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制造業(yè):班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程

制造業(yè):班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程

定 價(jià):¥19.50

作 者: 宋維同主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 基層管理者訓(xùn)練課程叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787501763672 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 328 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在制造業(yè)企業(yè)中,班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,班組長(zhǎng)同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,其在企業(yè)管理中的重要性是不言而喻的。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來(lái)越大,班組長(zhǎng)的地位和作用也越來(lái)越重要,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升而來(lái)的班組長(zhǎng)都感到了前所未有的工作壓力。因此,如何使班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能、管理知識(shí)和管理方法,就成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。《制造業(yè):班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程》一書立足于制造行業(yè),揉合21世紀(jì)的管理理念,充分闡述了班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用、工作內(nèi)容及自我提升的路徑和方法。本書遵循著易學(xué)實(shí)用的原則,并以大量案例引導(dǎo)出主題內(nèi)容,使班組長(zhǎng)有一種親自參與、親自體驗(yàn)的感覺,回到工作現(xiàn)場(chǎng),立即能用,從而達(dá)到快速提升企業(yè)執(zhí)行能力的目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《制造業(yè):班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一課 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知
第二課 班組生產(chǎn)管理
第三課 班組技術(shù)與工藝管理
第四課 班組質(zhì)量管理
第五課 班組經(jīng)濟(jì)核算
第六課 班組設(shè)備管理
第七課 班組的工具管理
第八課 班組物流管理
第九課 班組安全管理
第十課 班組現(xiàn)場(chǎng)管理與“5S”
第十一課 班組現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法
第十二課 生產(chǎn)管理優(yōu)化模式中的班組管理
第十三課 班組長(zhǎng)管理藝術(shù)
第十四課 班組長(zhǎng)管理理念提升

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