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總經(jīng)理卓越工作手冊

總經(jīng)理卓越工作手冊

定 價:¥32.00

作 者: 王自周,周澤華編著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項: 經(jīng)營智謀書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787504451712 出版時間: 2004-10-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 298 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  時代是最復雜的考場,以最艱苦的使命,挑戰(zhàn)著總經(jīng)理的勇氣和魄力。市場是最嚴厲的考官,以最難解的考題,測試著總經(jīng)理的智慧與才干??偨?jīng)理是企業(yè)的靈魂,卓越的企業(yè)需要卓越的總經(jīng)理。時代呼喚著具有卓越才干的總經(jīng)理,這是企業(yè)走出困境的惟一選擇。卓越的管理不是看病的處方,不是作秀的表演,而是一種創(chuàng)造的智慧、創(chuàng)新的藝術。本書旨地幫助總經(jīng)理如何掌控市場、穿越敗局、與強者對話、與市場共舞。

作者簡介

暫缺《總經(jīng)理卓越工作手冊》作者簡介

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略謀劃
    戰(zhàn)略謀劃就是描繪企業(yè)未來的發(fā)展藍圖,是制定企業(yè)發(fā)展的方向和目標,因而是企業(yè)經(jīng)營者最核心、最重要的工作內(nèi)容之一。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)管理最重要的基礎,不僅是企業(yè)的精神支柱,更是企業(yè)未來的行動指南。
 理論精要
  戰(zhàn)略謀劃是統(tǒng)御全局、駕馭未來的大思路
   1.戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的制勝法寶
   2.企業(yè)戰(zhàn)略謀劃決定著企業(yè)的興衰成敗
   3.領導者戰(zhàn)略謀劃的構成要素
   4.企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的內(nèi)容體系
   5.統(tǒng)攬全局:戰(zhàn)略謀劃的基本原則
 方法應用
  正確選擇企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
   1.怎樣進行經(jīng)營戰(zhàn)略的構想和目標選擇
   2.如何進行企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇
   3.如何制定戰(zhàn)略實施計劃
   4.如何對戰(zhàn)略實施過程進行控制
 管理技巧
  企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的科學技巧
   1.頭腦需冷靜,不要做賭徒
   2.不要讓謀劃跟著感覺走
   3.借鑒集體智慧的技巧
   4.不要迷信策劃大師
第2章  經(jīng)營變革
    企業(yè)經(jīng)營也是一種特殊的較量與競技,在前有堵截,后有追兵的市場夾擊中,要想超越自我,超越別人,那就必須勇于走出一條別人未走過的發(fā)展道路。對子企業(yè)經(jīng)營者來說,變革是企業(yè)發(fā)展的新路與捷徑。
 理論精要
  企業(yè)生存必須將變革進行到底
   1.為了未來,必須變革
   2.時代的挑戰(zhàn):變革的動力
   3.實施經(jīng)營變革的領導者需要特殊能力
   4.經(jīng)營變革必須考慮的七大問題
 方法應用
  經(jīng)營變革的新模式與新途徑
   1.經(jīng)營變革需要以未來為導向
   2.經(jīng)營變革的四大關鍵
   3.經(jīng)營變革前先分析風險
   4.企業(yè)變革的三個步驟
   5.五種變革利器
   6.善于應對變革失敗
 管理技巧
  打破常規(guī)的變革方法與思路
   1.既攻且守:經(jīng)營變革的最佳戰(zhàn)略組合
   2.善于插足不受歡迎的地方
   3.鍛煉處理變革中突發(fā)事件的能力
第3章創(chuàng)新經(jīng)營
……
第4章 科學決策
第5章  卓越用人
第6章  團隊建設
第7章  管理溝通
第8章  建立學習型組織
第9章  危機管理
第10章 企業(yè)外交

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