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告訴員工你真棒:輕松增強(qiáng)公司信任的2+2反饋指導(dǎo)法

告訴員工你真棒:輕松增強(qiáng)公司信任的2+2反饋指導(dǎo)法

定 價(jià):¥18.00

作 者: (美)道格拉斯·B.阿倫(Douglas B.Allen),(美)艾德威·W.阿倫(Dwight W.Allen)著;盧瑞靈,王巖譯;盧瑞靈譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 大師選書(shū) 組織潛能提升系列
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111180203 出版時(shí)間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 125 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《告訴員工你真棒:輕松增強(qiáng)公司信任的2+2反饋指導(dǎo)法(預(yù)訂中,估價(jià))》簡(jiǎn)單易行的方法神奇地改善人與人之間的合作關(guān)系這是一個(gè)生動(dòng)有趣、意味深長(zhǎng)的管理故事。.波琳是個(gè)能力很強(qiáng),但有點(diǎn)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo),一直受到反饋評(píng)估問(wèn)題的困擾,以致失去了好幾位能干的下屬。珀西是波琳最優(yōu)秀的下屬,最近卻狀態(tài)不佳,他已經(jīng)在考慮跳槽。員工們都苦于得不到有效的反饋和指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們也苦于找不到解決問(wèn)題的良方,咨詢師恰逢其時(shí)地提出了2+2反餾指導(dǎo)法:2條表?yè)P(yáng)意見(jiàn),2條改進(jìn)建議。2+2是如何把一個(gè)員工互不往來(lái)的機(jī)構(gòu)變成一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的呢?..如果大部分員工得不到有效的反饋指導(dǎo),這的確是一個(gè)悲劇。反饋意見(jiàn)也可以在不丟面子的情況下提出。一個(gè)反饋意見(jiàn)充足的氛圍會(huì)孕育一種相互支持、信任的文化。...

作者簡(jiǎn)介

  道格拉斯B·阿倫(Douglas B.allen),現(xiàn)為美國(guó)丹佛大學(xué)尼斯工商學(xué)院工商管理學(xué)副教授,同時(shí)兼任中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的客座教授、同濟(jì)大學(xué)的訪問(wèn)教授。曾獲津巴布韋大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位、哈佛大學(xué)工商管理學(xué)碩士學(xué)位、密歇根大學(xué)博士學(xué)位?!〉栏窭瓜蛑T多組織提供過(guò)咨詢,并實(shí)施了許多培訓(xùn)項(xiàng)目,包括阿莫科、波音、克萊斯勒、通用電氣、諾基亞(中國(guó))等。

圖書(shū)目錄

致中國(guó)讀者
推薦序一
推薦序二
前言
失控的導(dǎo)彈
績(jī)效評(píng)估:像看牙醫(yī)一樣別扭
去看牙醫(yī)
表?yè)P(yáng)成績(jī),鼓勵(lì)改進(jìn)
平衡的奧秘
時(shí)效的重要性
2+2的精神
引自“阿波羅11號(hào)”宇航員巴茲·奧爾德林的一句名言
集中的威力
啟動(dòng)2+2,讓其正常運(yùn)作
具體的必要性
再嘗試一次2+2
2+2的綜合性跟蹤檢查
創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的2+2評(píng)估計(jì)劃
尾聲:兩年后
2+2秘訣
波琳的2+2評(píng)估內(nèi)容準(zhǔn)備清單
作者后記
致謝

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