注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理自驅(qū)力:工作態(tài)度決定一切

自驅(qū)力:工作態(tài)度決定一切

自驅(qū)力:工作態(tài)度決定一切

定 價(jià):¥15.80

作 者: (美)凱普著;蓓蕾譯
出版社: 中國工人出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787500833529 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 149 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是《沒有任何借口》作者凱普最具代表性作品之一。杰克·韋爾奇當(dāng)年曾盛贊本書道出了“工作中激動(dòng)人心的力量”。作為西點(diǎn)軍校畢業(yè)的陸軍指揮官和職業(yè)培訓(xùn)專家,凱普在本書中描述了“自驅(qū)力”的偉大力量,并認(rèn)為驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的真正動(dòng)力來自員工的“自驅(qū)力”?!白则?qū)力”是比“自動(dòng)自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動(dòng)下工作的員工,能自己讓自己跑起來,他們對(duì)待工作的態(tài)度是百分之百的投入,對(duì)工作有一種非做不可的使命感,并且不計(jì)任何報(bào)酬。長期以來,困擾企業(yè)的不是員工的技術(shù)和技能問題,而是工作精神問題。本書在如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來,進(jìn)行新穎而具有震撼力的闡述,是一本完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。

作者簡介

  凱普,職業(yè)演說家,咨詢專家、美國職業(yè)訓(xùn)練與發(fā)展中心創(chuàng)始人,畢業(yè)于美國西點(diǎn)軍校。曾任美國陸軍特種部隊(duì)指揮官,多家著名公司獨(dú)立董事和職業(yè)培訓(xùn)專家。

圖書目錄

序言:你以何種態(tài)度對(duì)待工作?
I為老板工作,更為自己工作/1
自驅(qū)力/3
不要僅僅為報(bào)酬工作/21
比別人做得更多/29
不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多/37
誰將被委以重任和獲得高薪/44
Ⅱ工作態(tài)度決定一切/53
目標(biāo)決定了成功的高度/55
工作態(tài)度決定了成就/63
改變態(tài)度,從行動(dòng)開始/74
Ⅲ把平凡的事做得不平凡/81
希爾頓手記:要么卓越要么平庸/83
卓越是你的最好的工作保障/89
你的表現(xiàn)會(huì)說話/96
Ⅳ讓自己跑起來八05
去工作就是去跑起來/107
主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)/115
在腳下多墊一些磚頭/112
V工作是良心問題/127
上帝偏愛他,讓他洗馬桶/129
工作沒有限制/135
樂在工作/141
推力來自員工的“自驅(qū)力”.
在書中,凱普以一種富于節(jié)奏的文體,向我們描繪了“自驅(qū)力”的偉大力量:
這世上有三種人,
一種是先知先覺的人,
一種是后知后覺的人,
一種是不知不覺的人.
不知不覺的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩虛度年華.
后知后覺的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的痛苦里面,每天汲汲營營奔波勞碌.
但先知先覺的人不一樣,他是在為自己工作,他是在享受工作,因?yàn)楣ぷ髡撬砷L的一個(gè)契機(jī).機(jī)遇,他把工作當(dāng)作一種享受,而非聊以糊口的工具.
他在別人都放棄時(shí)仍努力不懈,
在所有人都認(rèn)定事不可為時(shí)仍殫精竭慮,
他不僅僅維持工作或恪盡職守,
他更深入內(nèi)在,尋求更多東西,
他對(duì)工作有一種非做不可的使命感,并為之孜孜不倦樂此不疲.
世界將給他們以殊榮,既有名望也有財(cái)富.

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)