睜開(kāi)眼睛摸大象：崗位價(jià)值評(píng)估六步法

　　作為國(guó)內(nèi)第一套全面介紹中國(guó)顧問(wèn)管理思想及咨詢(xún)成果的叢書(shū)，我們期望能夠充分體現(xiàn)出原創(chuàng)性的特點(diǎn)——國(guó)內(nèi)以往出版的許多論述管理思想和咨詢(xún)成果的叢書(shū)，都是西方某管理大師或某管理理論的追隨品或復(fù)制品，屬于自己的東西很少，而創(chuàng)造性的發(fā)明、原創(chuàng)并做出系統(tǒng)性闡述的書(shū)籍則更少。本套叢書(shū)的出版，相信能夠彌補(bǔ)中國(guó)管理咨詢(xún)界的一些思想空白和學(xué)術(shù)空白。本套叢書(shū)所有新思想和方法論都是我們?cè)陂L(zhǎng)期管理咨詢(xún)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，并經(jīng)過(guò)了許多企業(yè)持續(xù)不斷的應(yīng)用、實(shí)踐和檢驗(yàn)，相信這些由我們中國(guó)顧問(wèn)提出的管理思想一樣能夠閃爍出智慧的光芒。同時(shí)，這套叢書(shū)還具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的特點(diǎn)。書(shū)中許多思想和智慧的火花都是由我們這個(gè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在無(wú)數(shù)次的交流與溝通、協(xié)作共事過(guò)程中碰撞出來(lái)的，因而這是一個(gè)具有集體智慧的成果。雖然每本書(shū)的表達(dá)方式因內(nèi)容和作者的不同而有所差異，但其思想脈絡(luò)和管理理念卻是完全一致的。

　　水藏璽：華盈恒信高級(jí)管理顧問(wèn)，曾任職于大型集團(tuán)人力資源部。兩年多人力資源咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代人力資源有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)以來(lái)，曾為高科技企業(yè)集團(tuán)、制造業(yè)、貿(mào)易公司提供過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、流程優(yōu)化等管理咨詢(xún)服務(wù)。在從事管理實(shí)踐的過(guò)程中，不斷將管理理論與具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況相結(jié)合，不斷探索符合中國(guó)國(guó)情的管理模式，著有《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《睜開(kāi)眼睛摸大象：崗位價(jià)值評(píng)估六步法》、《金色降落傘：基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)》等書(shū)籍。冉斌，NBA、IRCA國(guó)際注冊(cè)審核員、國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師、資深人力資源顧問(wèn)和高級(jí)培訓(xùn)講師。冉斌先生是我國(guó)較早從事管理咨詢(xún)和培訓(xùn)工作的顧問(wèn)，曾為50多家知名企業(yè)提供過(guò)成功的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)工作，包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、仙琚制藥、中國(guó)聯(lián)通、金龍客車(chē)、新農(nóng)化工、灤河集團(tuán)等，涉及的領(lǐng)域有組織戰(zhàn)略、薪酬系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和企業(yè)文化建設(shè)等。研究領(lǐng)域主要是人力資源，近年出版的人力資源著作包括《工作分析與組織設(shè)計(jì)》、《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《員工滿(mǎn)意度測(cè)量手冊(cè)》、《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》、《你就是公司顧問(wèn)——如何建立人力資源3P系統(tǒng)》、《經(jīng)理用制度說(shuō)話(huà)》、《你就是公司顧問(wèn)——如何進(jìn)行三層績(jī)效管理》等。唐曉斌：華盈恒信高級(jí)管理顧問(wèn)，曾任職于大型證券公司及集團(tuán)公司人力資源部。三年多人力資源和戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)歷，接受過(guò)來(lái)自國(guó)外著名咨詢(xún)公司及資深專(zhuān)家的培訓(xùn)，在人力資源領(lǐng)域有深入的研究，參與過(guò)通訊、電器、輕紡、機(jī)械、化工、醫(yī)藥等行業(yè)的多家大中型企業(yè)的管理診斷、流程與組織架構(gòu)優(yōu)化和人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目，具有豐富的企業(yè)人力資源管理與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，著有《你就是公司的顧問(wèn)：經(jīng)理用制度說(shuō)話(huà)》、《讓狐貍挑起擔(dān)子來(lái)：如何編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)》等書(shū)籍。相關(guān)圖書(shū)