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企業(yè)激勵(lì)制度

企業(yè)激勵(lì)制度

定 價(jià):¥36.00

作 者: 支曉強(qiáng),蔣順才著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 財(cái)務(wù)總監(jiān)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300053578 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝:
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 413 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)從財(cái)務(wù)總監(jiān)的視角來(lái)理解企業(yè)激勵(lì)制度,試圖揭示和闡述財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)激勵(lì)制度建設(shè)中需要知道什么、可以做什么、應(yīng)該怎么做等問(wèn)題。書(shū)中主要考察正面的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì),并將激勵(lì)劃分為薪酬激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)。不僅注重對(duì)激勵(lì)制度基本知識(shí)的介紹分析,而且對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)在激勵(lì)制度中的實(shí)際問(wèn)題,如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、成本計(jì)量、稅收籌劃等進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。本書(shū)理論與實(shí)務(wù)并重,深入淺出地介紹了企業(yè)激勵(lì)制度建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),并通過(guò)具體例子加以說(shuō)明。本書(shū)為“財(cái)務(wù)總監(jiān)叢書(shū)之一。支曉強(qiáng),男,1974年6月生,山西省平遙縣人。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系講師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后。近年來(lái),先后在《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)經(jīng)科學(xué)》等期刊公開(kāi)發(fā)表論文20余篇;編著有《國(guó)際財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《公司治理概論》等;目前的主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資本結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等;主要社會(huì)兼職有中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事,中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事,山推股份獨(dú)立董事。蔣順才,男,1968年8月生,湖南省邵陽(yáng)縣人。1990年畢業(yè)于燕山大學(xué)工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè),1997年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位,2001年起在中國(guó)人民大學(xué)攻讀財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位。具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和國(guó)企、外企以及證券公司等豐富的工作經(jīng)歷,在企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、激勵(lì)機(jī)制以及資本運(yùn)作等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與國(guó)家級(jí)科研課題三項(xiàng),出版專著一部,在核心期刊上發(fā)表論文30余篇。曾任大鵬證券研究所副所長(zhǎng)、投資銀行行業(yè)部總經(jīng)理、公司決委會(huì)首席秘書(shū)等,現(xiàn)任財(cái)富證券董事會(huì)秘書(shū)處主任、中國(guó)金融學(xué)會(huì)金融工程專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。企業(yè)激勵(lì)制度足企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),激勵(lì)制度建設(shè)的成功與否將對(duì)企業(yè)的成敗產(chǎn)生巨大的影響。財(cái)務(wù)總監(jiān)在激勵(lì)制度建設(shè)中應(yīng)當(dāng)且可以發(fā)揮重要的作用。本書(shū)區(qū)別于其他類似書(shū)籍的:主要特點(diǎn)就在于,它是從財(cái)務(wù)總監(jiān)的視角來(lái)理解企業(yè)激勵(lì)制度,試圖揭示和闡釋財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)激勵(lì)制度建設(shè)中需要知道什么、可以做什么、應(yīng)該怎么做等問(wèn)題。本書(shū)主要考察正面的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì),并將激勵(lì)劃分為薪酬激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)。本書(shū)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)務(wù)并重,深入淺出地介紹了企業(yè)激勵(lì)制度建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),并通過(guò)具體例子加以說(shuō)明。本書(shū)不僅注重對(duì)激勵(lì)制度基本知識(shí)的介紹分析,而且對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)在激勵(lì)制度中的實(shí)際問(wèn)題(如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、成本計(jì)量、稅收籌劃等)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

作者簡(jiǎn)介

  支曉強(qiáng),男,1974年6月生,山西省平遙縣人。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系講師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后。近年來(lái),先后在《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)經(jīng)科學(xué)》等期刊公開(kāi)發(fā)表論文20余篇;編著有《國(guó)際財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《公司治理概論》等;目前的主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資本結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等;主要社會(huì)兼職有中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事,中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事,山推股份獨(dú)立董事。蔣順才,男,1968年8月生,湖南省邵陽(yáng)縣人。1990年畢業(yè)于燕山大學(xué)工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè),1997年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位,2001年起在中國(guó)人民大學(xué)攻讀財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位。具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和國(guó)企、外企以及證券公司等豐富的工作經(jīng)歷,在企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、激勵(lì)機(jī)制以及資本運(yùn)作等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與國(guó)家級(jí)科研課題三項(xiàng),出版專著一部,在核心期刊上發(fā)表論文30余篇。曾任大鵬證券研究所副所長(zhǎng)、投資銀行行業(yè)部總經(jīng)理、公司決委會(huì)首席秘書(shū)等,現(xiàn)任財(cái)富證券董事會(huì)秘書(shū)處主任、中國(guó)金融學(xué)會(huì)金融工程專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。

圖書(shū)目錄

第一章 企業(yè)激勵(lì)制度:緣起及理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)為什么需要激勵(lì)制度
第二節(jié) 企業(yè)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 企業(yè)激勵(lì)制度中的財(cái)務(wù)總監(jiān)
第二章 薪酬激勵(lì)概述
第一節(jié) 知識(shí)工作者與薪酬激勵(lì)
第二節(jié) 薪酬理念的選擇
第三節(jié) 薪酬管理框架中的選擇
第三章 薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 基于工作的薪酬體系
第二節(jié) 基于技能. 知識(shí)和能力的薪酬
體系
第三節(jié) 基于業(yè)績(jī)的薪酬體系
第四節(jié) 員工福利的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第五節(jié) 特殊群體的薪酬體系設(shè)計(jì)
第四章 薪酬激勵(lì)中的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇中的四對(duì)矛盾及解讀
第二節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的三個(gè)層面
第三節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的整合設(shè)計(jì)
第五章 股權(quán)激勵(lì)概述
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的基本理論
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)與薪酬激勵(lì)的比較
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的方式
第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)與股權(quán)激勵(lì)
第六章 員工持股計(jì)劃
第一節(jié) 員工持股計(jì)劃概述
第二節(jié) 國(guó)外員工持股計(jì)劃介紹
第三節(jié) 我國(guó)員工持股計(jì)劃的主要內(nèi)容及操作
要點(diǎn)
附 錄 XXX控股公司員工持股及信托章程
第七章 管理層收購(gòu)計(jì)劃
第一節(jié) 管理層收購(gòu)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 中外MBO的比較
第三節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)與MBO
第四節(jié) 關(guān)于我國(guó)上市公司MBO的思考
附 錄 上市公司收購(gòu)管理辦法
第八章 股票期權(quán)激勵(lì)
第一節(jié) 股票期權(quán):理論基礎(chǔ)及激勵(lì)作用
第二節(jié) 股票期權(quán)在國(guó)外
第三節(jié) 股票期權(quán)在中國(guó)
第九章 股權(quán)激勵(lì)案例分析
第一節(jié) 中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)大掃描
第二節(jié) 對(duì)中石化與深高速的虛擬股票期權(quán)
案例的比較分析
附錄一 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)的三家公司
附錄二 某有限責(zé)任公司虛擬股票計(jì)劃文本
參考文獻(xiàn)

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