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以人為本:順應人性的管理,才是最好的管理

以人為本:順應人性的管理,才是最好的管理

定 價:¥28.00

作 者: 龍文元編著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 博爾管理
標 簽: 綜合 管理

ISBN: 9787111147428 出版時間: 2004-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 168 字數(shù):  

內容簡介

  管理是一種權力,同時也是一種經驗和智慧管理更是一種藝術,它需要的是謀略,會管人的管理者總是剛中帶柔,嚴中帶寬既懂感情又知進退,真正做到了以人為本激發(fā)員工內心深處的干勁和潛能從而最大限度地實現(xiàn)公司目標?!耙粋€企業(yè)離不開人和事,事是人做的,離開了人無以成事。因人而成事,據事以斷人?!币胧聵I(yè)成功,以人為本最為重要。現(xiàn)實中,很多企業(yè)處于實用主義的需要,依然將員工作為賺錢的工具。企業(yè)內部等級界限嚴格,以人為本的提法只是一句空話。本書結合許多國際知名公司的成功案例,從企業(yè)的管理實際出發(fā),由淺入深,生動形象地闡述了人本管理的精要,立論精辟,論述周詳,有很強的現(xiàn)實意義。能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者走出實踐上的誤區(qū),充分發(fā)押人在企業(yè)發(fā)展中的作用。

作者簡介

  離開了人無以成事。因人而成事

圖書目錄


前言
1 如果企業(yè)注重人性,員工就可以自主管理
2 企業(yè)與員工是合作伙伴關系
3 如何避免獨裁式的管理方式
4 真正尊重你的員工
5 懷疑和不信任是企業(yè)真正的成本之源
6 讓員工參與進來
7 以人為本就要與員工充分溝通
8 以人為本就要與員工充分溝通
9 員工成長企業(yè)才能夠成長
10 建立體現(xiàn)人性的薪酬體系
11 讓績效考核服務于員工的發(fā)展
12 不要讓制度冷冰冰
13 培養(yǎng)員工的忠誠感
14 授權是對人性最大的褒獎
15 以人為本要鼓勵合作,避免過度競爭
16 以人為本組建高效團隊
17 企業(yè)也應對員工忠誠
18 以人為本并不排斥末位淘汰
19 建設有“人情味”的企業(yè)文化
20 人本管理應該從組建公司開始 
             

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