戰(zhàn)略人力資源審計(jì)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	楊偉國(guó)編著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	復(fù)旦博學(xué) 21世紀(jì)人力資源管理叢書
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787309041156	出版時(shí)間：	2004-09-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是目前國(guó)內(nèi)第一部關(guān)于人力資源審計(jì)的教材，是作者根據(jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐，匯聚多年的講課積累，總結(jié)為國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了戰(zhàn)略人力資源審計(jì)新的理念和一股流程，共10章，第一章戰(zhàn)略人力資源審計(jì)結(jié)構(gòu)、第二章戰(zhàn)略人力資源審計(jì)模式、第三章戰(zhàn)略人力資源功能審計(jì)、第四章戰(zhàn)略人力資源規(guī)則審計(jì)、第五章戰(zhàn)略人力資源行動(dòng)審計(jì)、第六章戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)審計(jì)、第七章戰(zhàn)略人力資本審計(jì)。每章均有學(xué)習(xí)要點(diǎn)、即時(shí)案例、相關(guān)信息鏈接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問(wèn)題的角度理解當(dāng)前企業(yè)人力資源管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn)及戰(zhàn)略人力資源審計(jì)問(wèn)題。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

作者簡(jiǎn)介

　　楊偉國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)助理，中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源研究中心客座研究員；2001－2003年美國(guó)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)員，1999－2000年德國(guó)法蘭克福大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理系訪問(wèn)博士；先后任職于國(guó)家商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）、深圳海王集團(tuán)、中國(guó)南光進(jìn)出口總公司、南光捷克有限公司（布拉格）、中國(guó)光大銀行、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)，從事人力資源管理實(shí)際與研究工作；先后數(shù)十次主持或參與信息與通信、金融、國(guó)際貿(mào)易、工貿(mào)、電力、石油天然氣、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等多行業(yè)大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司以及政府部門等公共機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略人力資源咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。作者現(xiàn)在的教學(xué)研究領(lǐng)域?yàn)椋簞趧?dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略人力資源審計(jì)、就業(yè)理論與政策、人力資源管理。叢書編輯委員會(huì)主任曾湘泉委員（按姓氏筆畫排序）文躍然孫健敏劉子馨劉爾鋒蕭鳴政蘇榮剛鄭功成徐惠平彭劍鋒總策劃文躍然蘇榮剛

圖書目錄

第一章　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)結(jié)構(gòu)
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)的興起
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)的界定
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)的結(jié)構(gòu)
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)的價(jià)值
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)概覽
案例二　GAO對(duì)美國(guó)國(guó)防部的人事管理審計(jì)
案例三　邁阿密（Miami）地區(qū)的公司主張實(shí)施人力資源審計(jì)

第二章　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)模式
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)的主體與客體
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)研究方法與計(jì)量技術(shù)
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)流程
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計(jì)報(bào)告
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　花旗銀行的人事管理審計(jì)：1974年
案例二　人力資源管理審計(jì)項(xiàng)目指南

第三章　戰(zhàn)略人力資源功能審計(jì)
本章提要
第一節(jié)　公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略審計(jì)
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源功能兼容審計(jì)
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源功能整合審計(jì)
第四節(jié)　人力資源管理技術(shù)審計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　人力資源戰(zhàn)略審計(jì)：蘇塞克斯大學(xué)人力資源戰(zhàn)略
案例二　人力資源功能兼容審計(jì)：A投資公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與考核激勵(lì)制度
案例三　人力資源管理技術(shù)審計(jì)：CD電力公司的招聘廣告

第四章　戰(zhàn)略人力資源規(guī)則審計(jì)
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源法律審計(jì)
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源制度審計(jì)
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源流程審計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　制度審計(jì)：G公司員工招聘管理辦法
案例二　法律審計(jì)：在香港上市的內(nèi)地Z公司管理層產(chǎn)權(quán)分享制度（節(jié)選）
案例三　流程審計(jì)：JX公司的人力資源流程

第五章　戰(zhàn)略人力資源行動(dòng)審計(jì)
本章提要
第一節(jié)　人力資源管理計(jì)劃審計(jì)
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源項(xiàng)目審計(jì)
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源績(jī)效審計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　人力資源管理計(jì)劃審計(jì)：G公司2004年度人力資源管理計(jì)劃
案例二　人力資源項(xiàng)目審計(jì)：D公司省區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目方案
案例三　戰(zhàn)略人力資源績(jī)效審計(jì)：INTEL公司的人力資源計(jì)分卡

第六章　戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)審計(jì)
本章提要
第一節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)審計(jì)
第二節(jié)　公司組織結(jié)構(gòu)審計(jì)
第三節(jié)　公司職位結(jié)構(gòu)審計(jì)
第四節(jié)　人力資源信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)審計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)審計(jì)：J公司職位評(píng)價(jià)方案（節(jié)選）
案例二　人力資源信息系統(tǒng)審計(jì)：GE（中國(guó)）醫(yī)療系統(tǒng)部的eHR管理
案例三　組織結(jié)構(gòu)審計(jì)：HE公司的組織結(jié)構(gòu)

第七章　戰(zhàn)略人力資本審計(jì)
本章提要
第一節(jié)　人力資本結(jié)構(gòu)審計(jì)
第二節(jié)　人力資本流動(dòng)審計(jì)
第三節(jié)　人力資本價(jià)值與收益審計(jì)
第四節(jié)　人力資本傾向?qū)徲?jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　ST公司的人力資本結(jié)構(gòu)分析

后記