招聘與選拔

定　價：￥29.00

作　者：	孫衛(wèi)敏編著
出版社：	山東人民出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代人力資源管理叢書
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787209034494	出版時間：	2004-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	22cm	頁數(shù)：	510	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　·關(guān)注招聘的時間、地點(diǎn)選擇 ·如何在招聘會上招人？ ·走出招聘的經(jīng)驗(yàn)“壁壘” ·“外部招聘”與“內(nèi)部招聘”敦優(yōu)敦劣？ ·招聘面式的STAR技巧 ·招聘過程中的能力測試 ·人才招聘中的筆記分析技術(shù) 本書是《現(xiàn)代人力資源管理叢書》中的一本，主要探討企業(yè)如何獲取自己所需要的合適的人力資源。全書共分11章，重點(diǎn)闡述了招聘與選拔在人力資源管理系統(tǒng)中的地位與作用；招聃與選拔的兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作——工作分析與人力資源規(guī)劃；招聘的策略與工作流程；招聘的主要工作——招募、選拔、錄用與評估；常用的選拔方法——心理測驗(yàn)、面試與情景模擬。

作者簡介

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圖書目錄

21世紀(jì)的競爭是人才競爭(總序) 蓋勇
前言
第1章總論
1 招聘與選拔的含義與影響
2 招聘與選拔在人力資源管理中的地位與作用
3 影響招聘與選拔的因素
4 人力資源招聘與選拔的國別差異
5 目前企業(yè)在招聘與選拔工作中的誤區(qū)
6 我國企業(yè)招聘工作中常見的問題及對策
第2章招聘與選拔的前提與基礎(chǔ)
1 工作分析
2 人力資源規(guī)劃
第3章招聘策略
1 招聘的要求與原則
2 招聘渠道選擇策略
3 吸引人才的策略
4 招聘時間與地點(diǎn)選擇策略
5 招聘過程中的公關(guān)策略
第4章招聘工作流程
1 招聘工作的基本流程
2 招募
3 選拔
4 錄用
5 招聘評估
第5章人員招募
1 組織內(nèi)部招募
2 組織外部招募
第6章人員選拔與評價
1 人員選拔與評價的含義與作用
2 人員選拔與評價的主要內(nèi)容
3 人員選拔與評價的一般方法
第7章心理測驗(yàn)
1 心理測驗(yàn)的含義與作用
2 心理測驗(yàn)的分類
3 智力測驗(yàn)
4 人格測驗(yàn)
5 能力測驗(yàn)
6 職業(yè)興趣測驗(yàn)
第8章面試
1 面試的意義與內(nèi)容
2 面試的類型
3 面試的基本流程
4 面試提問
5 如何提高面試效果
第9章情景模擬
1 情景模擬的含義與作用
2 情景模擬的方法
3 情景模擬的操作程序
4 評價中心
第10章人員錄用與新員工培訓(xùn)
1 人員錄用的含義與原則
2 影響錄用的因素
3 人員錄用的程序
4 新員工培訓(xùn)
第11章招聘評估
1 招聘評估的含義
2 招聘結(jié)果的成效評估
3 招聘方法的成效評估
4 招聘人員的工作評估
5 招聘活動小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)