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沒有不可能(打破一切的西點(diǎn)軍規(guī))

沒有不可能(打破一切的西點(diǎn)軍規(guī))

定 價(jià):¥16.80

作 者: 高效能工作指導(dǎo)委員會 著
出版社: 陜西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 世界500強(qiáng)黃金培訓(xùn)課程I
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787561332047 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 大32開 頁數(shù): 134 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  1802年3月16日,美國第3任總統(tǒng)托馬斯·杰弗遜簽署國會法令,宣告西點(diǎn)軍校成立。 200多年來,西點(diǎn)軍校成為美國的驕傲和象征,她培育出了一大批杰出的人才,成為眾多美國青年人向往的地方。在西點(diǎn)的百年校慶上,羅斯福總統(tǒng)曾經(jīng)對西點(diǎn)給予了極高的評價(jià):“……在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國家其他任何學(xué)校都沒有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊上寫下如此眾多的名字。” 在西點(diǎn)軍校200多年的歷程中,她培養(yǎng)了眾多的軍事人才,其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學(xué)員中,就有59名成為準(zhǔn)將以上軍官,其中3位四星上將,2位五星上將和陸軍參謀長,1名當(dāng)了美國總統(tǒng)。 但是鮮為人知的是眾多的跨國公司CEO、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。我們再看西點(diǎn)的同學(xué)錄上還有眾多這樣的名字:國際電話電報(bào)公司總裁蘭德·艾拉斯科、美國汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克·德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特·伍德、東方航空公司總裁法蘭克·波曼、ITT公司總裁阿拉斯考格、美國在線創(chuàng)始人詹姆斯·金姆塞、英特爾公司副總裁簡睿杰…… 許多大公司總裁、總經(jīng)理都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的,他們的出身不是“碩士”、“博士”,而是“上尉”和“少校”。那么,西點(diǎn)是如何成了“哈佛商學(xué)院”?軍官怎么搖身一變成了CEO? 西點(diǎn)69屆畢業(yè)生、陸軍上尉馬克·霍夫曼先后創(chuàng)辦賽貝斯軟件公司(Sybase)、英特瓦爾公司(Intraware)以及克瑪斯公司(Commerce One)。他認(rèn)為:“經(jīng)營一個(gè)公司,尤其是新辦一個(gè)公司,與一場戰(zhàn)斗并無二致。炸彈在四周紛紛爆炸,市場和競爭在一刻不停地變化。你的股票價(jià)格正在下跌。面對沖突,你不得不保持鎮(zhèn)靜?!?西點(diǎn)的任務(wù)是教育、訓(xùn)練和激勵(lì)學(xué)員,恪守“職責(zé)、榮譽(yù)、國家”的價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)強(qiáng)的意志,克服障礙、挑戰(zhàn)不可能的毅力和勇氣。 每一個(gè)真正的西點(diǎn)人,都是障礙跑中的勝利者。西點(diǎn)的學(xué)校生活就是戰(zhàn)爭生活,訓(xùn)練場就是戰(zhàn)場,訓(xùn)練中體現(xiàn)出了戰(zhàn)場上的嚴(yán)格與殘酷。每一位西點(diǎn)學(xué)員要想畢業(yè),都要經(jīng)歷大量的痛苦、無數(shù)的折磨;要向阻礙、困苦,作大量的奮斗。對于每一個(gè)人來說,障礙都是難免的,沒有誰能夠隨隨便便成功。如果沒有石子的挫削磨琢,鉆石內(nèi)蘊(yùn)的光芒華美決不能顯現(xiàn)。磨琢就是鉆石從黑暗中解放出來的代價(jià)。 堅(jiān)強(qiáng)的意志力是每一個(gè)西點(diǎn)學(xué)員所具備的基本要素,他們決不會因?yàn)槲kU(xiǎn)而放棄自己的信仰。許多偉大的人物鼓舞著西點(diǎn)軍人,他們相信依靠自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力可以戰(zhàn)勝一切困難。 戴高樂曾經(jīng)說過:“困難,特別吸引堅(jiān)強(qiáng)的人。因?yàn)樗挥性趽肀Ющy時(shí),才會真正認(rèn)識自己。”無論通往目標(biāo)的路上充滿了多少荊棘,你都要一直堅(jiān)持,不要羨慕那些成功的人士,你也許不知道他們在成功路上走的有多艱辛,但是只要有敢于挑戰(zhàn)不可能的勇氣,任何人都能成功。 美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員,把一把斧頭成功地推銷給了小布什總統(tǒng),獲得了布魯金斯學(xué)會的“金靴子”獎(jiǎng)。 布魯金斯學(xué)會創(chuàng)建于1927年,是世界上最權(quán)威、最有影響力的推銷員組織。它有一個(gè)傳統(tǒng),在每期學(xué)員畢業(yè)時(shí),設(shè)計(jì)一道最能體現(xiàn)推銷員能力的實(shí)習(xí)題,讓學(xué)員去完成。完成任務(wù)的學(xué)員將獲得一只刻有“最偉大的推銷員”的金靴子。 布什當(dāng)政期間,學(xué)會出了這么一道題:請把一把斧頭推銷給小布什總統(tǒng)。 許多學(xué)員垂頭喪氣,大家認(rèn)為,布什總統(tǒng)什么也不缺,再說即使缺少,也用不著他親自購買;再退一步說,即使他親自購買,也不一定趕上你去推銷的時(shí)候。 然而,喬治·赫伯特卻做到了。 他說:“我認(rèn)為把一把斧頭推銷給小布什總統(tǒng)是完全可能的,因?yàn)椴际部偨y(tǒng)在德克薩斯州有一個(gè)很大的農(nóng)場,里面綠樹成蔭。于是我胸有成竹地給他寫了一封信:‘總統(tǒng)閣下,有一次,我有幸參觀您的農(nóng)場,發(fā)現(xiàn)里面長著許多矢菊樹,有些已經(jīng)死掉,木質(zhì)已變得松軟。我想,您一定需要一把小斧頭,但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看,這種小斧頭顯然太輕,因此您急需一把不甚鋒利的老斧頭。現(xiàn)在我這兒正好有這樣的一把斧頭,它是我祖父留給我的,很適合砍伐枯樹。如果你有興趣的話,請按這封信所留的信箱,給予回復(fù)……’然后布什總統(tǒng)真的給我匯了15美元?!?這是自1975年以來,一名學(xué)員把一臺微型錄音機(jī)賣給尼克松后,又一學(xué)員登上如此高的門檻。26年中,布魯金斯學(xué)會培養(yǎng)了數(shù)以萬計(jì)的百萬富翁,這只金靴子之所以沒有授予他們,是因?yàn)樵搶W(xué)會一直想尋找這么一個(gè)人:不因事情難辦而放棄。 沒有一個(gè)公司愿意聘用意志力薄弱的人。如果遇到一點(diǎn)困難就失去恒心、失去理智,他就是生活中的弱者。公司管理者聘用這樣的員工無疑是給公司增加麻煩。你準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的人呢? 堅(jiān)強(qiáng)的意志力成就了巴頓將軍,他不僅僅是獲得一個(gè)頭銜,西點(diǎn)軍校還樹起了他的一座雕像。他說:“當(dāng)我對戰(zhàn)斗的決心和信心猶豫不決的時(shí)候,我會義無返顧地去選擇戰(zhàn)斗?!边@正是他性格特征的真實(shí)寫照。 對西點(diǎn)學(xué)員來說,這個(gè)世界上不存在“不可能完成的事情”。不斷挑戰(zhàn)極限是每個(gè)學(xué)員的樂趣,只有超乎常人的困境才會讓他們從中得到鍛煉。西點(diǎn)軍人勇于向“不可能完成的事”挑戰(zhàn)的精神,是獲得成功的基礎(chǔ)。 因此,要想在事業(yè)上取得成就,實(shí)現(xiàn)自己的愿望或者理想,就應(yīng)該像西點(diǎn)軍人那樣從根本上克服這種無知的障礙,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志,充滿自信,永不放棄,走出“不可能”這一自我否定的陰影,用信心支撐著自己邁向成功與輝煌。 記?。簺]有不可能!

