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培訓(xùn)兵法

培訓(xùn)兵法

定 價(jià):¥58.00

作 者: 夏世洪著
出版社: 汕頭大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787810368292 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 479 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  近年來,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入了管理科學(xué)化、國際規(guī)范化的有序運(yùn)作階段,人力資源建設(shè)越發(fā)受到重視,內(nèi)部培訓(xùn)在大、中、小型企業(yè)紅紅火火地開展起來。針對這種現(xiàn)象,本書作者根據(jù)自己豐富的大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),撰寫了這部國內(nèi)迄今為止資料最全的企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)指導(dǎo)書,其內(nèi)容主要有: ·技能篇——7大類培訓(xùn)師必備基本功; ·工具篇——31種最常用的表格工具; ·游戲篇——75個(gè)最有趣、有效的課堂游戲; ·測試篇——37份最實(shí)用的測試問卷; ·故事篇——75則最經(jīng)典的管理學(xué)故事; ·經(jīng)驗(yàn)篇——18篇最權(quán)威的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)談; ·案例篇——17個(gè)最著名的企業(yè)成功案例。

作者簡介

  夏世洪,國內(nèi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的心理學(xué)教授,曾在大學(xué)任教18年,1998年加入TCL集團(tuán),曾任集團(tuán)人力資源總監(jiān)?,F(xiàn)任顧問公司專職培訓(xùn)師,專門為跨國企業(yè)、中型企業(yè)授課。已了版的專著有《管理心理學(xué)教程》、《現(xiàn)代管理心理學(xué)的理論與實(shí)踐》等。在企業(yè)培訓(xùn)累計(jì)200多場,服務(wù)過的客戶有TCL集團(tuán)、中國電信、中國移動(dòng)、中國建設(shè)銀行等,培訓(xùn)滿意度均在96%以上。

