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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理組織人員配置:原書第4版

組織人員配置:原書第4版

組織人員配置:原書第4版

定 價(jià):¥48.00

作 者: (美)赫伯特·G. 赫尼曼(Herbert G. Heneman III),(美)蒂莫西·A. 賈奇(Timothy A. Judge)著;王重鳴[等]譯;王重鳴譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 人力資源與組織行為學(xué)經(jīng)典教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111164821 出版時(shí)間: 2005-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁數(shù): 337 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  成功地設(shè)計(jì)和管理人員配置程序是組織的主要挑戰(zhàn),是一項(xiàng)關(guān)鍵的獲取、運(yùn)用與留任組織勞動(dòng)力的組織職能。這些人員配置程序需要各種各樣的工具、技術(shù)、實(shí)踐活動(dòng)和人員參與。本書首先正式定義人員配置,然后從多個(gè)視角來詳細(xì)列舉說明人員配置的不同方面,包括人員配置的特征、組織人員配置活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及其措施、依據(jù)和評(píng)估。本書的第4版繼續(xù)以組織人員配置模型為基礎(chǔ)(這個(gè)模型認(rèn)為人員配置是一個(gè)個(gè)體與組織進(jìn)行匹配,從而形成雇用關(guān)系的過程),并增添了多個(gè)新穎有效的企業(yè)案例以及更新/增添了部分章節(jié)內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  赫伯特G.赫尼曼(HerbertG.HenemanⅢ)是威斯康星大學(xué)麥迪遜分校商學(xué)院管理和人力資源系的Dickson-Bascom商業(yè)管理教授,同時(shí)也參與產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究院的教學(xué)工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)和佛羅里達(dá)大學(xué)任教。赫尼曼教授的研究和教學(xué)興趣在人員配置和薪酬領(lǐng)域,是4本相關(guān)主題圖書的作者之一。他的研究成果發(fā)表在(應(yīng)用心理學(xué)雜志》(JournalofAppliedPsychology)、《管理期刊研究》(AcademyofManagementJournal)、《人事心理學(xué)》(PersonnelPsychology)、《產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)關(guān)系評(píng)論》(IndustrialandLaborRelationsReview)和《管理評(píng)論研究》(AcademyofManagementReview)等雜志上。赫尼曼是美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員,人力資源分會(huì)前任主席。他也是產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究院、工業(yè)組織心理學(xué)會(huì)、人力資源管理學(xué)會(huì)、美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)和國(guó)際人事管理協(xié)會(huì)的成員。王重鳴,王重鳴教授,留學(xué)歸國(guó)工業(yè)心理學(xué)博士,浙江大學(xué)企業(yè)管理和工業(yè)心理學(xué)博士生導(dǎo)師,上海交通企業(yè)管理博士生導(dǎo)師。曾獲瑞典哥德堡大學(xué)人事管理碩士學(xué)位(1985)、杭州大學(xué)工業(yè)心理學(xué)碩士學(xué)位(1982)和博士學(xué)位(1987)?,F(xiàn)任浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、浙江大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng),人力資源戰(zhàn)略發(fā)展(創(chuàng)業(yè)管理)研究中心主任,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員,全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、教育部工商管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,并任中國(guó)心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼工業(yè)心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)主任,浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)等職,還先后擔(dān)任了一系列國(guó)外學(xué)術(shù)刊物的主編或編委,其中包括:《國(guó)際工商管理百科全書》(英)中國(guó)編委、《國(guó)際心理學(xué)百科全書》(美)中國(guó)編委、《管理發(fā)展雜志》(英)副主編、《人類工效學(xué)》(中)雜志副主編、《應(yīng)用心理學(xué)》(中)雜志副主編、《人類工效學(xué)》(英)編委、《組織行為與人類決策過程》(美)編委等。他還先擔(dān)任美國(guó)歐道大學(xué)富布賴特客座教授、法國(guó)南特大學(xué)管理學(xué)院、瑞典隆德大學(xué)商學(xué)院、英國(guó)克蘭菲特大學(xué)管理學(xué)院和荷蘭自由大學(xué)的客座教授,國(guó)家人事部人事科學(xué)研究院客座研究員和中歐國(guó)際工商學(xué)院等多所國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)院的客座教授。王重鳴教授專長(zhǎng)于人力資源管理、組織行為學(xué)、創(chuàng)業(yè)管理和工業(yè)心理學(xué)領(lǐng)域的研究。

