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搞掂問題員工:員工激勵(lì)與培訓(xùn)指南

搞掂問題員工:員工激勵(lì)與培訓(xùn)指南

定 價(jià):¥16.80

作 者: (美)肖恩·貝爾丁(Shaun Belding)著;燕清聯(lián)合;王蕊 等譯
出版社: 中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): “職場整蠱”系列
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787500447313 出版時(shí)間: 2005-02-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 195 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  他們會(huì)讓你自問為當(dāng)安決定要做一名經(jīng)理。白天,他們存在于你與愛人、朋友和同事的談話中,夜晚,他們又在你的夢中出現(xiàn)——何時(shí)你才能睡得安安穩(wěn)穩(wěn)?他們不但令人心情郁悶,還會(huì)妨礙你達(dá)成目標(biāo)。問題員工——折磨你身心的魔鬼,簡直無處不在。他們中的一些人,在能力方面存在問題——無論你如何引導(dǎo),就是無法完成工作,另外一些人,則是態(tài)度不夠端正——他們情緒消極、牢騷滿腹、缺乏合作精神,就是他們,讓你的生活變得苦澀,不僅如此,他們還會(huì)拉動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起消沉?!对诟愕鄦栴}員工》一書中,肖恩·貝爾丁將向你介紹制定鼓舞人業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的秘訣,以及針對你的下屬的SOAR秘方。其中的訣竅就是:S(Set goals)——設(shè)定目標(biāo)。O(Observe performance)——觀察表現(xiàn)。A(Assess performance)——評(píng)估表現(xiàn)。R(Respond Appropriately)——合理回應(yīng)。你將能夠確定在你的員工中,誰只需要一點(diǎn)鼓勵(lì),誰需要更多指導(dǎo),誰需要全面態(tài)度調(diào)整,而誰又需要“獲得自由身”?!陡愕鄦栴}員工:員工激勵(lì)與培訓(xùn)指南》是關(guān)于如何與性格各異的員工相處,并帶領(lǐng)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展與個(gè)人的提升共同協(xié)作的職場勵(lì)志類讀物。

作者簡介

  肖恩·貝爾丁,作者是貝爾丁技術(shù)發(fā)展公司的總裁。該公司是一個(gè)國際性的培訓(xùn)發(fā)展集團(tuán),尤其擅長客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理及領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)。肖恩還時(shí)零售小徑神秘購物公司的首席執(zhí)行官。他的著作循循善誘、生動(dòng)有趣,他的“戰(zhàn)勝各類人”系列更是享有國際聲譽(yù)。肖恩成長于紐約和休斯敦,目前正與妻子及三個(gè)子女居住在渥太華。

圖書目錄

引言 探究地獄深處
第1篇 地獄的一隅
第一章 員工的需要
第二章 奠定基礎(chǔ)
第三章 好上司剖析
第四章 制定固定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
第2篇 地獄火炕
第五章 業(yè)績訓(xùn)練
第六章 設(shè)定目標(biāo)
第七章 觀察表現(xiàn)
第八章 評(píng)估表現(xiàn)
第九章 對表現(xiàn)的回應(yīng)
第十章 授權(quán)的藝術(shù)
第十一章 胡蘿卜與大棒
第十二章 還員工以自由
第3篇 地獄冷卻并結(jié)冰
第十三章 害群之馬和怪癖之人
結(jié)語
關(guān)于作者
整蠱派送
搞掂麻煩顧客
搞掂魔鬼上司

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