圖書目錄

技能篇
基本功夫
培訓(xùn)需求分析
課程開發(fā)設(shè)計(jì)
課堂講授技巧
課堂組織技巧
培訓(xùn)成果評鑒
培訓(xùn)系統(tǒng)方案
工具篇
教育運(yùn)營流程表
培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)流程圖
培訓(xùn)教師開發(fā)流程圖
培訓(xùn)教材開發(fā)流程圖
培訓(xùn)部申請報(bào)告文件登記表
學(xué)員資料匯總表
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請明細(xì)表
年度培訓(xùn)部管理費(fèi)用預(yù)算與支出明細(xì)
教師授課委任書
培訓(xùn)通知書
培訓(xùn)用品及有關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備審核表
AAA集團(tuán)培訓(xùn)前院課前問卷(范表)
課程評估表(1)
課程評估表(2)
課程評估表(3)
培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧分析表
外聘培訓(xùn)師評價(jià)表
外訓(xùn)登記表
外訓(xùn)考評表
周計(jì)劃表
年度工作計(jì)劃表
基礎(chǔ)課程明細(xì)表
月度培訓(xùn)實(shí)施狀況
年度培訓(xùn)實(shí)施狀況
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)簽到表
參訓(xùn)學(xué)員推薦表
培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表
培訓(xùn)支援申請表
培訓(xùn)課程運(yùn)營確認(rèn)表
游戲篇
培訓(xùn)的期望
巧扮記者
生日線
撕紙游戲
三分鐘測試
巧猜名人
單雙溝通
月球逃生
空中飛人
信任百步行
夢幻之橋
建六和塔
十一腳怪獸
十二點(diǎn)圖
尋人游戲
尋寶游戲
撲克分組法(1)
推與反推
SWOT分析
學(xué)習(xí)的障礙
培訓(xùn)"盤點(diǎn)"
巧接"手鏈"
囊中探寶
超級感覺
樂隊(duì)指揮
打破僵局
撲克分組法(2)
煩惱不見了
夫妻購房
幾個(gè)正方形
掌握核心概念
搶位置
金錢刺激
萬能分組法
集體接龍
目標(biāo)與信息
99.9%如何
個(gè)人契約
仔細(xì)聆聽(1)
習(xí)以為常
巧解繩結(jié)
自由聯(lián)想
農(nóng)夫遺囑
正方形
巧分圖形
三秒鐘智力題
哪一類員工
激勵(lì)之妙
贊美卡
穿西裝
雙臂交叉
肢體傳情
我說你做
仔細(xì)聆聽(2)
人椅接龍
左抓右逃
雨點(diǎn)變奏曲
一比高低
紅黑大戰(zhàn)
規(guī)劃你的"大水果"
克服恐懼
隱藏的"F"
我是誰
誰想聽你講
我的檸檬
神秘人物
贊美自己
魔幻水杯
健康十訣
PART游戲
開心大轉(zhuǎn)盤
走迷宮
六十秒速算
紅黃藍(lán)綠
勝利在望
測試篇
PAC測試
營銷天分測試
管理動(dòng)機(jī)測試
你是定量型的人嗎
哪一種組織文化最適合你
你的個(gè)人價(jià)值觀傾向是什么?
你的直覺能力如何
你是一個(gè)稱職的計(jì)劃人員嗎
你是企業(yè)家嗎
你了解你的日效率周期嗎
內(nèi)容豐富化的職務(wù)對你合適嗎
你如何定義人生的成功
測測你的管理習(xí)慣
誰控制了你的生活
你是否被人信任
哪種需要對你最為重要
你的自尊水平如何
沖突處理風(fēng)格問卷
你愿意在多大程度上放棄控制
你影響別人的典型方式是什么
目前你進(jìn)行高效授權(quán)了嗎
你最喜歡的授權(quán)方式是什么
對組織進(jìn)行SWOT分析
組織的激勵(lì)機(jī)制如何
認(rèn)識(shí)你的管理潛能
你能支配自己的時(shí)間嗎
溝通能力測試
你了解激勵(lì)嗎
需要層次調(diào)查
你能正確評估下屬的工作嗎
逆商(AQ)問卷
A.B型性格類型
創(chuàng)造潛能自測表
危機(jī)應(yīng)變能力測驗(yàn)
教練技能評估
團(tuán)隊(duì)角色問卷
你領(lǐng)導(dǎo)部門的能力如何
故事篇
陳阿土的影響力
三只鸚鵡
三個(gè)金人
離開公司的理由
猶太人的選擇
秀才夢境
動(dòng)物園中的駱駝
分粥
以柔克剛
不拉馬的士兵
鯰魚效應(yīng)
扁鵲三兄弟
本性難移
鴨子只有一條腿
囚徒困境
森林遇虎
飛不出瓶口的蜜蜂
人生如茶
土耳其驢
上帝就是你自己
情況不同
神跡
釣竿
相信自己是一只雄鷹
掃陽光
一只蜘蛛和三個(gè)人
獅子和羚羊的家教
斷箭
心中的頑石
樂觀者與悲觀者
勇于冒險(xiǎn)
再試一次
多為別人想一想
木匠的故事
小鞋匠推動(dòng)大公司
人生就像爬樓梯
狼對于失敗的態(tài)度
釘子
教授與瘋子
博士
真正懂得你價(jià)值的人在哪望
哲學(xué)家.螞蟻與天神
丈夫和妻子
土撥鼠哪去了
給獵狗分骨頭
智慧永相隨
一切都是為最好做準(zhǔn)備
你懂嗎
天堂與地獄
一生最重要的人
省略陽光
三只老鼠
改變世界最短的路徑
人好了,世界就好了
破窗理論
老太太的心病
南瓜的力量
培養(yǎng)男子氣概
明確目標(biāo)的重要性
亮出你的底牌
老鷹的再生
割草工的故事
富翁的大房檐
獨(dú)木橋的走法
競爭的效果
鞭策的力量
北極熊與大熊貓
只有你能欣賞我
分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)
看不到目標(biāo)比死還可怕
拉繩試驗(yàn)
投資時(shí)間才能節(jié)省時(shí)間
一位盎格魯主教的遺言
經(jīng)驗(yàn)篇
讓培訓(xùn)更出色的招數(shù)
培訓(xùn)師的四大作用
如何"研發(fā)"培訓(xùn)課程
課程設(shè)計(jì)的九大要素
高層次培訓(xùn)設(shè)計(jì)的步驟與方法
培訓(xùn)控制與效果評估
培訓(xùn)師的十大培訓(xùn)技巧
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法
保證培訓(xùn)卓有成效的四個(gè)階段
如何搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)的七大轉(zhuǎn)變
如何做培訓(xùn)規(guī)劃
如何建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制
如何挑選適合本企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
自我培訓(xùn)方法談
企業(yè)心理培訓(xùn)到底培訓(xùn)什么
企業(yè)培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展
案例篇
世界先進(jìn)企業(yè)員工培訓(xùn)的八種模式
GE的員工培訓(xùn)體系
杜邦獨(dú)特的培訓(xùn)方法
摩托羅拉的員工培訓(xùn)體系
柯達(dá)的員工培訓(xùn)體系
IBM培訓(xùn)的實(shí)施辦法
西門子的多級培訓(xùn)制度
花旗銀行的員工培訓(xùn)體系
思科公司的員工培訓(xùn)體系
聯(lián)想的員工培訓(xùn)體系
海爾的員工培訓(xùn)體系
微軟怎樣培訓(xùn)新雇員
具有惠普特色的銷售培訓(xùn)
朗訊通過培訓(xùn)提升員工競爭力
Intel的員工培訓(xùn)體系
肯德基的員工培訓(xùn)體系
歐萊雅的員工培訓(xùn)體系
無處不在的松下培訓(xùn)
寶潔公司的針對性培訓(xùn)

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