用人才不用奴才
不要權力當作大殺人氣的威力棒
讓員工在工作中尋找快樂
雇用最好的人
大膽任用提拔年輕人
尊重每一位員工
讓每個人都肩負著公司的使命
挖墻腳是獲得好人才最快最直接的辦法
只要能發(fā)光的員工就要利用他
為了招聘到理想的人才要做大量工作
要重視別人能干什么,而不是不能干什么
品德排第一
人員管理中的情感溝通
自由是企業(yè)發(fā)展的第一位
信任是企業(yè)管理的秘訣
人才資源是一個企業(yè)的重要資產
人才極優(yōu)化
領導也不一定永遠正確
作為“大象”要有精明的眼光
危機時要給員工心理上注上興奮劑
干多干少得到的報酬決不能相同
多次重復就是滲透
首先是選好人才,其次是用好人才
使用是人才資源開發(fā)管理的核心
任人不能唯親
高背椅不是隨便給人準備的
眾智思考,獨載決定
培訓是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段
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