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經(jīng)營(yíng)DNA:企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不二法則

經(jīng)營(yíng)DNA:企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不二法則

定 價(jià):¥32.00

作 者: 石滋宜著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 時(shí)代光華培訓(xùn)大系 培訓(xùn)大師系列
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787500449041 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)的不二法則!吳敬璉、李東生、牛根生、左延安、楊沛霆強(qiáng)力推薦!不論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),能夠真正茁壯成長(zhǎng)的企業(yè),絕非出于僥幸。在中國(guó),集團(tuán)公司的平均壽命7至8歲,中小企業(yè)平均壽命只有2.9歲。大批成長(zhǎng)中的企業(yè)如何擺脫短壽的"宿命"?到底有沒有能令企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的普適法則?適者生存。企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵不在于它的大小、強(qiáng)弱,而是需要找到并培育自身的優(yōu)質(zhì)基因(DNA),使得企業(yè)機(jī)體能抵御眾多"病菌"的侵襲而不斷發(fā)展、壯大,并能夠根據(jù)環(huán)境的變化快速、主動(dòng)地進(jìn)行變革。本書從領(lǐng)導(dǎo)方式、組織學(xué)習(xí)動(dòng)力、企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境的互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)化全球格局下企業(yè)成敗的根源等方面切入,旁征博引,娓娓道來,為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了簡(jiǎn)明扼要、理論與實(shí)操兼顧的"導(dǎo)航圖"。企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵系于經(jīng)營(yíng)。石博士在其另一本大作《變革》中鮮明地提出了中小企業(yè)的存活之道,這次石博士又提出全新的"經(jīng)營(yíng)DNA"理論,讀后讓人耳目一新。我很欽佩石博士的真知灼見:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本原則是普遍適用的,企業(yè)文化的基本元素也是相通的,優(yōu)秀的公司都有著相似的"DNA"。本書能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,尤其是中小企業(yè)家明晰持續(xù)發(fā)展思路,找準(zhǔn)努力方向,從而由此邁上正確的經(jīng)營(yíng)軌道。:內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 牛根生石博士把他近年研究思考的最新成果結(jié)集,《經(jīng)營(yíng)DNA》、《CEO智慧》、《競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革》、《心經(jīng)營(yíng),心滿意:感動(dòng)消費(fèi)的時(shí)代》等五部大作陸續(xù)在大陸出版,向中國(guó)的管理界獻(xiàn)上了一份厚禮。在這里,我竭誠(chéng)地向我們的企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家推薦石博士的新作,相信我們的企業(yè)家一定能從中得到啟發(fā)和教益,以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉石滋宜博士作為"總裁學(xué)苑"的領(lǐng)導(dǎo)者,一直熱情傳播他的先進(jìn)而實(shí)用的管理思想和方法,并培訓(xùn)過很多海內(nèi)外企業(yè)家。我想石博士一直以來潛心研究的管理理念,在跨國(guó)公司從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),都會(huì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來耳目一新的感覺,并有深遠(yuǎn)的借鑒意義。:TCL集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁 李東生在瞬息萬變的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有相對(duì)穩(wěn)定和一致的DNA嗎?讀了《經(jīng)營(yíng)DNA》,不覺釋然。這確實(shí)不是一般意義上操作層面的方法工具書,而是一種對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深刻思考。我不能確定中國(guó)的企業(yè)家在變革過程中是否都能把這些真知灼見沉淀為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的DNA,但對(duì)于期望通過持續(xù)變革和創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們來說,這確實(shí)是一本難得的佳作。:安徽江淮汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 左延安本書深入闡述了人們?nèi)绾巫非笤诮?jīng)營(yíng)管理的合理化,全書每篇文章都回答了追求合理化進(jìn)程中的種種問題,每篇文章的答案其實(shí)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)DNA。:《中外管理》社長(zhǎng)兼總編 楊沛霆

