注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新:國有企業(yè)職工身份退出與就業(yè)制度變革研究

企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新:國有企業(yè)職工身份退出與就業(yè)制度變革研究

企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新:國有企業(yè)職工身份退出與就業(yè)制度變革研究

定 價:¥38.00

作 者: 謝茂拾著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787802070950 出版時間: 2005-02-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  長沙市的“兩個置換”改革實踐不僅在全國具有領(lǐng)先意義,而且也對國家的國企改革路線和改革理論提出了巨大的挑戰(zhàn)。本書就是在這些課題研究的基礎(chǔ)上寫成的。因此,它來源于實踐,并將服務(wù)于實踐。但原這部著作能夠有廣大的讀者,并且能為我國的改革直到一定的指導(dǎo)作用。

作者簡介

  謝茂拾,男,1957年11月出生,湖南永順縣人,漢族,現(xiàn)任湖南商學(xué)院工商管理系“經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)”教授、副主任;主要研究方向為國有企業(yè)改革、人力資源理論、制度經(jīng)濟學(xué)等;1981年12月于湖南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)畢業(yè)后曾在國家機械工業(yè)部第七砂輪廠、中共湘西自治州委、湖南酒鬼酒股份有限公司、湖南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、湖南行政學(xué)院等單位從事管理、領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)與科研工作;2001年被中國人民大學(xué)授予經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位;1995年被授予湖南省優(yōu)秀理論工作者稱號;先后出版專著兩部,主編教材兩部,主持省以上課題4項,橫向課題5項,在《中國經(jīng)濟時報》、《中國軟科學(xué)》、《中國改革報》、《求是》等報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,有近十篇論文被中國人民大學(xué)報刊資料中心、高等學(xué)校文科學(xué)報文摘等二次權(quán)威期刊轉(zhuǎn)載和復(fù)印。

圖書目錄

第一章國有企業(yè)制度的歷史變遷/1
一、我國國有企業(yè)制度的歷史淵源:從古代官府工業(yè)到民國國有企業(yè)/2
二、我國國有企業(yè)制度的歷史演變:從計劃經(jīng)濟體制下的國營企業(yè)到市場經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)/14
第二章國有企業(yè)人力資源占有方式:職工身份制度/35
一、身份與身份制/36
二、我國國有企業(yè)人力資源占有方式:職工身份制度/4l
三、職工身份制度下的國有企業(yè)與政府困境/50
第三章國有企業(yè)人力資源使用方式:傳統(tǒng)就業(yè)制度與勞動管理模式/76
一、我國國有企業(yè)人力資源使用制度與管理模式溯源/77
二、國有企業(yè)人力資源使用制度與勞動管理模式演化的歷史軌跡/81
三、國有企業(yè)傳統(tǒng)就業(yè)制度與勞動管理模式的理論分析/94
第四章國有企業(yè)人力資源受益方式:收益分配制度與薪酬管理模式/114
一、西方經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家的薪酬理論/115
二、國有企業(yè)人力資源參與企業(yè)收益分配(I):企業(yè)職工薪酬制度/124
三、國有企業(yè)人力資源參與企業(yè)收益分配(Ⅱ):企業(yè)經(jīng)理層薪酬制度/135
四、國有企業(yè)人力資源參與企業(yè)收益分配(Ⅲ):職工福利保險制度/150
第五章國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新(I):人力資本股份制/158
一、傳統(tǒng)國有企業(yè)失敗的根源:人力資源產(chǎn)權(quán)壟斷制度/159
二、國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新的基礎(chǔ):人力資本分配和人力資本組織制度/174
三、國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新:人力資本產(chǎn)權(quán)股份制/185
第六章國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新(Ⅱ):經(jīng)營者人力資本參與剩余分配的理論和企業(yè)家團隊制度/194
一、經(jīng)營者人力資本參與企業(yè)收益分配的理論創(chuàng)新問題/194
二、現(xiàn)代企業(yè)或上市公司經(jīng)營者人力資本參與剩余分配的制度創(chuàng)新:建立經(jīng)營者人力資本的識別評估機制問題/205
三、現(xiàn)代企業(yè)家是一種團隊制度/216
第七章國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新(Ⅲ):職工身份退出的成本補償/234
一、國有企業(yè)職工身份退出的成本補償問題的提出/234
二、國有企業(yè)職工身份退出的成本一收益因素考察/237
三、現(xiàn)行體制下國企職I退出的自發(fā)性成本補償機制考察/241
四、國有企業(yè)職I身份退出成本補償?shù)膶嵶C考察/244
五、建立適應(yīng)形勢需要的國企職I身份退出的新型成本補償機制/263
第八章國有企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新(Ⅳ):就業(yè)制度變革/271
一、就業(yè)制度變革的滯后使國有企業(yè)和社會損失了大量的人力資源和物質(zhì)財富/272
二、變革就業(yè)制度:全面推進國有企業(yè)和全社會的人力資源制度的創(chuàng)新/276
參考文獻/283
后記/288

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號