現在企業(yè)的競爭，其實就是人才的競爭。找到合適的、能用的人才不易，而留住這些人才同樣的不易。那么，如何留住這些人才呢？在長期的管理實踐中，眾多的企業(yè)和管理者總結了大量的經驗，并將其引申為工作中必須遵循的法則。如果每個企業(yè)都能深明這些法則，并在實際工作中嚴格地照著這些法則辦事，那么，它就可以團結更多的優(yōu)秀人才，并使自己的事業(yè)進一步發(fā)展壯大。在本書中，作者針對人才的授權、獎懲、晉升、關懷等若干方面，詳盡而細致地闡述了留人的具體工作準則。所有這些法則，都是無數卓越的企業(yè)管理人從經驗中所得到的真知灼見，是人類長期管理實踐的智慧結晶，非常值得我們去深深體味和把握。同時，本書按照每個準則，提供了國內外一些知名企業(yè)的管理實踐案例，生動、真實地闡述了這些的具體應用之道。從這些安例中，讀者可以充分體會這些法則的哲學內涵和操作手法，時而提升自己的管理技巧并增長自身的經驗。自然，管理本身乃是一門科學。而科學則必然存在具體的應用背景和前提條件。所以，在實際應用這些法則的時候，讀者更應當按照工作的實際情況，機動靈活、適地適事適宜地運用。這也是真正的學習之道。我們企盼，所有的管理人都能由此獲
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