MTP是“management training program”的縮寫,最早由美軍在二戰(zhàn)期間為管理后勤而發(fā)展起來的一項(xiàng)管理技術(shù)。本書以某管理咨詢公司的《MTP職業(yè)經(jīng)理人管理才能培養(yǎng)》課程講義為基礎(chǔ),結(jié)合作者個(gè)人的職業(yè)生涯成長經(jīng)歷,對(duì)選育管理人才及職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了卓有成效的探討。本書闡述了怎樣建立企業(yè)中層管理文化及管理的共識(shí)語言,以促成企業(yè)內(nèi)管理的共識(shí);如何培養(yǎng)出企業(yè)理論與實(shí)務(wù)兼?zhèn)涞膬?yōu)秀主管,以提升部門整體效率和競爭力;怎樣培養(yǎng)主管雙向溝通的習(xí)慣,并鼓勵(lì)管理者自我反思、自學(xué)及拓展思路,以此帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部組織活性化。