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員工激勵:引爆員工潛力的32條策略

員工激勵:引爆員工潛力的32條策略

定 價:¥24.80

作 者: (美)拉里·哈默爾原著;謝德高編譯;謝德高譯
出版社: 九州出版社
叢編項: 管理者自助書系
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787801950680 出版時間: 2004-05-01 包裝: 精裝
開本: 19cm 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內容簡介

  一個經理人能夠激勵他人,便是很大的成績,是使一個單位有活力有生氣,激勵就是一切。管理工作第一不變的真理,就是發(fā)揮人的力量,減少人性的弱點,如果說我取得成功有什么秘訣的話,那就是真誠地欣賞他人,喚起他人的渴望。是管理者自助書系列,造就卓越的管理者。企業(yè)成功與失敗的真正區(qū)別,經常在于是否能激發(fā)出員工的熱情和聰明才智,要做什么才能幫助員工找到彼此共同的奮斗理想,以及如何在企業(yè)經歷了諸多變化之后,還難維持這個共同的理想和目標。本書講述員工激勵引爆員工潛力的32條策略。

作者簡介

暫缺《員工激勵:引爆員工潛力的32條策略》作者簡介

圖書目錄

1. 以價值觀凝聚人心/1
2. 倡導主人翁精神/7
3. 勸說也是一種激勵方式/15
4. 學會尊重員工/21
5. 運用溝通消除員工疑慮/28
6. 鼓勵員工勇挑重擔/34
7. 保持工作熱情的秘訣/40
8. 不可忽視金錢的激勵作用/46
9. 掌控知識型員工/51
10. 重視行為榜樣的激勵作用/57
11. 引入競爭機制/64
12. 協(xié)調團隊內在的潛能/70
13. 幫助員工樹立自信心/78
14. 采用目標激勵的手段/85
15. 為員工描繪未來之路/91
16. 關愛從細微處做起/99
17. 讓員工樂于工作的訣竅/105
18. 福利是激勵員工的重要措施/111
19. 沒有壓力就沒有動力/117
20. 贊美是最強有力的肯定方式/123
21. 鼓勵員工參與公司管理/129
22. 讓員工放手去做/135
23. 批評的藝術/142
24. 多贊美少批評/148
25. 讓員工感覺到自己很重要/154
26. 以寬容的心對待下屬/159
27. 客觀公正地評估績效/167
28. 鼓勵員工勇于創(chuàng)新/175
29. 晉升是最有效的激勵手段/183
30. 精神激勵的效果/189
31. 領導要扮演精神領袖的角色/197
32. 把握好激勵的時機/204

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