作者簡介

暫缺《沒有不可能(打破一切的西點(diǎn)軍規(guī))》作者簡介

圖書目錄

序言 一切皆可能
第一章 服從原則
 軍規(guī)I 無條件執(zhí)行
 軍規(guī)II 工作無借口
 軍規(guī)III 細(xì)節(jié)決定成敗
 軍規(guī)IV 以上司為榜樣
第二章 團(tuán)隊(duì)法則
 軍規(guī)V 榮譽(yù)原則
 軍規(guī)VI 受人歡迎
 軍規(guī)VII 善于合作
 軍規(guī)VIII 團(tuán)隊(duì)致勝
第三章 激情原理
 軍規(guī)IX 只有第一
 軍規(guī)X 敢于冒險(xiǎn)
 軍規(guī)XI 火一般的精神
 軍規(guī)XII 不斷提升自己
第四章 信仰之道
 軍規(guī)XIII 敬業(yè)為魂
 軍規(guī)XIV 為自己奮斗
 軍規(guī)XV 理念至上
 軍規(guī)XVI 自動自發(fā)
第五章 犧牲精神
 軍規(guī)XVII 勇敢者的游戲
 軍規(guī)XVIII 盡職盡責(zé)
 軍規(guī)XIX 全力以赴
 軍規(guī)XX 決不放棄
 軍規(guī)II XI 沒有不可能
 軍規(guī)X XII 立即行動

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