組織行為學(xué)

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	朱長(zhǎng)豐主編
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787308038058	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“組織行為學(xué)”作為一門(mén)西方現(xiàn)代管理科學(xué)，其研究對(duì)象不僅是企業(yè)組織中的生產(chǎn)關(guān)系，還涉及生產(chǎn)力及其組織問(wèn)題，其中有許多的科學(xué)內(nèi)核。例如，“組織行為學(xué)”強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)方法解釋組織中的管理現(xiàn)象，揭示其影響因素和規(guī)律性，并提出相應(yīng)對(duì)策；“組織行為學(xué)”作為“行為管理學(xué)派”的理論基礎(chǔ)，體現(xiàn)了以人為中心的“人本管理”思想；“組織行為學(xué)”重視群體的作用和研究，認(rèn)為它既是現(xiàn)代管理和生產(chǎn)中必不可少的組織細(xì)胞，也是影響和改變成員態(tài)度行為的重要基地；“組織行為學(xué)”把系統(tǒng)論、權(quán)變論等觀點(diǎn)引入管理，特別強(qiáng)調(diào)組織適應(yīng)環(huán)境、增強(qiáng)自我更新的能力。這些都是值得我們借鑒和應(yīng)用的?！督M織行為學(xué)》以注重理論、著重實(shí)際的思想為指導(dǎo)，采用國(guó)內(nèi)外最新研究成果，認(rèn)真參考和吸取了西方有關(guān)組織行為學(xué)理論和方法的精華，從理論到實(shí)踐、由淺人深地系統(tǒng)闡述組織行為學(xué)的基本內(nèi)容，具有主題突出、理論脈絡(luò)清晰、方法可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。書(shū)中選取的案例，其素材大多取自國(guó)內(nèi)外新聞報(bào)道和企業(yè)管理的實(shí)際，真實(shí)、親切、感人，并與教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)配合默契，不但適合學(xué)生閱讀，而且也是各類管理者很好的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章組織行為學(xué)的研究對(duì)象與方法
第一節(jié)　組織行為學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié)　組織行為學(xué)的研究方法
第三節(jié)　人性假設(shè)的分析與認(rèn)識(shí)
第二章社會(huì)知覺(jué)與行為
　第一節(jié)　社會(huì)知覺(jué)
　第二節(jié)　社會(huì)知覺(jué)中的各種偏見(jiàn)
　第三節(jié)　歸因理論
第三章個(gè)性差異與管理
　第一節(jié)　氣質(zhì)差異與管理
　第二節(jié)　能力差異與管理
　第三節(jié)　性格差異與管理
第四章價(jià)值觀、態(tài)度與行為
　第一節(jié)　價(jià)值觀
　第二節(jié)　態(tài)度
第五章　激勵(lì)
　第一節(jié)　激勵(lì)概述
第二節(jié)　工作激勵(lì)理論
第三節(jié)　如何提高激勵(lì)水平
第六章　群體行為的一般問(wèn)題
第一節(jié)　群體行為的概述
第二節(jié)　影響群體行為和工作成果的主要因素
第七章　群體動(dòng)力
第一節(jié)　群體的規(guī)范和壓力
第二節(jié)　群體的凝聚力
第八章　群體決策
第一節(jié)　群體決策與個(gè)體決策
第二節(jié)　群體思維與群體轉(zhuǎn)移
　第三節(jié)　群體決策技術(shù)
第九章　群體士氣、沖突與人際關(guān)系
第一節(jié)　群體的士氣和凝聚力
第二節(jié)　群體的沖突與競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié)　人際關(guān)系
第四節(jié)　人際間的溝通
第五節(jié)　人際關(guān)系的測(cè)量與行為改變的方法
第十章　領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)論
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的行為理論
第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第五節(jié)　提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性
第十一章　組織行為
第一節(jié)　組織的概念與組織理論
第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)
第三節(jié)　工作壓力
　第四節(jié)　組織文化
第十二章　組織變革與發(fā)展
　第一節(jié)　組織變革與對(duì)策
　第二節(jié)　工作質(zhì)量與組織發(fā)展
　第三節(jié)　當(dāng)代組織變革趨勢(shì)及新型組織形式
參考文獻(xiàn)