中國企業(yè)文化建設(shè)：傳承與創(chuàng)新

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 背景. 內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
一. 本書的研究背景
二. 主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
中國傳統(tǒng)文化精神之一：自強不息
企業(yè)文化案例之清華同方：自強不息
第二節(jié) 文化與企業(yè)文化
一. 文化的概念
二. 企業(yè)文化的概念
三. 企業(yè)文化的層次
四. 企業(yè)文化的作用
中國傳統(tǒng)文化精神之二：人本精神
企業(yè)文化案例之萬科：自我實現(xiàn)
第三節(jié) 傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化
一. 傳統(tǒng)文化及其核心內(nèi)涵
二. 傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
三. 傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化
中國傳統(tǒng)文化精神之三：見利思義
企業(yè)文化案例之同仁堂：見利思義
第四節(jié) 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化
一. 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)
二. 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化
中國傳統(tǒng)文化精神之四：憂患意識
企業(yè)文化案例之金蝶軟件：客戶導(dǎo)向
第二章 企業(yè)文化的系統(tǒng)分析
第一節(jié) 企業(yè)文化系統(tǒng)
中國傳統(tǒng)文化精神之五：天人合一
企業(yè)文化案例之天士力：天人合一
第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵及分析維度
一. 企業(yè)文化的內(nèi)涵
二. 企業(yè)文化內(nèi)涵的分析維度
中國傳統(tǒng)文化精神之六：誠信為本
第三節(jié) 30家中國企業(yè)文化的內(nèi)涵分析
一. 30家中國企業(yè)文化內(nèi)涵
二. 企業(yè)文化內(nèi)涵的關(guān)鍵詞
三. 企業(yè)文化的核心內(nèi)涵或特征
企業(yè)文化案例之遠大空調(diào)：社會公器
第四節(jié) 企業(yè)文化的載體
一. 文化載體及其意義
二. 文化載體的分類
三. 常見的幾種企業(yè)文化載體
企業(yè)文化案例之中集集團：克己樂群
第三章 企業(yè)文化的傳統(tǒng)之根
第一節(jié) 文化與行為
一. 心理學(xué)關(guān)于行為的幾種觀點
二. 文化與個體心理
三. 文化與環(huán)境
四. 文化. 個體心理. 環(huán)境與行為
中國傳統(tǒng)文化精神之七：中道守正
第二節(jié) 傳統(tǒng)文化對當(dāng)代中國人的影響
一. 傳統(tǒng)的力量
二. 當(dāng)今中國文化的構(gòu)成成分
三. 傳統(tǒng)價值觀的變遷
企業(yè)文化案例之用友軟件：團隊意識
第三節(jié) 傳統(tǒng)文化對當(dāng)今中國企業(yè)文化的影響
一. 傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化影響的推斷
二. 傳統(tǒng)文化對當(dāng)今中國企業(yè)文化的實際影響
中國傳統(tǒng)文化精神之八：敬業(yè)樂群
第四節(jié) 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的傳統(tǒng)之根
一. 繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化的必然性
二. 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的傳統(tǒng)之根
企業(yè)文化案例之聯(lián)想：鼓勵創(chuàng)新
第四章 企業(yè)文化的環(huán)境導(dǎo)向
第一節(jié) 環(huán)境與企業(yè)
一. 環(huán)境與企業(yè)的系統(tǒng)觀
二. 幾個相關(guān)概念
三. 企業(yè)環(huán)境的地域范圍
企業(yè)文化案例之華為：全球視野
第二節(jié) 環(huán)境. 企業(yè). 企業(yè)文化的變革模型
一. 企業(yè)是適應(yīng)環(huán)境還是影響環(huán)境
二. 企業(yè)和企業(yè)文化如何回應(yīng)環(huán)境的變化
企業(yè)文化案例之江蘇遠東：持續(xù)變革
第三節(jié) 21世紀(jì)初中國的企業(yè)環(huán)境
一. 21世紀(jì)初中國企業(yè)的宏觀環(huán)境特征
二. 21世紀(jì)初中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境特征
三. 21世紀(jì)初中國企業(yè)的內(nèi)部要素特征
企業(yè)文化案例之海爾：速度第一
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境導(dǎo)向
一. 21世紀(jì)初企業(yè)環(huán)境對中國企業(yè)的影響
二. 21世紀(jì)初中國企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境導(dǎo)向
企業(yè)文化案例之青島啤酒：競爭合作
第五章 植根傳統(tǒng)文化并堅持環(huán)境導(dǎo)向的中國企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)中的一般問題
一. 企業(yè)文化內(nèi)涵的提煉
二. 企業(yè)文化實踐的關(guān)鍵
三. 企業(yè)文化實踐的準(zhǔn)則和途徑
四. 企業(yè)文化建設(shè)中的角色分工
五. 企業(yè)文化的發(fā)展階段
中國傳統(tǒng)文化精神之九：和而不同
第二節(jié) 植根傳統(tǒng)文化并堅持環(huán)境導(dǎo)向的中國企業(yè)文化建設(shè)
一. 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的基本價值觀和重要理念
二. 傳統(tǒng)文化繼承中的辯證原則
三. 提高管理者的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)
四. 保持企業(yè)對環(huán)境的高度敏感
企業(yè)文化案例之青島港：環(huán)境敏感
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的兩個特定問題
一. 有特色的企業(yè)文化
二. 有效的企業(yè)文化
企業(yè)文化案例之江淮汽車：終身學(xué)習(xí)
第六章 回顧與總結(jié)
一. 研究主題
二. 企業(yè)文化的系統(tǒng)分析
三. 企業(yè)文化的傳統(tǒng)之根
四. 企業(yè)文化的環(huán)境導(dǎo)向
五. 植根傳統(tǒng)文化并堅持環(huán)境導(dǎo)向的中國企業(yè)文化建設(shè)
六. 建設(shè)有效的企業(yè)文化
中國傳統(tǒng)文化精神之十：厚德載物
企業(yè)文化案例之奧康集團：注重道德
各章引文出處
附表1：30家中國企業(yè)文化內(nèi)涵
附表2：30家中國企業(yè)文化內(nèi)涵關(guān)鍵詞
索引1：中國傳統(tǒng)文化精神主題文章
索引2：企業(yè)文化案例
索引3：中國傳統(tǒng)文化箴言
索引4：人名索引
索引5：公司名索引
索引6：圖表索引
致謝