人力資源管理

定　價：￥22.00

作　者：	楊東主編
出版社：	重慶大學出版社
叢編項：	現代管理叢書
標　簽：	勞動力資源

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ISBN：	9787562430568	出版時間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數：	491頁	字數：

內容簡介

　　本書由人力資源管理概述、組織環(huán)境和組織行為等人力資源管理環(huán)境、人力資源的一般管理流程以及人力資源管理的現代化和綜合案例分析幾個部分構成，比較系統地介紹了人力資源管理的一些核心思想、理論、方法、技術和實踐。其中，概述部分主要涉及人力資源管理的基本問題和人力資源管理的職能與評估；組織和行為環(huán)境涉及組織環(huán)境、組織行為和組織的發(fā)展3部分內容；人力資源的一般管理流程涉及工作分析與設計、人力資源吸收、職業(yè)生涯設計與管理、員工開發(fā)與培訓、績效管理以及薪酬設計與管理6部分內容。本書作為高等院校管理專業(yè)、應用心理學專業(yè)和社會工作專業(yè)以及相關專業(yè)本、?？茖W生的教材，力圖把基礎知識與最新研究成果、理論研究與實踐應用、宏觀管理環(huán)境與微觀實際操作等方面進行有機結合，以促進學生對基礎知識、基本技能牢固掌握的同時，擴大其知識面，加強理論修養(yǎng)和提高實踐應用的能力。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第1章　人力資源管理概述
　1.1　人力資源管理的基本問題
　1.2　人力資源管理的角色
　1.3　戰(zhàn)略型人力資源管理
　1.4　人力資源管理發(fā)展的動向
　思考題
第2章　人力資源管理的職能與評估
　2.1　人力資源管理的職能
　2.2　人力資源管理的評估
　思考題　
第3章　組織環(huán)境
　3.1　組織概述
　3.2　組織結構與組織運作
　3.3　組織設計
　3.4　組織文化
　思考題
第4章　組織發(fā)展
　4.1　組織的發(fā)展階段及動態(tài)模型
　4.2　組織的變革與創(chuàng)新
　4.3　組織學習與學習型組織
　思考題
第5章　組織行為
　5.1　個體心理與行為
　5.2　動機與激勵
　5.3　歸屬感
　5.4　心理契約
　思考題
第6章　工作分析和工作設計
　6.1　工作分析概述
　6.2　工作分析的內容和方法
　6.3　工作設計
　思考題
第7章　人力資源吸收
　7.1　人力資源計劃
　7.2　員工招聘
　7.3　人員的測評
　7.4　面試
　思考題
第8章　職業(yè)生涯設計與管理
　8.1　職業(yè)生涯概述
　8.2　職業(yè)生涯設計
　8.3　職業(yè)生涯管理
　思考題
第9章　員工開發(fā)與培訓
　9.1　人力資源開發(fā)與培訓概述
　9.2　培訓的實施
　9.3　培訓的種類與方法
　思考題
第10章　績效管理
　10.1　績效管理概述
　10.2　績效管理的實施
　10.3　績效評估的方法
　思考題
第11章　薪酬設計與管理
　11.1　薪酬管理的基本問題
　11.2　薪酬的分類管理
　11.3　薪酬設計
　思考題
第12章　人力資源管理的現代化
　12.1　人力資源管理的程序化
　12.2　人力資源管理的信息化
　12.3　人力資源管理的虛擬化
　思考題
第13章　綜合案例分析
　案例13.1　人力資源就是服務
　案例13.2　西安楊森——文化是魂
　思考題
　案例13.3　麥當勞經理的成長
　思考題
　案例13.4　“大通曼哈頓”的智力投資
　思考題
　案例13.5　美國西北航空公司的職工持股
　思考題
參考文獻