EVA與企業(yè)激勵績效考核：經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）在度量股權(quán)激勵效果中的作用

　　張進(jìn)智，畢業(yè)于美國德克薩斯科技大學(xué)，獲MBA工商碩士學(xué)位。具有證券分析師職業(yè)資格，？沃壩諫蕉緦?dǎo)b毆靖弊芫?，山东亚皽嫔询公司竾`豆芾砉宋省Ｖ饕郵巒蹲氏钅康納蟛欏⒆時駒擻?、覍?dǎo)己擻牘芾砥蘭邸⒕沒疃治齙裙ぷ鰨鞒至艘恍┕釁笠蹈鬧?、管理流程再造、价值管莱堝系建设及大型公司覍?dǎo)己思だ槳干杓頻紉滴?。重点对基诱a迷黽又檔募壑倒芾砦侍飩辛搜芯?，并将研究硶覃广泛用诱~笠檔耐蹲氏钅烤霾?、管理薪酬规划、覍?dǎo)ㄆ蘭鄣攘煊頡？王春，先后任職于多家投資公司，中國投資基金論壇產(chǎn)業(yè)投資基金課題研究小組成員，參與我國產(chǎn)業(yè)投資基金多個課題的研究工作。較早參與我國國有企業(yè)改制與收購重組工作，同時也在數(shù)家公司股票上市輔導(dǎo)工作。在參與多家企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等項目的設(shè)計、談判及實施中，擅長財務(wù)管理及財務(wù)分析工具應(yīng)用，積累了一定的財務(wù)工作經(jīng)驗。參與我國多家產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設(shè)立的籌備工作，在我國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設(shè)立及運作上具有豐富的操作經(jīng)驗。股權(quán)激勵不僅是一種制度，更是一種定量再分配的手段，因此在實施的過程中必須考慮如何考核。經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）是目前在國際上流行的綜合考核方法，廣泛應(yīng)用于企業(yè)、投資、證券、管理等不同領(lǐng)域，國際上許多著名跨國集團(tuán)和大型資本機(jī)構(gòu)行為上已經(jīng)有過許多相關(guān)范例。經(jīng)濟(jì)增加值在中國的運用，特別在利用股權(quán)建立企業(yè)長期激勵機(jī)制的業(yè)績考核等方面，還是處在摸索過程中，但已經(jīng)顯示出其準(zhǔn)確和系統(tǒng)的優(yōu)越性。經(jīng)濟(jì)增加值成功之處在于使管理者和員工像股東一樣思考和行動，因此經(jīng)濟(jì)增加值可以緊密融合到各項管理決策中，作出符合股東利益最大化的管理決策。本書不僅對經(jīng)濟(jì)增加值的業(yè)績考核內(nèi)容和方法，還對如何在此基礎(chǔ)上建立激勵機(jī)制，形成有效長期激勵作出完整敘述。特別是將EVA與股權(quán)激勵結(jié)合，可以檢查出激勵過程中約束不足的缺陷，避免股權(quán)激勵操作中的負(fù)效應(yīng)，從而使股權(quán)激勵更加規(guī)范有效。企業(yè)管理者可以通過本書找到一種全新的管理工具和手段。

　　張進(jìn)智，畢業(yè)于美國德克薩斯科技大學(xué)，獲MBA工商碩士學(xué)位。具有證券分析師職業(yè)資格，任職于山東華龍電力集團(tuán)公司副總經(jīng)理，山東亞安咨詢公司高級管理顧問。主要從事投資項目的審查、資本運營、業(yè)績考核與管理評價、經(jīng)濟(jì)活動分析等工作，主持了一些國有企業(yè)改制、管理流程再造、價值管理體系建設(shè)及大型公司業(yè)績考核激勵方案設(shè)計等業(yè)務(wù)。重點對基于經(jīng)濟(jì)增加值的價值管理問題進(jìn)行了研究，并將研究成果廣泛用于企業(yè)的投資項目決策、管理薪酬規(guī)劃、業(yè)績評價等領(lǐng)域。王春，先后任職于多家投資公司，中國投資基金論壇產(chǎn)業(yè)投資基金課題研究小組成員，參與我國產(chǎn)業(yè)投資基金多個課題的研究工作。較早參與我國國有企業(yè)改制與收購重組工作，同時也在數(shù)家公司股票上市輔導(dǎo)工作。在參與多家企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等項目的設(shè)計、談判及實施中，擅長財務(wù)管理及財務(wù)分析工具應(yīng)用，積累了一定的財務(wù)工作經(jīng)驗。參與我國多家產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設(shè)立的籌備工作，在我國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設(shè)立及運作上具有豐富的操作經(jīng)驗。