圖書目錄

總序
譯者簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介
前言
第一部分 人員配置的特性
  第1章 人民配置模型與戰(zhàn)略
    1.1 人員配置的特征
   1.2 人中配置模型
   1.3 人員配置戰(zhàn)略
   1.4 人員配置系統(tǒng)的案例
   1.5 本書計(jì)劃
   1.6 總結(jié)
第二部分 支持活動(dòng)
  第2章 法律遵從
   2.1 雇用關(guān)系
   2.2 法律和法規(guī)
   2.3 EEO/AA:基本問題
   2.4 EEO/AA法律:一般規(guī)定和執(zhí)行
   2.5 EEO/AA法律:人員配置的特殊規(guī)定
   2.6 EEO/AA:規(guī)章和信息
   2.7 EEO/AA:最佳實(shí)踐
   2.8 其他人員配置法律
   2.9 本書其他章節(jié)的法律相關(guān)問題
   2.10 總結(jié)
  第3章 規(guī)劃
   3.1 外部影響
   3.2 人和資源規(guī)劃
   3.3 人員配置計(jì)劃
   3.4 法律問題
   3.5 總結(jié)
  第4章 工作分析
   4.1 工作類型
   4.2 工作分析的特征
   4.3 要求式工作分析
   4.4 基于勝任力的工作分析
   4.5 獎(jiǎng)勵(lì)式工作分析
   4.6 法律問題
   4.7 總結(jié)
第三部分 人員配置活動(dòng)
  第5章 外部招聘
    5.1  招聘計(jì)劃
    5.2  戰(zhàn)略開發(fā)
    5.3  搜尋
    5.4  求職者反應(yīng)
    5.5  向選拔過渡
    5.6  法律問題
    5.7  總結(jié)
  第6章  內(nèi)部招聘
    6.1  招聘計(jì)劃
    6.2  戰(zhàn)略開發(fā)
    6.3  搜尋
    6.4  應(yīng)聘者反應(yīng)
    6.5  向選拔過渡
    6.6  法律問題
    6.7  總結(jié)
第四部分  人員配置活動(dòng):選拔
  第7章  測(cè)量
    7.1  測(cè)量的重要性與使用
    7.2  關(guān)鍵概念
    7.3  測(cè)量質(zhì)量
    7.4  評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集
    7.5  法律問題
    7.6  總結(jié)
  第8章  外部選拔│
    8.1  初步問題
    8.2  初始評(píng)價(jià)方法
    8.3  法律問題
    8.4  總結(jié)
  第9章  外部選拔‖
    9.1  正式測(cè)評(píng)方法
    9.2  按需測(cè)評(píng)方法
    9.3  附屬測(cè)評(píng)方法
    9.4  法律問題
    9.5  總結(jié)
  第10章  內(nèi)部選拔
    10.1  初步問題
    10.2  初始測(cè)評(píng)方法
    10.3  正式測(cè)評(píng)方式
    10.4  按需測(cè)評(píng)方式
    10.5  申請(qǐng)人反應(yīng)
    10.6  法律問題
    10.7  總結(jié)
第五部分  人員配置活動(dòng):雇用
  第11章  次策制定
    11.1  勞動(dòng)合同
    11.2  工作要約
    11.3  工作要約過程
    11.4  新員工定位和社會(huì)化
    11.4  法律問題
    11.6  總結(jié)
第六部分  人員配置系統(tǒng)與留任管理
  第13章  人員配置系統(tǒng)管理
    13.1  人員配置系統(tǒng)的管理
    13.2  人員配置系統(tǒng)的評(píng)估
    13.3  法律問題
    13.4  總結(jié)
  第14章  留任管理
  重要網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)

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