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員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)

定 價(jià):¥29.00

作 者: 歐陽(yáng)潔,董國(guó)峰,范嵐著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 成功企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)系列
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787302086666 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 206 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “成功企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)系列”叢書(shū)是根據(jù)“粵高速人力資源戰(zhàn)略管理”的研究成果編寫(xiě)。本書(shū)介紹了培訓(xùn)的需求定位、組織實(shí)施、流程和制度等;設(shè)計(jì)了企業(yè)典型崗位的崗位技能知識(shí)規(guī)范表,涉及典型崗位的工作目標(biāo)、工作特點(diǎn)、能力要求、關(guān)鍵績(jī)效、知識(shí)框架、工作經(jīng)驗(yàn)、信息獲取、新員工應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容;另外還提供了職員管理培訓(xùn)經(jīng)典讀本,以及員工培訓(xùn)制度的范本。本書(shū)對(duì)企業(yè)有很大的借鑒意義。 \t\t

作者簡(jiǎn)介

  歐陽(yáng)潔(又名陽(yáng)潔)女,漢族,湖南長(zhǎng)沙市人,1962年11月生,1986年首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生畢業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授。多年來(lái)累計(jì)在學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇,在國(guó)內(nèi)境外出版著作和教材10余部。曾獲得過(guò)部委級(jí)“優(yōu)秀教學(xué)成果”一等獎(jiǎng);部委級(jí)“重在科技成果”三等獎(jiǎng)。目前擔(dān)任廣州市科技局軟學(xué)專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)、廣州的決策管理咨詢顧問(wèn)和人力資源管理顧問(wèn)。作為上市公司“粵高速”的管理顧問(wèn),率先提倡由能本管理提升人本管理的人力資源科學(xué)管理理念,與粵高速的合作乾一起,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“一崗一表”能力績(jī)力效管理模式并加以了成功實(shí)踐。2001年參與完成了“粵高速工作職位分析與研究”項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)首次提出了“企業(yè)工作職們要素可變條件下的評(píng)價(jià)分值自動(dòng)生成量化評(píng)價(jià)方法”。2002年主持完成了“粵高速工績(jī)效考核體系”研究、項(xiàng)目。獨(dú)自研究解決了困擾企業(yè)多年的員工能力績(jī)效考核評(píng)價(jià)不同崗位工作、不同能績(jī)指標(biāo),不同量綱賦分的效度和信度統(tǒng)一的問(wèn)題,為員工通過(guò)能力開(kāi)發(fā)而提升工作績(jī)準(zhǔn)備的考核評(píng)價(jià)分值的可比排序提供了有誑的方法支持。2003年主持完成了“粵高速招聘和培訓(xùn)體系”研究項(xiàng)目,為切實(shí)提升粵高速員工的能力素質(zhì),保證粵高速“一崗一表”能力績(jī)效管理模式的運(yùn)作,提供了科學(xué)、創(chuàng)新的人力資源管理機(jī)制、方法和制度支持,以粵高速“一崗一表”能力績(jī)效管理模式研究成果為背景的“粵高速人力資源戰(zhàn)略管理”,2002年榮獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。2003年,粵高速《人力資源差異化管理》榮獲中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。 董國(guó)峰,男,1969年生,江蘇武定人,中共黨員,高級(jí)政工師,現(xiàn)任廣東省高速公路發(fā)避孕藥股份有限公司(簡(jiǎn)稱粵高速)副總經(jīng)理,兼任廣東高速科技投資有限公司董事長(zhǎng)。在主持科技投資管理公司工作中,積極推行人力資源管理創(chuàng)新,使人員配置,使用、激勵(lì)和投資管理型企業(yè)發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。曾在同內(nèi)刊物上發(fā)菜多篇論文,出版了《中國(guó)證券投資基金運(yùn)作與發(fā)展》一書(shū)。2002年,作為成果主要參與創(chuàng)造人,粵高速《人力資源舊中國(guó)管理》榮獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);2003年粵高速《人力資源差異化管理》榮獲中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。范嵐,女,1969年生,湖北省武漢市人,中共黨員,1992年畢業(yè)于武漢交通科技大學(xué),獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱粵高速)人力資源副經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師。作為主要工作人員曾參與完成的現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗(yàn),如員工績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等。作為成果主要參與創(chuàng)造人,粵高速《人力資源舊中國(guó)管理》榮獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);2003年粵高速《人力資源差異化管理》榮獲中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。\t\t

圖書(shū)目錄

第一部分 企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng)的背景和意義 
第二部分 企業(yè)培訓(xùn)需求標(biāo)準(zhǔn)化定位 
  一、組織培訓(xùn)需求分析
  二、任務(wù)培訓(xùn)需求分析
  三、個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)表達(dá)式
第三部分 企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施組織與設(shè)計(jì)
  一、培訓(xùn)的原則
  二、培訓(xùn)的模式
  三、企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)
  四、培訓(xùn)效果自我咨詢查核
  五、新員工培訓(xùn)操作
  六、培訓(xùn)效果自我咨詢查核
第四部分 企業(yè)培訓(xùn)流程和制度 
  附一 崗位技能知識(shí)規(guī)范表
  附二 職員管理培訓(xùn)經(jīng)典讀本
    目錄 
  附三 員工培訓(xùn)制度
    第一章 總則
    第二章 培訓(xùn)的組織與管理
    第三章 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范
    第四章 附則

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