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系統(tǒng)思考(學習型組織必備讀本)

系統(tǒng)思考(學習型組織必備讀本)

定 價:¥38.00

作 者: (美)丹尼斯·舍伍德(Dennis Sherwood)著;邱昭良,劉昕譯;邱昭良譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111141266 出版時間: 2004-05-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁數(shù): 251 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  丹尼斯以一種非常吸引人的方式介紹了大量美妙、甚至是幽默的案例。讀這本書不需要具備任何專業(yè)知識,但書中融匯著超凡的智慧。如果你已經(jīng)讀過《第五項修煉》,那么本書不僅有助于加深你對系統(tǒng)思考的理解,也為如何使用相關(guān)的工具與方法繪制系統(tǒng)循環(huán)圖,從而解決復雜的問題提供了詳細的指南,并展示了通過計算機仿真模擬可以獲得的神奇力量。丹尼斯·舍伍德曾就讀于劍橋大學、耶魯大學、加州大學以及倫敦商學院。丹尼斯在學術(shù)界享有盛名,著述頗豐。他曾以合伙人身份在德勤、普華永道任職12年,后擔任高盛的執(zhí)行總監(jiān)?,F(xiàn)在丹尼斯是SILVER BULLET機器制造有限公司的管理總監(jiān),該公司專注于通過創(chuàng)新構(gòu)建競爭優(yōu)勢,客戶包括FREMANTLE傳媒、WEDGWOOD、MARKS & SPENCER、ALSTON、LIOYDS TSB銀行、NATI-ONAL GRID、RAC以及QINETIQ。通過對本書的研讀,你將得到更好、更穩(wěn)健、更睿智的決策能力!本書彌補了彼得·圣吉的暢銷書《第五項修煉》與現(xiàn)實世界之間的距離,展示了處理復雜問題的最佳理論:系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考極其務實,根本不同于那種充滿學究氣、象牙塔中的活動,它的精髓是用整體的觀點觀察周圍的事物。本書還提供了很多經(jīng)典的案例,包括管理繁忙的內(nèi)勤工作、協(xié)調(diào)外包項目、制定業(yè)務戰(zhàn)略等。這本書能幫助你:·結(jié)合自己的實際繪制系統(tǒng)循環(huán)圖?!ねㄟ^系統(tǒng)循環(huán)圖來揭示系統(tǒng)中相互連接的因素,從而應對復雜問題?!ねㄟ^建立計算機仿真模型來加速系統(tǒng)思考。

作者簡介

  丹尼斯·舍伍德曾就讀于劍橋大學、耶魯大學、加州大學以及倫敦商學院。丹尼斯在學術(shù)界享有盛名,著述頗豐。他曾以合伙人身份在德勤、普華永道任職12年,后擔任高盛的執(zhí)行總監(jiān)?,F(xiàn)在丹尼斯是SILVER BULLET機器制造有限公司的管理總監(jiān),該公司專注于通過創(chuàng)新構(gòu)建競爭優(yōu)勢,客戶包括FREMANTLE傳媒、WEDGWOOD、MARKS & SPENCER、ALSTON、LIOYDS TSB銀行、NATI-ONAL GRID、RAC以及QINETIQ。

圖書目錄

越洋專訪
推薦序一
推薦序二
緒論  什么是系統(tǒng)思考
  0.1  系統(tǒng)思考是個重要概念
  0.2  什么是系統(tǒng)思考
  0.3  連接
  0.4  為什么必須從整體上研究系統(tǒng)
  0.5  系統(tǒng)思考工具篇
  0.6  系統(tǒng)思考的益處
  0.7  本書的結(jié)構(gòu)
第一部分  處理復雜性
  第1章 系統(tǒng)視角
    1.1  系統(tǒng)
    1.2  涌現(xiàn)與自組織
    1.3  反饋
    1.4  系統(tǒng)思考
    1.5  繼續(xù)我們的學習之旅
  第2章  撬起內(nèi)勤之石
    2.1  故事
    2.2  環(huán)境
    2.3  問題
    2.4  圖表表示
    2.5  讓圖表充實起來
    2.6  錯誤帶來的惡果
    2.7  惡性循環(huán)
    2.8  還有哪些處理能力的驅(qū)動力
    2.9  成本如何
    2.10  仍然遺漏了一個東西
    2.11  重歸睿智
第3章 質(zhì)量、創(chuàng)造力和削減成本
    3.1  故事
    3.2  環(huán)境
    3.3  圖片
    3.4  另一個惡性循環(huán)
    3.5  我們應該做些什么
    3.6  誰是正確的
    3.7  制定政策
第二部分  工具和技術(shù)
  第4章  反饋回路
  第5章  增長引擎,也是衰退引擎
  第6章  制定目標,尋找目標
  第7章  如何繪制系統(tǒng)循環(huán)圖
第三部分  應用
  第8章  刺激增長
  第9章  決策、團隊工作和領(lǐng)導力
  第10章  控制桿、成果和戰(zhàn)略
  第11章  公共政策
第四部分  創(chuàng)建“未來實驗室”
  第12章  加速系統(tǒng)思考
  第13章  業(yè)務增長建模
結(jié)束語  駕馭復雜性
參考書目
網(wǎng)站
致謝
譯者后記

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