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組織變革中的人力資源管理案例(第6版)

組織變革中的人力資源管理案例(第6版)

定 價:¥40.00

作 者: (美)保羅·F·布勒(Paul F.Buller),(美)蘭德爾·S·斯庫勒(Randall S.Schuler)著;劉洪敏[等]譯;劉洪敏譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 新華信管理叢書
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787115118998 出版時間: 2004-05-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數: 295 字數:  

內容簡介

  這是一本關于當代西方一流公司在組織變革戰(zhàn)略背景下如何進行人力資源管理運作的實戰(zhàn)案例集錦。它從一種全新的角度闡釋了企業(yè)在21世紀應該如何面對三項重大挑戰(zhàn):全球化挑戰(zhàn)、管理的多樣性挑戰(zhàn)以及道德和社會責任挑戰(zhàn)。本書是由國內著名人力資源管理專家,從保羅·F·布勒和蘭德爾·S·斯庫勒的原著《組織與人力資源管理案例》(第六版)收錄的45個案例中,針對中國讀者情況精選出21個典型案例,經過重新編排并加注評析而形成的,它是一本關于當代西方?渙鞴駒謐櫓涓镎鉸員塵跋氯綰謂腥肆ψ試垂芾碓俗韉氖嫡槳咐???本書包括三個重要的主題:第一部分是人力資源管理的組織變革背景(案例1~案例8);第二部分是人力資源管理的戰(zhàn)略性激勵(案例9~案例13);第三部分是人力資源管理的制度規(guī)范與精神整合(案例14~案例21)。這些案例可供管理、組織行為以及人力資源管理學科的本科生和研究生學習使用。另外,也適用于其他方面和管理領域的人士選讀。

作者簡介

暫缺《組織變革中的人力資源管理案例(第6版)》作者簡介

圖書目錄

第一部分 人力資源管理的組織變革背景
案例研究背景知識提示
案例1 微軟:新經濟環(huán)境中適應新挑戰(zhàn)
案例2 哈利——戴維森公司:在競爭中學習與變革
案例3 美國運通公司:并購重組中的矛盾與沖突
案例4 艾克塞爾通信公司:并購中的戰(zhàn)略管理問題
案例5 定制芯片公司:部門協(xié)調與時間管理
案例6 ZX軟件開發(fā)集團:工作團隊化管理的矛盾
案例7 AAL和IPS:工作團隊化的組織變革
案例8 旅行者汽車進口公司:組織發(fā)展中的領導問題
第二部分 人力資源管理的戰(zhàn)略性激勵
案例研究背景知識提示
案例9 西南航空公司:“愛”(LUV)能統(tǒng)治世界
案例10 林肯電氣公司:滿足利益相關者需要
案例11 先靈——葆雅公司:營銷績效管理中的沖突
案例12 巴登公司:高精度軸承部的人力資源問題
案例13 歐洲數據銀行:轉型經濟中的戰(zhàn)略管理
第三部分 人力資源管理的制度規(guī)范與精神整合
案例研究背景知識提示
案例14 瑞士銀行北美分行:人力資源職能轉變
案例15 諾德斯特姆百貨公司:激勵制度的是與非
案例16 PM-J公司:外部勞動力市場環(huán)境分析
案例17 高松酒店:招聘何以失敗
案例18 易洛魁包裝公司:工作場所的性騷擾問題
案例19 博普庫公司:重組過程中的裁員
案例20 迪克·斯賓塞:從營銷到管理的職業(yè)生涯
案例21 汽車零部件公司:高層的誤會和矛盾

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