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教育人力資源管理:一種管理的趨向

教育人力資源管理:一種管理的趨向

定 價(jià):¥42.00

作 者: (美)羅納德·W.瑞布(Ronald W.Rebore)著;褚宏啟等主譯
出版社: 重慶大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 學(xué)校管理新趨向譯叢
標(biāo) 簽: 學(xué)校管理

ISBN: 9787562429821 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 簡裝本
開本: 24cm 頁數(shù): 321 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《教育人力資源管理:一種管理的趨向》是一本能供所有教育工作者參考的書。如果你擅長利用學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行管理,本書將能使學(xué)校的管理制度更健全;如果你的特長在于學(xué)科教學(xué),本書將能使你的教學(xué)更有成效;如果你是學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員,本書將能使你節(jié)省更多的經(jīng)費(fèi);如果你能與公眾有效溝通,如果你能與社區(qū)公眾建立良好的關(guān)系,那么,你將永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

作者簡介

  褚宏啟,1967年出生于山東。1994年于北京師范大學(xué)獲教育學(xué)博士學(xué)位并留校任教。1996年破格晉升為副教授,2000年破格晉升為教授,2001年取得博士生導(dǎo)師資格。主要從事教育法學(xué)、教育管理、外國教育史、教育現(xiàn)代化理論等領(lǐng)域的教學(xué)與研究工作。1997年始任北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院副院長,2000年始任教育部小學(xué)校長培訓(xùn)中心副主任。2001年9月入選北京市"培養(yǎng)新世紀(jì)社科理論人才百人工程"。2002年8月至2003年2月于美國印地安那大學(xué)做高級(jí)訪問學(xué)者。兼任教育部華北教育管理干部培訓(xùn)中心副主任、全國中小學(xué)校長培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任、全國中小學(xué)校長培訓(xùn)研究會(huì)副理事長、中國教育學(xué)會(huì)小學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)副理事長、全國小學(xué)骨干校長工作研究會(huì)會(huì)長、全國教育發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)理事、聯(lián)合國兒童基金會(huì)中方專家。

圖書目錄

1 人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)
  公共教育的結(jié)構(gòu)框架
  管理的過程
  人力資源管理
  技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用
  小 結(jié)
  附錄1 人力資源管理中的全面質(zhì)量管理
  附錄2 通過ISLLC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員甄選
2 人力資源規(guī)劃
  人力資源需求評(píng)估
  裁 員
  聯(lián)邦政府對(duì)人力資源規(guī)劃的影響
  小 結(jié)
  附錄1 制定積極行動(dòng)計(jì)劃的步驟
  附錄2 涉及工作歧視的事實(shí)列舉
  附錄3 提起工作歧視申訴的程序
3 人員招募
  招募的制約因素
  職業(yè)選擇理論
  招募的途徑
  發(fā)布招聘廣告
  小 結(jié)
  附錄1 學(xué)監(jiān)和高級(jí)中學(xué)校長的招募手冊(cè)示例
  附錄2 報(bào)紙廣告示例
4 甄 選
  甄選步驟
  制作申請(qǐng)表的原則
  最后要注意的問題
  小 結(jié)
  附錄1 工作說明書
  附錄2 甄選標(biāo)準(zhǔn)表
  附錄3 面試的問題與討論的內(nèi)容
  附錄4 工作申請(qǐng)表
5 工作安置與入職
  安 置
  入 職
  新教師的入職
  導(dǎo)師制——新教師的入職策略
  導(dǎo)師制——新任管理者的入職策略
  一種入職模式
  小 結(jié)
  附錄1 新分配教師的人職活動(dòng)一覽表
6 雇員開發(fā)
  成人學(xué)習(xí)
  設(shè)計(jì)雇員開發(fā)項(xiàng)目
  教學(xué)人員的開發(fā)
  校長的開發(fā)
  小 結(jié)
  附錄1 需求評(píng)估調(diào)查表
7 評(píng) 價(jià)
  確定評(píng)價(jià)程序
  合同終止程序的制定
  小 結(jié)
  附錄1 教師評(píng)價(jià)的政策和程序
  附錄2 教師評(píng)價(jià)方案和績效指標(biāo)
  附錄3 管理者評(píng)價(jià)方案
  附錄4 管理者績效評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分表
  附錄5 保管員、校園美化人員和維修員工作績效評(píng)價(jià)方案
  附錄6 《密蘇里州執(zhí)教證書撤銷、合同管理和合同終止程序法》節(jié)選
8 報(bào) 酬
  影響報(bào)酬的因素
  報(bào)酬的種類
  直接報(bào)酬:工資的管理
  間接報(bào)酬:邊緣福利的管理
  小 結(jié)
  附錄1 崗位說明書調(diào)查問卷
9 集體談判歷史回顧
  認(rèn)可談判代理機(jī)構(gòu)和確定談判群體
  談判的范圍
  談判過程
  僵局解決程序
  罷工的策略
  對(duì)主合同的管理
  小 結(jié)
  附錄1 合同目錄
  附錄2 申訴程序
10 人力資源管理中的法律、倫理和政策問題
  合同管理
  人力資源管理中的訴訟
  教育人力資源管理中的倫理問題
  人力資源政策的制定
  小 結(jié)
附錄1 適當(dāng)政策的索引及人力資源政策范例
附錄2 工勤人員人事手冊(cè)目錄
后 記

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