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魚從頭爛:剖析企業(yè)大腦的困境培訓(xùn)新一代高質(zhì)、有效的企業(yè)領(lǐng)航人

魚從頭爛:剖析企業(yè)大腦的困境培訓(xùn)新一代高質(zhì)、有效的企業(yè)領(lǐng)航人

定 價:¥30.00

作 者: (英)鮑勃·加勒特(Bob Garrat)著;詹正茂譯
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項: 普羅書坊
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787801884633 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 254 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代經(jīng)管:魚從頭爛》的作用超出了人們的想象:英國首相使用《現(xiàn)代經(jīng)管:魚從頭爛》明確了自己和內(nèi)閣成員的角色;美國許多國有企業(yè)和私營企業(yè)的高層也借助《現(xiàn)代經(jīng)管:魚從頭爛》培養(yǎng)出俯視全局的能力;《現(xiàn)代經(jīng)管:魚從頭爛》介紹的內(nèi)容還被廣泛應(yīng)用到政府調(diào)查和法律案件的處理中。人們都艷羨那些能夠戰(zhàn)勝挫折由小變大變強(qiáng)的企業(yè)。可事實上:有些新興企業(yè)沒有長大就夭折了;有些成長型企業(yè)好像患有侏儒癥永遠(yuǎn)長不大;有些明星企業(yè)則由大變小甚至突然隕落。調(diào)查表明:成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)之間最大的不同是高層團(tuán)隊的質(zhì)量差異?!冬F(xiàn)代經(jīng)管:魚從頭爛》探討如何提高企業(yè)高層獨立思考和有效管理能力,以確保企業(yè)快速健康發(fā)展。

作者簡介

  鮑勃·加勒特,倫敦董事會績效有限公司(Board Performance Ltd.)董事長;倫敦大學(xué)帝國學(xué)院(Impericl College,London University)塔納卡(Tanaka)管理學(xué)院訪問教授;英聯(lián)邦公司治理協(xié)會(Commonwealth Association for Corporate Governance)創(chuàng)始人之一;劍橋大學(xué)法官管理研究所(Judge Institute of Management,University of Cambridge)高級研究員;香港和新加坡組織發(fā)展有限公司主席。鮑勃·加勒特在公司治理,董事會和董事開發(fā)等方面有著豐富的國際資訊經(jīng)驗,在業(yè)界享有極高榮譽(yù)。主要作品有:《學(xué)習(xí)型組織》(The Learning Organization)《組織的十二項能力:以人為本》(Twelve Organizational Capabilities,Valuing People at work)《開發(fā)戰(zhàn)略思維》(Developing Strategic Thought)《高處不勝寒:公司治理為何如此重要》(Thin On Top:Why Corporate Governance Matters)。

圖書目錄

風(fēng)格和來源方面的說明
第二版序言
第一版序言
第一章  指導(dǎo),不是管理
  指導(dǎo)是董事正確的工作
    四種動態(tài)平衡
  董事會的角色
    董事會的四項困境
    公司破產(chǎn)的癥狀
第二章  學(xué)習(xí)型董事會
  你的組織有學(xué)習(xí)能力嗎
    真相時刻
    情感氛圍
    從錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)
    創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍
    四個條件
    錯誤和賞識
  董事會在學(xué)習(xí)型組織中扮演的角色
    作為商業(yè)大腦的董事會
    學(xué)習(xí)氛圍的衡量
    四種董事會結(jié)構(gòu)
    發(fā)展成學(xué)習(xí)型董事會模式
    學(xué)習(xí)型董事會模型
    董事會每年的自然節(jié)奏
  董事會的績效層面
第三章  政策制定和預(yù)見
  目標(biāo)
  遠(yuǎn)景和價值觀
  情感氛圍和文化
    協(xié)調(diào)
  文化層次
    團(tuán)隊文化
    公司文化
    國家文化
  監(jiān)控外部環(huán)境
第四章  戰(zhàn)略思考
  董事會的大腦
  戰(zhàn)略思考的十個步驟
    三個基本步驟
    高級步驟
……
第五章  管理層監(jiān)督
第六章  責(zé)任
第七章  董事會和董事的開發(fā)過程
第八章  董事會會擁有一個新的職業(yè)未來嗎?
圖目錄
表目錄
附錄:2003公司治理聯(lián)合淮則
注釋
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