世界500強(qiáng)經(jīng)典管理制度

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	世界500強(qiáng)企業(yè)研究中心編著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	時(shí)代光華培訓(xùn)大系
標(biāo)　簽：	應(yīng)用管理理論

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ISBN：	9787506021081	出版時(shí)間：	2005-04-01	包裝：	平裝
開本：	24cm＋光盤1片	頁數(shù)：	464	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是根據(jù)世界500強(qiáng)的經(jīng)典管理制度，結(jié)合中國企業(yè)的管理特點(diǎn)，經(jīng)中外30余位專家遴選、編纂而成的管理表格工具書。本書的特點(diǎn)是權(quán)威、規(guī)范、科學(xué)、全面、系統(tǒng)、簡潔、實(shí)用，即符合中國本土企業(yè)的管理特色，又具有一定的前瞻性，以使中國的廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌，并能夠迅速提高企業(yè)的管理水平。為了方便讀者，提高本書的利用效率，本書附贈(zèng)光盤。光盤的內(nèi)容涵蓋了本書的內(nèi)容，又增加了更多，更詳細(xì)的管理工具，管理者可以直接拷貝、修改，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況應(yīng)用。本套圖書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、中西結(jié)合，洋為中用。為便于中國企業(yè)使用，本書對世界500強(qiáng)企業(yè)的管理制度和方法進(jìn)行了整理和加工，全面梳理了企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政等各方面管理制度及表格，并嘗試把世界500強(qiáng)的管理制度和方法與中國國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，做到洋為中用，避免了由于社會(huì)及經(jīng)濟(jì)條件的不同而導(dǎo)致國外的管理方法不能適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的需要的狀況。二、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用在編纂過程中，我們從在世界知名公司中應(yīng)用最廣、最普遍的制度和表格入手，在廣泛調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)最基本、最實(shí)用的部分出發(fā)，強(qiáng)調(diào)“科學(xué)性和規(guī)范性并重。實(shí)用性與可操作性并舉”，以期能夠使管理者能夠快速掌握，并應(yīng)用到企業(yè)管理的實(shí)踐中。三、附贈(zèng)光盤，隨查隨用。我們認(rèn)為，世界500強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的管理制度和方法，是人類從事社會(huì)實(shí)踐的過程中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，它應(yīng)當(dāng)也必須為我國廣大的企業(yè)管理者借鑒和應(yīng)用，因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正體現(xiàn)它們的價(jià)值。為此，每本書均附贈(zèng)光盤，既包括該書的全部內(nèi)容，又不限于此，增加了更多的制度與表格范本；媽可直接打印使用，也可根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)隨機(jī)修改、靈活應(yīng)用。隨書贈(zèng)盤，物超所值，方便您隨時(shí)學(xué)習(xí)、使用。

作者簡介

暫缺《世界500強(qiáng)經(jīng)典管理制度》作者簡介

圖書目錄

第一單元經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)
第一章企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度
第二章經(jīng)營計(jì)劃管理工作制度
第三章經(jīng)營計(jì)劃的制定
第四章企業(yè)經(jīng)營方針管理制度
第五章企劃管理部門工作責(zé)任制度
第二單元組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)
第一章企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則
第二章現(xiàn)代企業(yè)權(quán)責(zé)劃分制度模式
第三單元辦公總務(wù)管理系統(tǒng)
第一章會(huì)議管理制度
第二章文書管理制度
第三章檔案管理制度
第四章出差管理制度
第四單元財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
第一章經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度
第二章利潤中心管理制度
第三章財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度
第四章財(cái)產(chǎn)管理制度
第五章財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
第五單元會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
第一章會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)
第二章賬款管理制度
第三章會(huì)計(jì)檔案管理制度
第四章審計(jì)工作制度
第五章企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度
第六章其他各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度
第六單元人事管理系統(tǒng)
第一章人事管理的程度與規(guī)則
第七單元員工招聘勤務(wù)管理系統(tǒng)
第一章員工聘用制度
第二章員工管理制度
第三章考勤管理制度
第八單元員工培訓(xùn)系統(tǒng)
第一章員工培訓(xùn)制度
第二章員工教育訓(xùn)練辦法
第九單元員工福利管理系統(tǒng)
第一章員工福利組織規(guī)章與辦法
第二章員工健康安全福利制度
第十單元生產(chǎn)管理系統(tǒng)
第一章生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)
第二章生產(chǎn)技術(shù)管理制度
第三章生產(chǎn)管理制度
第十一單元質(zhì)量管理系統(tǒng)
第一章質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)
第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度
第十二單元采購管理系統(tǒng)
第一章物料與購管理制度基礎(chǔ)
第二章采購管理制度
第十三單元倉儲管理系統(tǒng)
第一章庫存量管理制度
第二章倉儲管理制度
第十四單元銷售管理系統(tǒng)
第一章銷售管理制度典范
第二章銷售計(jì)劃管理制度
第三章銷售組織管理制度
第四章營業(yè)管理方法
第五章售后服務(wù)管理制度
第六章應(yīng)收賬款管理制度
第十五單元代理、連鎖業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
第一章連鎖店管理制度
第二章特約、代理店管理制度
第十六章廣告策劃系統(tǒng)
第一章企業(yè)廣告策劃方法
第二章廣告計(jì)劃方案編擬指南
第十七單元工程管理系統(tǒng)
第一章工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度
第二章基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則