責(zé)任？怎樣評價(jià)各個(gè)崗位上員工的任務(wù)完成情況？如何收服每個(gè)員工的心？怎樣找到最適合本企業(yè)的人才？如何讓員工勤快起來？如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工？怎樣把員工安排到最合適的職位上？

作者簡介

暫缺《實(shí)用員工考核與薪酬管理表格》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章伯樂相馬
——如何評估你的員工
第一節(jié)職員品行考核
第二節(jié)語言與交際能力考核
第三節(jié)職員專業(yè)技術(shù)與水平考核
第四節(jié)職員工作能力考核
第五節(jié)職員工作態(tài)度考核
第六節(jié)職員創(chuàng)新能力考核
第七節(jié)職員管理能力考核
第八節(jié)職員綜合素質(zhì)考核
第九節(jié)職員業(yè)績考核
第二章企業(yè)成功的秘訣
——崗位描述
第一節(jié)崗位職責(zé)明細(xì)表
第二節(jié)崗位職務(wù)權(quán)限劃分表
第三節(jié)各部類職務(wù)權(quán)限表
第四節(jié)崗位業(yè)務(wù)分擔(dān)表
第三章八仙過海,各顯神通
——崗位考核表格大全
第一節(jié)各類崗位人事考核
第二節(jié)各類崗位服務(wù)成績考核
第三節(jié)各類部門業(yè)務(wù)能力考核
第四章獎(jiǎng)罰分明方能服人心
——員工獎(jiǎng)懲表格大全
第一節(jié)員工獎(jiǎng)懲登記及情況統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與建立
第五章挖掘“金子的利器”
——招聘與試用制度
第一節(jié)增員與招聘制度
第二節(jié)面談?dòng)涗?br />第三節(jié)新員工甄選
第四節(jié)人員復(fù)試與錄用
第五節(jié)新員工試用與合同簽訂
第六節(jié)聘約人員的任職
第六章從丑小鴨到白天鵝
——員工培訓(xùn)與教育
第一節(jié)新進(jìn)職員培訓(xùn)
第二節(jié)在職員工培訓(xùn)
第三節(jié)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)表格
第七章如何讓員工為你效勞
——工資與獎(jiǎng)金管理表格
第一節(jié)工資的核定及調(diào)整
第二節(jié)員工工資的計(jì)算
第三節(jié)計(jì)件.計(jì)時(shí)與提成工資核算
第四節(jié)工作獎(jiǎng)金核定
第八章如何保守員工的秘密
——人事檔案表格大全
第一節(jié)員工人事資料
第二節(jié)員工人事統(tǒng)計(jì)資料
第九章如何讓馬兒跑起來
——員工出勤考核
第一節(jié)員工出勤考察
第二節(jié)加班申請與請假制度
第十章如何讓“馬兒”跑得快
——人事調(diào)動(dòng)與任免
第一節(jié)人事任免及調(diào)動(dòng)
第二節(jié)人事通報(bào)與離職
第三節(jié)員工退休申請