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執(zhí)行:人員流程操作手冊(cè)

執(zhí)行:人員流程操作手冊(cè)

定 價(jià):¥29.00

作 者: 甘華鳴,賈萌著
出版社: 中國物資出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504721266 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)管理的時(shí)代背景下,人力資源管理的功能和作用日益突出,逐漸成為企業(yè)謀生存、求發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一,它對(duì)于企業(yè)系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn),具有極其關(guān)鍵的作用。在這種思想的基礎(chǔ)上,本書主要介紹人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、激勵(lì)與報(bào)酬、考核與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《執(zhí)行:人員流程操作手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目 錄 序論 概述 第一章人力資源規(guī)劃 導(dǎo)言 基本原理 概念, 類型, 影響因素, 意義, 要求 /流程 第一節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè) 引言 目的, 影響因素, 基本術(shù)語 /類型/ 具體方法 定性預(yù)測(cè)方法, 定量預(yù)測(cè)方法 /注意事項(xiàng) 第二節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè) 引言 目的, 內(nèi)容, 影響因素, 渠道, 優(yōu). 缺點(diǎn) /類型/具體方法 內(nèi)部供給來源, 外部供給來源 /注意事項(xiàng) 第三節(jié)計(jì)劃與控制 引言 目的, 原理 /流程/具體方法 制訂階段, 實(shí)施階段, 檢查階段, 評(píng)價(jià)階段, 控制 /注意事項(xiàng)/案例 第二章招聘與選拔 導(dǎo)言 基本原理 概念, 責(zé)任, 意義 /流程 第一節(jié)人力資源招聘 引言 目的, 觀念, 優(yōu)先順序 /流程/具體方法 制定招聘規(guī)劃, 設(shè)計(jì)招聘工具 /注意事項(xiàng)/案例 第二節(jié)人力資源選拔 引言 目的, 原則, 影響因素 /流程/具體方法 初步面試, 評(píng)價(jià)申請(qǐng)表, 測(cè)試, 面試, 證明材料檢查和背景調(diào)查, 錄用決策, 體檢, 錄用辟謝 /注意事項(xiàng) 第三章培訓(xùn)與開發(fā) 導(dǎo)言 基本原理 概念, 類型, 內(nèi)容, 必要性, 角色分析, 作用, 影響因素 /流程 第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)準(zhǔn)備 引言 目的, 內(nèi)容 /流程/具體方法 評(píng)估培訓(xùn)需求, 設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo), 擬定培訓(xùn)計(jì)劃, 編制培訓(xùn)表格 /注意事項(xiàng)/案例 第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施 引言 目的, 原理, 原則 /內(nèi)容/具體方法 培訓(xùn)方法, 特定人員培訓(xùn) /注意事項(xiàng) 第三節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)價(jià) 引言 目的, 原理, 原則, 角度, 測(cè)定方案, 評(píng)價(jià)層次 /流程/具體方法 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備, 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的實(shí)施 /注意事項(xiàng) 第四章激勵(lì)與報(bào)酬 導(dǎo)言 基本原理/結(jié)構(gòu) 第一節(jié)直接經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬——工資 引言 目的, 影響因素, 決策內(nèi)容, 報(bào)酬調(diào)查 /類型/具體方法 工資調(diào)查, 工作分析, 工作評(píng)價(jià), 工資結(jié)構(gòu)線, 工資調(diào)整 /注意事項(xiàng) 第二節(jié)直接經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬——獎(jiǎng)金與激勵(lì)計(jì)劃 引言 目的, 概念 /內(nèi)容/具體方法 獎(jiǎng)金, 激勵(lì)計(jì)劃 /注意事項(xiàng) 第三節(jié)間接經(jīng)濟(jì)姓?qǐng)?bào)酬——福利 引言 目的, 影響因素 /類型/具體方法 社會(huì)保險(xiǎn), 企業(yè)福利 /注意事項(xiàng)/案例 聯(lián)邦捷運(yùn)公司的福利計(jì)劃, 某合資飯店的休假制度 第四節(jié)非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 引言 目的, 原理 /類型/具體方法 目標(biāo)管理, 組織行為學(xué)模式, 員工參與, 工作激勵(lì), 工作環(huán)境, 感情激勵(lì), 榮譽(yù)激勵(lì), 其他激勵(lì) /注意事項(xiàng) 第五章考核與評(píng)價(jià) 導(dǎo)言 基本原理 概念, 類型, 內(nèi)容, 原則, 作用 /流程 第一節(jié)考核與評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 引言 目的, 內(nèi)容 /流程/具體方法 確定考評(píng)目標(biāo), 建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn), 分配考評(píng)責(zé)任, 收集考評(píng)信息 /注意事項(xiàng) 第二節(jié)考核與評(píng)價(jià)實(shí)施 引言 目的, 方法 /類型/具體方法 與他人相比的方法, 與標(biāo)準(zhǔn)相比的方法, 與目標(biāo)相比的方法 /注意事項(xiàng) 第三節(jié)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 引言 目的, 決策樹 /流程/具體方法 考評(píng)結(jié)果反饋, 采取措施 /注意事項(xiàng)

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