專業(yè)服務(wù)公司50：50種方法，將“部門”轉(zhuǎn)變成“專業(yè)服務(wù)公司”

　　枯燥乏味的辦公室生活一去不復(fù)返，知識經(jīng)濟(jì)的勝利者是專業(yè)服務(wù)公司。從乏味的“部門”到羽翼豐滿的“專業(yè)服務(wù)公司”，專業(yè)服務(wù)公司的工作讓人覺得錢花在刀刃上；專業(yè)服務(wù)公司有一個讓人識別得出的品牌；專業(yè)服務(wù)公司有與眾不同的解決問題的方法；專業(yè)服務(wù)公司為自己的能力而感到驕傲，希望全世界都知道自己；專業(yè)服務(wù)公司為客戶拼命，甩掉那些沒勁的客戶；專業(yè)服務(wù)公司雇用很酷的員工，給予他們相稱的薪酬；專業(yè)服務(wù)公司讓人興奮，令人震撼，很酷。《專業(yè)服務(wù)公司50》是湯姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。專業(yè)服務(wù)公司指的是會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所等向客戶提供專業(yè)服務(wù)的公司。本書的閱讀對象主要是在專業(yè)服務(wù)公司中工作的白領(lǐng)，特別是管理人員，以及那些由大公司中某一部門轉(zhuǎn)型而來的專業(yè)服務(wù)公司，和正在轉(zhuǎn)型過程中的專業(yè)部門的工作人員。全書共分50章，每章闡述一個要點(diǎn)，從挑選客戶，領(lǐng)導(dǎo)客戶，制作項目列表，創(chuàng)造熱門團(tuán)隊，到吸引人才，接受挑戰(zhàn)，獲得成功，全程指導(dǎo)專業(yè)服務(wù)公司的管理者，將自己的團(tuán)隊由“部門“轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷?、充滿激情的、與眾不同的專業(yè)服務(wù)公司。本書語言直白，層次分明，條例清晰，是適于隨手翻閱的手冊，更是一本專業(yè)服務(wù)公司的工作方法指南。

　　湯姆·彼得斯管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖湯姆·彼得斯，出生年份：1942年；教育：康奈爾大學(xué)——工程學(xué)士和碩士；斯坦福大學(xué)——MBA和管理博士學(xué)位；第一份工作，美國海軍第一份管理工作；麥肯錫管理咨詢公司合伙人；收入，自我雇用；年收入據(jù)估計600萬美元以上；駕車：2001SubaruOutback（美國佛蒙特州多雪山地上表現(xiàn)最佳的SUV）最喜歡讀的書：貝雷昂斯沃茲著《神圣饑餓者》理想假期：一個可以在網(wǎng)上自由馳騁的地區(qū)；最奢侈的要求：夏威夷考胡島上臨海的一幢度假屋。財富雜志把湯姆·彼得斯評為管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖，把他和拉爾夫·沃爾多·愛默森、亨利·大衛(wèi)·梭羅和華爾特·惠特曼以及H.L.曼肯相提并論；經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱他為超級領(lǐng)袖；《商業(yè)周刊》根據(jù)他那些反傳統(tǒng)的觀點(diǎn)把他形容為“商業(yè)最好的朋友和最可怕的夢魘”。彼得斯自我描述為反叛王子，勇于失敗的斗士，刺激大師，職業(yè)大嘴（據(jù)迪伯特所說，作為一個演講家他簡直口若懸河），令人振奮的公司領(lǐng)導(dǎo)者，市場的擁躉，資本主義的追隨者和美國公民自由權(quán)聯(lián)盟的登記會員。>>更多作品