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終極競爭力:文化戰(zhàn)略實施原理與案例

終極競爭力:文化戰(zhàn)略實施原理與案例

定 價:¥32.00

作 者: 曹世潮著
出版社: 文匯出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787806765951 出版時間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內容簡介

  美國文化在全球經營上無出其右,德國文化在精密制造上傲視群雄,印度文化在IT行業(yè)異軍突起,日本文化善于降低成本,猶太文化極擅長于創(chuàng)造發(fā)明,法國文化領導著時尚潮流,瑞士、瑞典主導著奢侈生產,中國文化在心時代將獨步天下,這一切是文化使然。文化是怎樣成為終極競爭力的,怎樣使文化成為一個民族、國家,地區(qū)或公司的終級競爭力,本書一一釋然。本書在《第一競爭力——成就世界一流的文化戰(zhàn)略》的基礎上,就文化如何主導一個族群的命運、文化如何成就一個公司世界一流的競爭力,文化如何在公司在規(guī)模經營,產生并實現(xiàn)價值系統(tǒng),成就公司百年基業(yè)中發(fā)揮作用,思路待讀者關心的問題上,分別在原理上進一步進行精準,明確的闡述,并輔以相應的案例,以說明這些原理,從而使本書在文化戰(zhàn)略的作用、規(guī)劃與實施等方面,更具有實用性和可操作性。

作者簡介

  曹世潮,文化戰(zhàn)略專家,上海德村文化研究所所長。德村文化研究所主要從事戰(zhàn)略研究、顧問和規(guī)劃。文化戰(zhàn)略是世界公認十大戰(zhàn)略流派之一,迄今發(fā)展有近三十年時間。德村在這一領域的研究,幾乎與世界同步,現(xiàn)已累積了二十余年對文化戰(zhàn)略的悉心研究,相繼提出了文化戰(zhàn)略的思想、評價系統(tǒng)、發(fā)展模型和體系。德村自1993年始,為各種機構、組織和集團服務,先后出任和主持了地區(qū)、集團、跨國公司的文化戰(zhàn)略顧問和規(guī)劃。德村因文化戰(zhàn)略的規(guī)劃、導入,成功地推動著客戶的事業(yè)。20世紀80年代開始研究文化至今,發(fā)現(xiàn)了文化的許多規(guī)律,先后設計了文化競爭的戰(zhàn)略,文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,跨文化發(fā)展戰(zhàn)略,指出了世界文化的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向,被譽為文化戰(zhàn)略之父,他將21世紀定義為心時代,心經濟、心生活。著有《心時代——一個情感化的世界及春經濟圖景》、《心經濟33條鐵律》。對國害、地區(qū)、產業(yè)、集團之間的戰(zhàn)略競爭態(tài)勢有深刻的把握,可以精準、清晰、系統(tǒng)地給出了全球化的背景下文化競爭的戰(zhàn)略和途徑。著有《文化戰(zhàn)略》第《第一競爭力——成就世界一流的文化戰(zhàn)略》等,對世界文化形勢及其發(fā)展方向相當通透,對于人類的文化命運有深刻的闡釋,著有《中國人——情性中人的精神與氣象六講》,新著《人類的命運》即將出版。

圖書目錄


序言  文化是一種命
前言   文化戰(zhàn)略競爭已經展開
第一章   文化決定了族群的命運
 原理
 案例一
    德國在制造業(yè)屆屈一指的原因
 案例二 
    文化造就了法國時尚
 案例三 
    極端的個人主義使美國在全球擴張
 案例四 
    日本經濟邊緣化的文化原因
第二章    文化是終極競爭力
原理
 案例一
  “不是第一就是第二”的通用電氣
 案例二
   惠普文化的魅力
 案例三
   英特爾的第一競爭力
 案例四
   郭士納以文化拯救藍色巨人
 案例五
   我們每天都在挑戰(zhàn)過去沒有做過的事情
 案例六 
   電腦天才的獨特個性成就了
第三章   文化是大規(guī)模管理的最佳方式
原理
案例一
  沃爾瑪成功的秘訣
  松下精神的大規(guī)模管理的重要武器
  “再造海爾”統(tǒng)一了3萬員工的步伐
第四章   文化的價值
第五章   文化成就百年基業(yè)
第六章   文化戰(zhàn)略的設計程序
第七章   文化戰(zhàn)略體系構成
第八章   文化戰(zhàn)略民族思路
參考書目
后記

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