作者簡(jiǎn)介

  石滋宜博士,蜚聲全球華人企業(yè)界的管理大師,在國(guó)際管理學(xué)界也享有盛譽(yù)?,F(xiàn)任全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)及全球華人(北京)企業(yè)顧問中心董事長(zhǎng)。石博士1937年生于臺(tái)灣省,1972年獲東京大學(xué)工學(xué)博士。1982年從通用電氣(GE)公司離職返臺(tái),導(dǎo)入變革工程(Reengineering)等先進(jìn)觀念,并融合中國(guó)企業(yè)文化特色,推動(dòng)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí),取得了令人矚目的成就,被譽(yù)為“臺(tái)灣的彼得•德魯克”、“競(jìng)爭(zhēng)力之師”、“臺(tái)灣自動(dòng)化之父”。其領(lǐng)導(dǎo)的“中國(guó)生產(chǎn)力中心”,僅在臺(tái)灣每年就培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)管人員85000人次,輔導(dǎo)企業(yè)400家,被世界銀行譽(yù)為“培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)典范”。 其他重要經(jīng)歷:通用電氣公司高級(jí)經(jīng)理,加拿大先進(jìn)技術(shù)顧問公司總裁;“亞洲生產(chǎn)力組織(APO)”主席,并獲“亞洲區(qū)域訓(xùn)練發(fā)展組織(ARTDO)”頒發(fā)的人力資源發(fā)展獎(jiǎng);清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問教授,講授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”課程;中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院顧問教授,講授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”、“學(xué)習(xí)致富學(xué)”課程。 其他重要著作:《CEO智慧》、《競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革》、《心經(jīng)營(yíng),心滿意》、《爆炸性的變動(dòng)》等。

圖書目錄

吳敬璉序
李東生序
左延安序
楊沛霆序
作者序
第一部  領(lǐng)導(dǎo)基因
  找尋歷久彌新的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)觀
  領(lǐng)導(dǎo)變革的最大障礙
  經(jīng)營(yíng)者的態(tài)度造就企業(yè)生命力
  定位是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的第一步
  培育生產(chǎn)力是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)能
  想拯救企業(yè)莫忘先改變自己
  說服力是領(lǐng)導(dǎo)者的基本資質(zhì)
  讓員工愿意經(jīng)營(yíng)企業(yè)的未來
  問題背后的問題
  領(lǐng)導(dǎo)需要執(zhí)行力
  你的企業(yè)具有人人愿意改變的文化嗎?
  創(chuàng)造孕育職業(yè)經(jīng)理人的文化
  恐懼是領(lǐng)導(dǎo)的障礙
  預(yù)防錯(cuò)誤是危機(jī)管理之道
  領(lǐng)導(dǎo)者如何讓員工有競(jìng)爭(zhēng)力
  合伙絕對(duì)大不易
  “異見”不等同制造分裂
  經(jīng)營(yíng)者的憂慮
  成功從不自滿開始
  靠規(guī)定就能做好服務(wù)嗎?
  老總,你在乎員工留在公司加班嗎?
  經(jīng)營(yíng)態(tài)度造就企業(yè)命運(yùn)
  關(guān)鍵溝通
  分享莫忘了要做“價(jià)值溝通”
  整合能力是企業(yè)組織進(jìn)步的關(guān)鍵
  “律己嚴(yán)”是企業(yè)的品質(zhì)文化
  每個(gè)員工都像是“搜尋引擎”
  給新創(chuàng)業(yè)者的一句贈(zèng)言
  成功的表達(dá)貴在感動(dòng)人心
第二部  經(jīng)營(yíng)變律
  對(duì)自己無情的經(jīng)營(yíng)觀
  經(jīng)營(yíng)者莫忽視股東的覺醒
  企業(yè)起死回生的關(guān)鍵
  累積變革能量——學(xué)習(xí)圈
  “要?jiǎng)?chuàng)造不同”的真諦
  讓顧客信賴是運(yùn)用信息科技成功的關(guān)鍵
  比顧客早發(fā)現(xiàn)問題
  深植“良心經(jīng)營(yíng)”的競(jìng)爭(zhēng)力
  “制造即服務(wù)”的真諦
  莫輕視通用標(biāo)準(zhǔn)的主宰力量
  活用現(xiàn)金的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
  產(chǎn)能過剩該怎么辦?
  如何反敗為勝 
  專注核心專長(zhǎng)的策略思維
  ……
第三部  產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)

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