管理雞湯

　　想要徹底改造公司氛圍，該用什么方法呢？ 別再提“領導力”和“團隊法則”了；翻出你的幽默感，來點樂子吧！ 想像一下，你在同事加班工作之后，訂了一份熱騰騰的比薩送到他家；或是，寫一封“感謝函”給他的家人，感謝他們的體諒！這種事情雖然不常發(fā)生，但美國知名管理顧問、普萊費爾公司“皇帝陛下”馬特·溫斯坦清楚地告訴我們，對于壓力過大、工作過多的員工來說，要提高士氣和生產(chǎn)力，“獎勵”和“感謝”扮演著重要角色。 溫斯坦以他跟美國許多知名企業(yè)的成功合作經(jīng)驗，為讀者帶來了一個能夠打破沉悶，帶來意外之喜的“管理雞湯”計劃，讓我們能夠據(jù)此打造出充滿熱忱、績效卓越的工作團隊。書中介紹了許多經(jīng)過驗證，確實有效的管理技巧，能夠讓員工更為滿足，讓你更以自己為傲。 目錄對《管理雞湯》的贊譽之詞引言普萊爾的故事大笑和游戲的治療功效讓一個組織產(chǎn)生樂趣內(nèi)部客戶服務工作中娛樂的哲學基礎致謝第一章 工作中娛樂四原則為何會玩樂的公司能夠創(chuàng)高產(chǎn)增效益工作中娛樂的四條原則四條原則的應用第二章 小舉動帶來大影響電影之行行善的撒瑪利亞人研究一周一次：工作開心的52種方法第三章 營造娛樂環(huán)境1 張貼嬰兒照2 開設壓力釋放區(qū)3 收集戰(zhàn)斗紀念品4 傾聽“留意鈴”5 為你后面的汽車付錢6 做一些意想不到的事7 改變寫字間8 去玩具店逛逛9 做出身體反應10 象征性地穿衣11 收集一堆混雜的、別具一格的辦公室裝飾物進“百寶袋”：難看的領帶，看不見的寵物，拳擊的吊袋等第四章 從小處著想：單槍匹馬12 表達匿名的和意料之外的感謝13 彈奏電話機數(shù)字鍵盤14 送上午夜酪餅15 組織紙飛機放飛比賽16 借出一束花17 讓出差有趣起來18 計劃一次意外的野餐19 給職工一天意想不到的假日20 把高中畢業(yè)紀念冊放在觸手可及的地方第五章 組建團隊：獎勵和賞識21 結識“好伙伴”計劃22 建立對同等人的獎勵認可制度23 自豪地裝載24 成為頻繁飛行者25 刮掉就獲得26 感謝支持者27 增進人際接觸28 做兒時的游戲29 離開起跑門柵韋爾斯法戈“好伙伴”計劃：全部獎勵清單第六章 從大處著想。全公司范圍內(nèi)的行動30 尋找秘密的朋友31 期待意想不到的事32 安排一場難看的領帶/難看的鞋子比賽33 發(fā)起“笑上一天”的挑戰(zhàn)34 設立休閑服日35 進行一次攝影旅行36 設立魔法熱線37 設計壓力支持裝備38 組織每月一次郊游39 尋找童年趣事40 角色換位第七章 典禮與慶祝41 制作公司標志物42 分發(fā)充氣動物43 舉行歡迎儀式44 設計就職宣誓誓言45 把錢送掉46 賦予節(jié)日禮物交換以新意47 制作個性化的占卜餅48 為成功而干杯49 使你節(jié)日的問候個性化50 實行隨意善舉51 共享額外津貼52 舉行自己的旅行典禮第八章 在困難時期娛樂打破堅冰老板的孤獨感管理的痛苦團體的下一個層次創(chuàng)立支持系統(tǒng)邁爾斯又坐飛機了團隊英雄的神話譯后記

　　馬特·溫斯坦是美國知名心理學家、管理顧問、聲望卓著的打造樂趣專家。他創(chuàng)辦了普萊費爾公司（Playfair，Inc.），并擔任該公司的“皇帝”。20年來，該公司一直就像個實驗室，持續(xù)開發(fā)以樂趣為主的管理技能。每年，普萊費爾公司為四百多家客戶提供服務。這些客戶橫跨各行各業(yè)，包括美國電話電報公司（AT＆T）、頂峰信息公司（Zenith Data Svstems）等。讓該公司在企管領域中獨樹一幟的原因是，溫斯坦發(fā)展出一項技術，以歡笑、樂趣和游戲，幫助組織建立成功團隊。普萊費爾公司指導客戶在工作中制造出人意料的樂趣，幫助企業(yè)提高員工士氣，增加生產(chǎn)力，營造出更人性化的企業(yè)文化，最終，也讓企業(yè)的獲利能力大幅上揚。該公司獨特的企業(yè)文化是以游戲和慶?；顒訛閮纱蠡疽亍Ｋ麄兊淖毅懯牵骸叭绻闾珖烂C地對待自己，最后很可能會因此而生病！”