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薪酬:以薪酬戰(zhàn)略撬動(dòng)企業(yè)變革

薪酬:以薪酬戰(zhàn)略撬動(dòng)企業(yè)變革

定 價(jià):¥39.80

作 者: (美)托馬斯·B.威爾遜(Thomas B.Wilson)著;張敏[等]譯
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): Leaders工商管理譯庫(kù)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500441199 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁(yè)數(shù): 340 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是對(duì)薪酬制度的全局寫照,介紹全面,而不乏獨(dú)特的視角!內(nèi)容豐富而且易讀,本書是美國(guó)企業(yè)的覺醒之鐘,對(duì)于所有的管理者和企業(yè)領(lǐng)袖而言,這本書都是一本必讀書!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《薪酬:以薪酬戰(zhàn)略撬動(dòng)企業(yè)變革》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一部美國(guó)企業(yè)的覺醒之鐘
序言
第一章 變化的工作環(huán)境
第二章 為什么關(guān)心薪酬制度
第三章 薪酬制度的基本原理
第四章 制定薪酬戰(zhàn)略
第五章 奠定基本工資的基礎(chǔ)
第六章 薪酬與業(yè)績(jī)直接掛鉤
第七章 在企業(yè)中創(chuàng)建利害權(quán)益
第八章 讓特別的認(rèn)可更特別
第九章 替換業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式
第十章 衡量以顧客為中心的業(yè)績(jī)
第十一章 從控制到偶然性的變革
第十二章 案例分析:威爾康國(guó)際電子有限公司的總體方法
第十三章 創(chuàng)業(yè)公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度
第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)制度:巨人學(xué)舞
第十五章 改革之風(fēng)
后記 【媒體評(píng)論】

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